面試時HR問你職業規劃，究竟是想知道什麼？
今天，我們繼續和大家談一個很實際具體的問題，助力大家找工作。
很多童鞋會在面試的過程中都會被HR問到職業規劃，一般會有幾種反應：
1、煩躁不已（想過但覺得沒有意義）
拜託，人的想法是會變的，老子/娘就想先找份工作安安分分地干著好嗎
2、一臉懵比（沒有想過）
哎喲卧槽，我對未來哪有什麼規劃，我從來沒有想過這個問題啊，這下我該怎麼回答
3、一臉嬌羞（想過但答案太過平淡）
實在是不想吹牛逼啊，可我就想有份安穩的工作，收入隨行就市就可以了，這個，要讓我怎麼說得出口
4、心虛（答案不利於面試成功）
哎喲我去，我是想在這攢點行業經驗，過個兩三年自己創業的，這我總不能和你說吧
不得不說，大家的反應都是很正常很有道理。
一來人的想法確實要在實踐中慢慢形成，很多領域的知名人士也不是從一開始就規劃好做這一行，做多久做多高；
二來假如是職場新人，懵懵懂懂的連職場都沒觀過，你要他做真正職業規劃，確實有點逼他「為賦新詞強說愁」的意味，即使拿出個規劃也未必很符合現實，這個時候與其叫職業規劃不如叫「職業幻想」比較合適；
三來每個人的追求都不一樣，有的人追求激越山河的人生，有的人就想要安安穩穩的小確幸，也並不是每份工作都需要有宏大的人生格局才能出成績的；
四來人不為己天誅地滅，為了自己的長期規劃或其他原因潛伏於某個平台積累經驗、人脈，雖然預言早晚會離開，只要不違法，也無可厚非。
大家是不是聽得很爽，覺得我非常理解你們的想法？確實，理解一下大家，確實讓大家爽了那麼些。但關鍵是我們還是要解決實際問題的，HR還是經常這麼問，我們要怎麼回答這個問題才能得體，滿足HR的期待呢？
首先，我們要明白，HR的角度。作為企業招攬人才的把關者，全方位考察一個面試者是HR的職責，即使HR知道一時的規劃不能當做你穩定性的保證，不一定能真正看出你的自我追求，不一定能真正檢驗出你與這份工作的匹配性，但他（她）仍然要窮盡一切可能來了解一個人，這只是其本職工作而已。
我們這樣換位思考一下就能理解HR問這個問題的動機，這也是我們希望廣大求職者能夠取得的一種理解。在這種理解的基礎上有利於你表現你的聰明才智，而不是帶著對抗的情緒毀掉一次面試，畢竟對於求職者而言一次面試的成本也是頗高的，從填寫簡歷到搜尋職位投遞簡歷再到交通時間、面試時間基本上都超過兩個小時了。
好，那麼剛才我們說了，HR問你職業規劃肯定是想考察你這個人，那麼，具體而言，是從哪幾個角度考察呢？HR希望得到什麼樣的回答呢？
歸納起來，HR其實就是想聽到你回答：
1、你現在是個什麼樣的人（現狀）
2、你想成為個什麼樣的人（意願）
3、你想在何時成為這樣的人（結果）
4、你有沒有其他小心思
這些不是天馬行空的回答，而是用面試語言回答出和崗位及職場有相關性的那部分。
什麼叫面試語言呢？舉個例子，同樣是描述你細心的性格特點：
你去相親的時候你就要用相親語言——我是個體貼的人，和我談戀愛的話，在微小的地方也能照顧到你；
而你面試時的表述就應該是——我工作很細心，會細緻思考一件事的方方面面，讓結果盡量完美
那又怎麼和崗位相關呢，翻譯過來，就是：
你是誰？=你目前擁有什麼技能，無論軟技能硬技能；
成為誰？=你還想發展出什麼技能，你更願意做哪方面的工作，你想在這個公司發展到什麼程度，經過一段時間，你希望自己更偏管理職能，還是專業技術等等；
何時=比如你想一年做到主管，兩年做到經理；比如你想半年可以獨立負責某塊工作，一年可以帶團隊等等；
值得注意的是：
1、第1點和第2點是息息相關的，你的意願在哪方面，你就要說自己那方面的優勢，形成一個對應的邏輯關係；
2、第3點，更多地是體現你的進取心、信心這一方面的，但你也要考慮到你的面試官身份，如果對方是HR或者老闆，那麼一般而言你按上面的回答沒問題，但如果面試官就是你未來的上級，那你回答起來就要特別小心，人家是部門經理，你說你想什麼時候成為經理，你不是找抽嗎？這個也是需要你審時度勢的靈活發揮的；
3、關於第4點，就要非常注意了，舉個例子，你想兩年後自己創業，你如果像下面這樣說：
我想兩年後創業，所以現在要先找份工作積累經驗。
咱姑且不說創業前要先積累工作經驗這個假設是否成立，但首先你這個回答就然HR覺得你不穩定，心思明顯不在工作上，大家自己體味體味，看看是不是這樣？
而如果你說：
我有可能在兩三年後創業的打算，但無論創業與否，做好這份工作，對我的心智、意志、責任感、社會經驗都是一種磨礪和提升，所以我會專註於在這份工作干出成績來。
這兩者說的其實是同一件事情，但前者騎驢找馬，漫不經心，弔兒郎當，對企業對他人都是嚴重的不尊重，後者則是腳踏實地，計劃長遠，用心認真，值得信賴的優秀員工。
大家要非常明確，其實我們這樣的表達，不是一種撒謊，或者一種刻意的美化，這體現的是一種態度和思維。沒人會真的那麼在意你那麼長遠的事，大家也都知道，無論你表達得多麼真實可靠板上釘釘，現實也存在很大的不確定性，HR關心的是在你回答這個問題的過程中體現出來的態度和思維——即你對待這份工作的認真程度，和你怎麼理解工作的意義，然後判斷你的這些認知是否有助於干好這份工作。
所以，今天這篇文章包括之前教大家面試技巧的文章，我們表面上是在說話術的問題，但其實是在引導大家的思維，從話術入手去理解什麼是正確的工作邏輯，理解面試中什麼是更好的態度，認知也就慢慢改變了，慢慢的你就不再是學生思維，不再是新人思維，而是一個負責任的職場人的思維。
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