中國互聯網需要更多想像力，是什麼在制約我們？

「度遠近、調餘缺、辨貴賤」，我相信全世界任何文化、宗教背景都會有一個相似的總結。如果愣要說這和阿里巴巴、淘寶、京東或者「產業互聯網」有什麼不同，我只能說是形式和程度不同罷了...

作者 | 姜璠 | 企業服務市場觀察 jfan-1(轉載請註明出處)

1500字左右

3分鐘閱讀

互聯網需要大膽想像

互聯網一次又一次的把我們現實中的產品與服務搬到線上，儘管呈現形式不同，但消費終端始終是人。「度遠近、調餘缺、辨貴賤」，我相信全世界任何文化、宗教背景都會有一個相似的總結。如果愣要說這和阿里巴巴、淘寶、京東或者「產業互聯網」有什麼不同，我只能說是形式和程度不同罷了。所以不管如何創新，道理始終還是一千年來的那些道理。

按照如此推測，我相信互聯網的未來，不過是把我們完整的人文世界搬到了線上，成為一個虛擬世界。所有我們在現實中能幹的事情，在這個虛擬世界全部都能完成。因為每個人的想像都是不同的，大家可以自行繪製這幅畫面。

企業越大，確定性越大，可能性越小

在這個虛擬世界中，走進去，一定是1:1現實世界。其中就包括我們現在的幾家互聯網巨頭提供的服務，交互(騰訊、Facebook)，消費(阿里、Amazon)，與現實關聯(百度、Google)... 寡頭化會一直存在，那麼這個虛擬世界又會是誰家主導的呢？

可能它們幾家都做不到，因為按照產業分布和優勢來說，騰訊不可能看著阿里、百度搶了通信的飯碗。同樣的道理，百度會一直抓住搜索和地圖相關的業務，而阿里會牢牢抓住與消費相關的業務，那麼三家誰都搶不了誰的飯碗。

會不會是小米、蘋果呢？也不太可能。按道理講，硬體的維度要高於軟體，但它們未來的競爭會十分激烈，這是屬於安卓、IOS兩大陣營粉絲的互搏，可能是一個永遠的戰場。

未來的這個虛擬世界，筆者認為最有可能的情況是：每個人都是獨立個體，所有軟體應用也都是獨立的經營個體，大家處於平級的狀態。當人類個體和這些軟體處於平等關係時，他們才有可能觸達更多的服務源和開發源，而不受任意一家巨頭的「綁架」。

有沒有可能是他們其中一家開發出這樣的虛擬世界呢？比如騰訊帝國。其它幾家不會坐視不理，一定會放下前嫌共同抵禦騰訊。它們不可能看著一家獨大，歷史上有無數的聯盟，都是這麼確立的。

企業越小，確定性越小，可能性越大

各大巨頭都在忙於鞏固自己的商業地位，新的機會可能真的屬於名不見經傳的小平台。這個小平台從一開始用戶資料就是開源的，最終發展成為了一個像安卓一樣的開源平台。只不過安卓開源的是程序代碼，這個平台開源的是用戶信息。在具備相當用戶基礎、服務和產品後，所有其他現在的大平台，都會紛紛依附在這個開源平台上，作為經營實體存在，成就了一個完整的虛擬世界...

兩大陣營的創業氛圍

美國佔據了計算機、Internet幾乎所有協議和底層邏輯基礎。由於中國的封閉式教育，我們在想像力、創造力與樂觀精神上確實沒有歐美人那樣的優勢。就拿互聯網開發來說，歐美國家無論在企業級還是個人消費級的原創性產品、技術創新型產品都要強上不少倍。

就如：計算機底層的邏輯、Internet底層的邏輯、Linux、Andriod、Oracle、Windows、ICQ、Google、Facebook、Ebay、Airbnb…

中國的個人技術實力並不輸於歐美，卻一直是在復刻成功的模式。目前我們的原創性產品幾乎都在個人消費領域，並且大多都是技術應用級別。糟糕的是，模式同質化嚴重，經常出現一將成名萬骨枯的局面。

創業圈得了嚴重的「偏食症」

「重視知識產權」不應該只是保護版權，更應該是尊重原創設計的精神。我們正在逐步趕上歐美，無限趨近，不過也許永遠只是「趨近」。誠然，教育、意識、資源、環境...等很多環節都存在局限，然而除了外因，內因卻更加重要。

也許是資本對市場的選擇造成的，讓中國的創業圈得了嚴重的「偏食症」。也許真的是我們想像力缺乏，造成我們在市場和技術前瞻性方面，往往只能多看一步。

如果真有這麼一個機會，能夠放開想像進行一次大膽的嘗試，我相信大家都十分樂於見到，這虛擬的開源世界誕生在中國，由中國人提出與制定這份協議。

不妨再大膽的想像一下，任何一家互聯網巨頭都無法獨立與美國的同業巨頭抗衡。但如果中國的所有互聯網巨頭聯盟在一起，建立一個「沒有圍牆」的虛擬世界，這股力量是否可以改變互聯網格局呢？

馬雲說：「少數人相信所以看到！」。因此，我們首先需要先大膽的想像！

【作者：姜璠 發佈於：企業服務市場觀察】

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