從產品思維的角度深刻解析幣乎

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對於每個參與區塊鏈資產投資的人，想必都在這個過程當中或多或少的積累了一些自己看產品(項目)的方式和想法。而這種方式和想法，一般在區塊鏈資產投資領域裡，被人們習慣的稱之為："投資邏輯"。

作為智能手機崛起以及4G網路被普及的見證者，並且持續迷戀新型科學技術對人們生活帶來諸多改變興趣頗濃的人，在體驗了最近大熱的區塊鏈應用「幣乎」之後，我也在摸索自己對產品的一些特有的理解和認知。

雖然我也知道自己的認知並不一定是準確的，但卻依然還是想將它分享出來，畢竟，也希望自己在分享的過程中能有更多不同角度的思考，以求能不斷去修正自己過往認知上的缺陷和錯誤。從而呢，最終讓自己的投資邏輯以及方法論都能變得更加成熟，更加完善。

對於大多數互聯網產品而言，很多產品從誕生之初，就天然的具有著不同的社會屬性。這種固有的屬性在其行業里，又被廣義的分為：「 社交屬性和媒體屬性。」對於大多數的產品而言，縱然是它兼具著兩種不同的屬性，也依然是有其中某一項屬性佔主導地位的。比如微博，基本就屬於同時兼具兩種不同屬性，但是顯然它的媒體屬性佔據著主導地位。再者如快手，也屬於同時兼具兩種不同屬性的產品，但是它的社交屬性似乎就比微博更能偏重一點。

對於不同屬性的互聯網產品而言，我們必須弄清楚它的特殊屬性才行。只有這樣，我們才能根據不同的產品屬性，去理清產品的關鍵邏輯，進而在採取不同的運營策略，最終判斷產品目標能否順利的得以實現。

那麼，關於幣乎呢，我們可從三個層面來分析：

一、產品特點

看一個產品的特點，無非就是兩個維度：用戶和內容。也就是說我們的用戶是誰？用戶間的關係是怎麼構成的？以及產品的內容是什麼？有什麼特色，解決了行業那些痛點？

因此，判斷產品屬性，我們就可以從這兩個維度進行深入的分析。首先是用戶，用戶面向的群體一般可分為兩部分：

a、如果是面向個人，或者是面向特定的用戶群體，那就是具有社交屬性的產品（大家是有一定聯繫的，這個產品是可以讓大家聚在一起的）

b、如果是面向多人的，不特定對象，那就是媒體屬性（大家彼此之間沒有什麼聯繫，是一個個獨立的個體）

其次呢，就是內容了，產品呈現的內容呢，對於用戶來說，是隱私的還是公開的？是千人一面還是千人千面？以上因素同樣決定了產品的屬性。

如果產品所呈現出來的內容是隱私的，千人千面的，那就是社交屬性。如果是公開的，千人一面的，且大家每個人看到的都是一樣的，那就是媒體屬性。

那麼，對於幣乎這個社區來說，站在用戶的維度考慮，似乎它既有社交屬性又同時兼具著媒體屬性。因為未來幣乎社區上的專欄或者模塊勢必是會演變成面對特定的用戶群體，但是，大的方向上它又是再往面向大眾的道路上一步一步靠近。

另一方面，站在內容的維度，幣乎顯然在媒體屬性的佔比非常之重。單純從內容的維度來考量，幣乎顯然是一個媒體屬性偏重的產品。也就是未來的方向極有可能會是一個媒體的入口。

所以，說什麼幣乎是區塊鏈應用里的「知乎」也好，「人人」也罷，似乎都有失妥當，畢竟單從一個維度來給幣乎定性，顯然都是不站不住腳的，所以，我更願意通俗的認為，幣乎就是人人和知乎的結合體。但是後期也要看幣乎在社交屬性上的獨特設計是否能帶給我們驚喜。

