eBay中國研發總經理田衛：「自我受限」是女性在科技界發展的最大障礙

田衛於2012年6月加入eBay執掌中國研發中心。建立一個最強大的、世界一流水準的中國研發團隊是田衛一直以來的夢想。五年里，這個團隊由500人增加到近800人。中國研發中心在人才、技術、產品、創新領域增長強勁，田衛因此成為獲得eBay 2017年度總裁大獎的兩名高管之一，並在2017年10月晉陞全球副總裁。在生活中，她是個專業級橋牌愛好者，2016年拿到了第一個全國冠軍。

界面新聞：工作中，您是否介意外界格外關注自己的性別？您的處事和領導風格、職場觀、著裝打扮等都是怎樣形成的？

田衛：實際上，我並不介意。這種「格外關注」，反而會讓我學會在事業上鞭策自我、不斷自省。對於我來說，相較性別，我或許更關注工作本身，同時也力求把每件事情做到極致。我將自己的工作風格概括為四字：追求卓越。

與「卓越」的結果相比，我更享受「追求」的過程。這份「追求的執著」很大程度追溯於我母親的教誨。在我求學階段，她將大部分心血傾注於對我的教育上，幫助我樹立堅毅的性格和嚴謹的態度。同時，她做事情極具方法和效率，既能給我人生經驗的指導，也能讓我學會獨立探索，給予我足夠自由的空間去認知世界。正是她可貴的堅持和不懈的精神，不斷成就了現在的我。我感恩她對我的傾心付出，並會將這份「執著」繼續傳遞下去。

無論是學業還是事業，這一步一步歷練讓我深刻明白了「追求卓越」的重要，而這也直接影響了我領導觀、職場觀的形成。而我也同樣以這樣的原則來要求我的團隊，鼓勵他們通過不斷地成長和突破，讓自己趨向卓越。

界面新聞：隨著閱歷和年齡增長，您對職場女性及身處環境的認知有什麼變化嗎？最近有沒有哪些事打破了您過往對職場女性的認識？

田衛：應該說隨著閱歷的豐富，讓我更有機會了解職場女性的狀況，也有更多感觸。以我所從事的科技領域為例，我前後在6家企業工作過，包括事業單位、外企都有，都是科技型企業。女性技術人員都有著很不錯的佔比，也在很多重要的技術崗位上擔負著和男性同樣的責任。在入職、升職、安排項目、培訓、職業發展等方面也都享受著平等甚至偶爾被關照的地位。另外我還觀察到，近幾年越來越多的技術型高管也是女性來承擔，女性技術人員在專業技術領域的領導力和影響力日趨重要。

但同時我們也能看到，對職場女性的「歧視」仍舊是一個值得深刻探究的社會話題，特別是在科技領域，科技女性往往會遭受更多質疑。譬如前谷歌軟體工程師James Damore撰寫的《谷歌的意識形態迴音室》一文抨擊了谷歌的多樣性政策，認為女性天分上的不足導致了她們天生就不適合從事技術工作。當看到這篇文章，我為這樣的「性別標籤」感到震驚，這也證明社會上對科技女性的偏見並沒有完全打破。

首先，我個人是非常不贊成性別天分論的。社會上的固有偏見，以及在這種集體意識環境下，女性的心理暗示帶來的「自我受限」，是影響女性在科技界發展的最大障礙； 其次，我希望無論是業內還是業外的人，無論是個人還是社會，都應該不斷淡化科技女性的「性別標籤」，樹立更多元、自由的職場觀。而作為科技女性的我們，則要進一步加強對自我優勢和自我定位的清晰認知。不斷充實自我、開拓眼界。用更加自信、從容的姿態面對生活和事業的挑戰。

界面新聞：如果以5年或10年為限，您所能設想的女性在職場中的理想狀況是怎樣的？作為一位女性高管，您能具體做哪些事來推動改變？

田衛：我所期望的理想狀態應該是：職場上再也沒有關於「男女平權」的話題——當大家已經不再提及「平等」二字，才是真正的男女平權。這也就意味著任何新的工作或者新的機遇都只與能力有關，而非性別或者其他因素。推動男女平權的關鍵是，女性能夠突破固有的科技界對女性的偏見和設限，專註於技術上的突破和職業上的成長，用更多的成功案例重新定義女性在科技領域的坐標。當然，我希望這個年限越短越好！

而作為一位女性高管，我也在積极參与和啟動多項活動以促進科技女性事業的蓬勃發展。以eBay中國研發中心為例，目前的女性員工佔總人數的21%，女性在高級管理人員中的佔比在10%左右，這個比例還是有很大的提升空間。為此，中國區的eWit（eBay科技女性發展論壇）推出多項特別關注科技女性發展的活動，為eBay科技女性提供了一個更加豐富多元的交流和學習平台。

我們同時對潛質好能力強的年輕女性員工有專門的項目來加速她們的成長，並且安排有專門的導師和培訓計劃。eBay在接下來的發展中，在推動科技女性事業發展中，會繼續加大力度，共同促進男女平權的實現。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！