華為邵洋：如何在三年內打造中國智能家居第一生態

【環球網科技綜合報道】「今年是華為智能家居發展的關鍵一年，華為將在渠道開放、標準協議的建設和推廣、連接和入口終端打造、雲能力建設四方面發力，聯合合作夥伴全面推動HiLink生態建設。」華為消費者業務首席戰略官邵洋在今日舉行的中國家電及消費電子博覽會上表示。

作為全球三大消費電子展會之一，2018AWE(中國家電及消費電子博覽會)吸引了來自全世界的家電及電子產業巨頭，在智能家居產業頻頻發力的華為，此次也在AWE展上亮相，並展出了獲得中國專利金獎技術的榮耀分散式路由器，以及與生態合作夥伴合力打造的智能家居產品。

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作為傳統手機通訊廠商的華為，在談及到為何發力智能家居時，邵洋表示，目前為止我們所談及到的智能家居實際上在技術上並沒有一個質的飛躍，大部分停留在少數的即刻使用，沒有深入到千家萬戶。因為靠家電自己的力量，是很難完成真正產生生命，而跨界提供了使其運轉的驅動力。

「通過家電市場與手機市場的結合，我們發現會有三方面產生改變：第一，使連接變得更加容易。大多數家電用品沒有屏幕，在沒有屏幕的情況下連接網路本身是不太容易的事情;第二，使控制變得更加容易。通過手機APP觸控、或是通過語音和視覺控制類方式控制家電，這些方式實際上是在以手機為核心的智能化設備包括平板、穿戴、音響這樣的設備上來操作的;第三，支持能力上的改變。讓電飯煲學習如何煲湯，或者讓掃地機下載最新的清潔掃地程序，這個知識能力通過手機或者是移動互聯網才能夠實現，基於以上這三點，是華為進入智能家居主要的考慮。」邵洋介紹道。

那麼，華為在此充當的角色是什麼呢？

邵洋告訴環球網科技記者，做事情一定要清晰自己的邊界。華為要打造的是真正開放、有約束的體系。

邵洋回憶他在2016年第一次參加AWE，主持人在開場時將華為比作「一匹狼」來到了會場，在場的其他展商充滿了疑惑：「你來幹什麼？」「你是做電視機還是掃地機器人的？」「你是要來跟我們搶生意嗎？」對此，邵洋表示，華為的功能是橋樑、是紐帶，連接萬物。類似於路由器、手機、平板這樣設備，實際上是為家電做增持，而不是搶生意，這是華為與合作夥伴非常重要的約定，也是大家可以深入進行開放合作的前提。

「對於很多廠家來說，大家渴望得到手機的能力，但是不希望被佔有，所以華為HiLink是開放式解決平台，並且以一種比較開放自由的方式，幫助大家實現智能化這一步，通過自我約束的機制而不是通過資本控制方式來操作。在每一個領域內都是開放多個同類品牌，用這樣的方式讓用戶擁有真正的自主選擇權利。」 邵洋說，智能家居在技術創新上一定是不斷前進的，做家電華為不是科班出身。但華為擅長的是與消費者溝通。

「我們一直在講C2M，你如何把C的需求帶給生產廠家，大家一起來制定新的智能性創新，再反哺回消費者，這是華為可以推動這個產業不斷前行的優勢所在。」 邵洋表示。

據環球網科技記者了解，近兩年，華為通過HiLink生態戰略規劃，已經建立了以華為路由器為核心的智能家居生態平台，並開放HiLink SDK、Lite OS源碼以及智能家居雲，與開發者、硬體廠商、雲服務提供商共建智能家居生態。截至目前，華為智能家居生態HiLink平台已經積累2000多萬用戶，接入30多個品類，與100多個夥伴合作、覆蓋200多款產品，預計今年覆蓋產品品類還將更多、更豐富。

2018AWE期間，華為還召開了面向智能家居合作夥伴的生態論壇。論壇上，華為宣布將聯合合作夥伴推出「百億計劃」，以「高速成長的華為」為核心，藉助華為作為業內唯一全面布局雲、端、芯的技術優勢，為用戶構建全場景的智慧生活，在To B和和To C兩個層面同時發力，通過全方位開放華為技術、銷售以及品牌能力，助力完成2018年百億流水目標，力爭三年打造中國智能家居第一生態。

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