二、產品邏輯

社交屬性的產品和媒體屬性的產品是不一樣的，比如今日頭條和微信，內在的關鍵邏輯也是非常之不同的。

對於社交屬性的產品來說，最重要的邏輯是幫助用戶建立聯繫。比如最初小米的社交產品「米聊」，為什麼反倒是被後來者居上的「微信」給彎道超車了？就是因為微信有QQ好友的導入功能，它幫助用戶建立了更多的聯繫，很快找到了自己熟悉的朋友。

一般建立聯繫之後，接下來的策略就是如何才能幫助這些用戶之間產生更加深刻的互動，我們還是以微信為例，不論是最初的朋友圈還是之後推出的紅包功能，都在很好的促進了用戶之間的互動。

那麼，對於媒體屬性的產品來說呢，最重要的是有人來看，同時要有好東西看（優質內容），兩者幾乎是相輔相成，缺一不可的。在當下這個移動互聯網領域裡，獲取流量的方式有很多種，可以通過各種廣告推廣，也可以通過一些爆炸新聞運營活動，或者就是有大型的成熟產品直接導流（微信之於瓜子二手車）。

優質內容呢，自然是不必多說了，你的內容要是好了，自然有更多的人花費更多的時間和精力來關注你的產品。比如華爾街見聞、今日頭條........本質上，其實就是看你的內容吸不吸引人了，你不能說內容很爛，還要別人過來看，那就是自毀前程，幾乎是沒有任何出路的。

基於以上兩點的判斷，幣乎是一個兼顧著社交屬性和媒體屬性的產品。它既要讓更多的用戶在未來彼此之間能建立聯繫，他好要通過各種運營策略吸引更多的流量進來，並且產生優質的內容。所以，在一個大公司幾乎壟斷了流量獲取通道的當下，似乎反其道而行之 ，先生產大量的優質內容吸引用戶，在倒推回去撕開一道口子，吸引更多的用戶進來，也不失為一條非常好的策略了。

也許未來，各種區塊鏈的落地應用都會遇到流量獲取的問題，而幣乎的策略似乎天然的讓兩種產品屬性完美的結合在了一起，產生了更大的價值。

三、產品目標

所以，公司不是慈善機構，任何公司、組織、社區必須根據自己產品的屬性設計出一套可以實現商業化運作的模型，否則，產品即使落地，由於沒有後續的用戶以及資金支持，也是難免會陷入失敗的困境當中。

對於社交屬性的產品來說，幾乎是很難直接商業化產生收入，最終的產品形態一定是變成流量分發平台。比如微信，比如陌陌，通過導流給其他更容易商業化的產品來實現商業價值。

那麼，要成為流量分發平台，對用戶體量的要求就會非常高，而且你還要有足夠多的流量可導；從社交屬性來考慮的話，你就需要必須把用戶放在第一位，要不然幣乎上就你一個人，估計幣乎也沒有什麼存在下去的意義了。

而對於媒體屬性的產品來說，用戶量反而不是最重要的，但也不是說完全不重要。這裡有一個度的衡量，也分你產品當下所處的階段。媒體屬性的產品不像某些社交屬性的產品，容易形成壟斷，媒體屬性的產品完全可以通過內容建立競爭壁壘，吸引一批對特定內容感興趣的用戶，當然了，後續也必須要有持續的用戶導入進來，要不然裡邊的這些用戶受不了孤獨也是會逐步離開另做打算的。

當下的幣乎社區，通過優質的內容吸引用戶，然後讓創作者的收入增加（賺key），從而產生更多優質的內容，繼而在吸引更多的用戶，帶來更多的收入，如此周而復始，不論是對於項目方，創作者，還是用戶，這都是相關各方持久將這個社區運作下去的動力之所在。

因此，對於幣乎目前來說，社交屬性的設計上顯然是缺失的，但是未來極有可能會兼顧著發展。畢竟這一環的缺失會直接影響幣乎用戶體量的規模性擴張，也會影響用戶群體和平台之間的粘性。但是在媒體屬性的設計上，顯然幣乎的模式值得我們每一個人學習，它天然的讓好文有了好報，讓好人可以有尊嚴的賺錢，而不依靠於任何人。

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