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為這件事,雷軍打90個電話,羅永浩不惜包私人飛機……

近段時間隨著區塊鏈大熱,引起了不小的「人才荒」。HR、獵頭、老闆們紛紛表示,區塊鏈人才太難招了,員工工作一段時間就財務自由了,留不住人。

工作一段時間就財富自由了?這不是扎小編的心么!畢竟財富自由是多麼遙不可及的夢。

隨著區塊鏈價值不斷被公眾認可,區塊鏈人才也成為稀缺中的稀缺。據網上數據顯示,如果按照技術底層開發的標準來算,目前國內核心的區塊鏈人才在300-400人。

於是,阿里、騰訊、京東等等,你能想的起名字的巨頭們,紛紛砸重金招攬區塊鏈人才,即使區塊鏈前途未卜,也先搶到人再說。

圖片源自拉鉤網

來自拉勾網的統計,目前阿里、京東的區塊鏈開發工程師是15-30K月薪,騰訊是20-40K月薪,蘇寧更是高達50-100K月薪。果然搭上區塊鏈,實現財富自由要容易多了。

高薪由人才數量稀缺導致,招不到合適的人才,企業HR和獵頭只能以高薪賺吆喝,企圖吸引求職人的注意。

圖表中的企業大多是已成規模的大型企業,那些數不勝數的中小創業企業,則比他們凄慘的多。

拋開區塊鏈這一現象不說,即使是常規崗位,在創業公司招人也很難。這幾乎是所有創業者都會遇到的難題,它甚至影響著創業的成敗。

在小米創辦初期,雷軍就曾因找不到人而焦頭爛額。

1

為搞定一個硬體工程師,打90個電話

小米創立之初,公司規模小,甚至連產品都沒有。雷軍為了擴充創始團隊,在最開始的半年裡,每天花百分之七八十的時間去找人

他會到處找熟人請教,問誰在這個工作上做的最棒?問一圈下來,有了大概二十人的名單,就請名單上每一個人去吃飯,差不多每個人吃三頓飯,花數月時間去說服他們。

「如果你沒有我那麼多名單可以聊,你可以先問問自己,你最希望自己的合伙人是哪個公司,然後就去那個公司樓下的咖啡廳等著,看到人就拉進來聊,聊一圈下來,就有名單了。」在一次分享中雷軍提到。

在小米剛起步時,雷軍為了說服一個出色的硬體工程師加入小米,曾連續打了90個電話,幾個合伙人輪流和這個人交流,整整12個小時。

這位硬體工程師始終不相信小米能盈利,雷軍問他,「你覺得你錢多還是我錢多?」「當然您錢多」,雷軍對他說,「那就說明我比你會掙錢,不如我們倆分工,你就負責產品,我來負責掙錢。」工程師被雷軍的這幾句話震住了,最終被說服。

2

鎚子科技羅永浩包私人飛機挖人

2017年,在羅永浩與羅振宇長達9個小時的對話《長談》中,鎚子科技創始人羅永浩描述了他迄今為止最困難的一次挖人。

羅永浩與羅振宇的對話《長談》,圖片源自網路

「最困難的一次說服應該是我們現在產品線的負責人,也是我的合伙人吳德周。第一是我們談了七個多月,第二每次我去上海出差都給他說動了,但是因為我不住上海,時間一長,就有點缺聯繫,就跟談戀愛一樣,要經常見面,所以搞到最後就很頭疼。」老羅在《長談》中說到。

很巧的是,當時羅永浩與吳德周有幾位共同的朋友,這幾位朋友都很支持吳去老羅那一起創業。於是,老羅想了一個法子:他打算約一周末,讓哥幾個一塊去趟上海,約吳德周一起吃頓飯。在飯桌上,朋友們你一嘴我一句的勸說,直接把吳說「崩潰」,好一次談成。

吳德周,鎚子科技CTO。擔任鎚子科技產品線、硬體研發副總裁

計劃實施起來總是不如願。

在這個說服團中,有兩個朋友周六計划出國,所以必須周五趕過去,周六上午見面,下午送這兩個朋友去機場。要不然再湊齊這5、6個人會很困難。

結果,其中一個起到很重要作用的人,在周五臨走前公司有緊急會議,要開到晚上12點,而12點以後即使再去上海也沒有航班了。

眼看計劃要泡湯,焦慮的老羅突然想到,曾經一個土豪投資人和他講過租賃私人飛機的事。於是他就想,不行就包一個飛機去一趟。

他讓助理打電話聯繫商務機出租公司,詢問當晚的班次以及起飛時間。問到一班凌晨兩三點的飛機,費用16萬左右。結果老羅自掏腰包,在機場凌晨一點多湊齊了這5、6個人,連夜飛去了上海。

在上海飯桌上,朋友把老羅包飛機的事告訴了吳德周,吳深受感動,直言誠意過重。不出所料,在5、6位朋友的集體勸說下,老羅挖到了吳德周。

後來事實證明,即使老羅包私人飛機去挖人,也是很值的。吳德周加入鎚子手機後,親自操刀的Smartisan M1,成為了鎚子科技第一款暢銷手機,賣出100多萬台。相較於第一代產品T1,25萬台的銷量,翻了四倍。

3

為什麼創業公司招人難

花一個月時間,從各個招聘渠道找到500份簡歷,篩出100份符合要求的。最後成功約面30人,發出1份offer,但這唯一的一份offer被應聘者拒絕了。這是在一創業公司實際發生的。

從尋找簡歷,到篩選,到面試再到真正接受offer入職,這其中每個環節,應聘者都會因為是創業公司而拒絕。

甚至有時候,HR約好這一天面試,面試題都列印好了,期盼著好不容易答應的人到來。直到約好的時間已過去半小時,小心翼翼打電話過去詢問,應聘者一句輕描淡寫的「我已經找到工作,不考慮你們了」,就將HR近半月的努力付之東流。

而究竟為什麼創業公司招聘那麼難?

初創公司沒有很好的簡歷來源

即使現在互聯網上有很多免費開放的招聘渠道,其實只能解決基礎的職位需求,比如無經驗的大學生可以做的工作。一旦更高端一些的人才,資源其實都在獵頭那,這些人也很少投簡歷,你自然在網上也搜不到他們的簡歷。

獵頭不願意接中小創業公司的單

即使創業公司有預算,願意花錢找獵頭,獵頭也會優先上市公司等大型企業的需求。獵頭手中的優質簡歷也是有限的,當獵頭將一家上市公司與一家創業公司的邀約同時給到應聘者時,上市公司的邀約更容易成單,而成單率決定著獵頭的個人收入。

初創公司的到面率很低

創業企業篩選到合適的簡歷,打電話過去約面,當介紹完公司後,即使應聘者答應來面試,也會在面試前查下公司的情況。一看是創業公司, 因為存有創業公司前景、薪資不穩定的既定印象,HR被放鴿子的概率也會提高很多。

初創公司HR經驗不足

一位成熟的HR會把招聘當做一整套工程來做。從職位需求、業務價值到渠道、篩選簡歷,到邀約,根據每個環節的成本與產出,都會不斷調整方法策略,以求效果最佳。而沒有經驗的HR則是不斷地被動接受,不斷地打電話,被拒絕,再繼續。

那麼創業公司應該如何做,才能找到優秀的人才呢?如果沒有雷軍的人脈名單,沒有像老羅一樣有錢去包私人飛機,那麼5月來創業邦嘿市,尋找你的合伙人,CXO吧。

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除去獵場,嘿市圍繞創業公司成長需求,也將包含招商局(政策宣傳區)融交匯(融資區)情報站(營銷及其他業務對接區)三個部分。

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