未來的區塊鏈應用到底是什麼樣的

有眼光的你怎麼可以錯過關注有觀點的我～

1.1.1.0

"我想要會飛的汽車，而你給了我140個字"。

九十年代為互聯網而瘋狂的人當時怎麼也想不到，在互聯網普及以後，真正改變了世界的不是什麼高深莫測的互聯網新興技術，而是解決信息檢索的谷歌、解決買買買問題的亞馬遜和淘寶、解決網路社交需求的臉書和微信。

那麼，未來的區塊鏈應用呢？

1.1.1.1 互聯網告訴我們的

自嗨是沒有出路的。

商業是美好的，因為商業會替用戶篩選出真正幫用戶解決實際需求的應用。

也只有真正幫用戶解決了某些問題的產品才能在商業社會立足。

那麼，區塊鏈的應用到底解決什麼問題？又有什麼商業落地的價值？

1.1.1.2 區塊鏈應用的商業落地價值

在這篇文章里，我談到了區塊鏈的三大特色：去中心化、全歷史性和不可篡改，並認為，區塊鏈技術可以解決的其實是安全問題。

而在具體商業應用的時候，區塊鏈所解決的安全問題多被應用於發行token等方面，因此，人們常說，區塊鏈其實是重構了一套價值網路。（如果有興趣知道什麼是價值網路、區塊鏈到底怎麼重構價值網路，請期待串串後續的文章）

其實我覺得解釋這個問題不用說價值網路這麼宏大的概念。對創業者來說，token帶來的實實在在的價值就是形成了一套全新的商業模式，也能促成新的協作關係。

1.1.1.3 全新的商業模式和協作關係

以往的商業模式，要麼直接問用戶收費，要麼圈流量後通過廣告等形式向第三方收費。而區塊鏈之下新的商業模式是加入了一個全新的金融維度——通過持有的token市場價升值而自然獲得收入。團隊、投資人、用戶等各種角色的利益一致，全都只期待兩件事，一是賺更多這個應用的token，二是持有的token升值。

注意，這也是區分合格的發token的區塊鏈應用的一條絕對標準——團隊本身是不是以幣的升值、以及賺更多幣為核心營收方式。如果明明發行了token的應用，卻一直要求法幣支付其相關服務費用，大家就要當心這樣的應用了……

而全新的協作關係是一個更有想像力的事情。其實目前的區塊鏈應用所形成的協作關係依然是偏原始的，頂多就提到用戶同時作為投資人的角色，從而擔當社群建設者角色。即，用戶持幣後因為希望token升值的動機，主動參與社群建設，甚至自覺推薦更多朋友來這個社群……然而，目前各類應用尚沒有發展出更立體多維的協作關係，我也還沒看到過有人對這方面做過更深入到位的闡述，繼續挖個坑，請期待後續串串來做更有想像力的社群協作關係的延伸討論。

1.1.1.4 未來的三種應用形態

我把未來的應用分成三大類：

一是原始型，即傳統的以支付寶、微信這類為代表的中心化應用；

二是激進型，即一些極客所推崇的全面徹底去中心化的dapp；

三是落地型，即一部分去中心化的區塊鏈技術+一部分中心化形態的結合型應用，在其中區塊鏈技術只解決應用中一部分的問題。

1.1.1.5 原始型

並不認為原始型應用未來會消失。

依然認為需要區分中心和中介。

互聯網在很多環節實現了去中介化，從而提高了效率；但同時，互聯網的解決方案其實是用一個更強更中心化的中介來取代原本層層盤剝的中介。通過淘寶可以很清晰地理解這個問題。

並不認為區塊鏈會革命革掉所有的中心，因為很多中心其實對人們來說是必要的——比如，學習可以是去中心化的，但教育一定是中心化的；買賣市場上，必然也會形成一個個圍繞賣家或大買家的小中心。

1.1.1.6 激進型

並不認為這將會是以後的主流區塊鏈應用形態。

原因見前面提到的這篇文章為什麼「發幣」可能是區塊鏈唯一靠譜應用|邏輯拆解。簡單來說，方方面面都依靠區塊鏈技術搭建的dapp是不效率的，不效率是一件特別違反商業邏輯的事兒。

1.1.1.7 落地型

這是我真正看好的未來區塊鏈應用的形態。

token部分、身份數據部分等具有高安全需求的採用區塊鏈技術；賬戶系統和運營採用傳統中心化方式，結合區塊鏈技術的安全優勢、又保留傳統形態的效率優勢。

其實現在很多錢包都是這樣的思路。token依然保存在鏈上，但同時也建立了一套中心化的賬戶系統，比如可以用來內部收發紅包、甚至去微信等社交平台收發紅包。

包括公信寶、網易星球、幣乎等應用，全都是中心化與去中心化的結合。

同時，作為一個自認為的非典型通證派，我依然想強調token在這類應用中將發揮的巨大價值。

1.1.1.8

其實區塊鏈下的遊戲應用我很期待。

這是一件很有想像力的事兒。

思考題：遊戲應用上面三種的哪一種更有前景？

1.1.1.9

前面一篇文章說可能發行token才是唯一靠譜的應用，這一篇又說了各種應用的方式，是否矛盾。

當然不。不是一個層面上的事兒。

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