寫下你的原則

我們走遍天下，目的卻是為了回家。——《泛若不系之舟》

一本書如果可以改變人的一個觀念，那這本書就沒白讀了，而《原則》這本書不止可以幫助你改變一些觀念，更可以幫助你建立原本沒有的觀念，這才是真本書在有價值的存在。

雖然書的標題是《原則：關於生活，關於工作》但事實上，這是一本關於人生哲學的書，而書最大的核心就是原則二字。關於原則，作者在書的開頭就說了這麼一句話：

如果沒有建立原則的話，那麼生活中遇到的每一件事都將如第一次遇到一樣不知所措。而如果我們針對各種問題建立了各種不同的原則的話，那麼我們將更快更好地做出正確的決定，生活也將因此變得更好。

這就是原則的重要性，就好比國有國法，家有家規，企業也有自己的規章制度，這些都是原則，而對於個人也要建立自己的原則，知道如何處理生活中遇到的每一件事情，從而過好自己的一生。

接下來我逐一整理一下作者分享給我們的原則：

作者給我們分享了他認為最重要的一個原則：想清楚這個問題(1)你想要什麼？(2)什麼是對的？(3)在滿足(2)的前提下，你要怎麼做才能達到(1)的目標？

其實我認為這邊作者不止給我們分享了他的方法論，更是分享了他的價值觀：在達到自己目的的同時，也不做錯的事情。就好像谷歌的價值觀：not to be evil。

作者也分享了他自己的目標，在作者自己價值觀體系裡面，有意義的工作和有意義的人際關係（meaningful work and meaningful relationship）是最重要的，而他所做的一切都是為了這兩個目標服務。

我非常認同作者的觀點，有意義的工作，就是在實現自己的價值，而有意義的人際關係，就是和親密的人分享生活，分享人生。

如果要建立自己的原則的話，最好的方式就是當你遇到一個問題的時候，把你如何處理這個問題的方法寫下來，久而久之，當你習慣這樣去處理問題的時候，這就成為你的原則了。當然在這個過程中我們需要不斷的測試、改進。

還有一個方式就是去研究發生在別人身上的事情，想想自己如何處理這些事情？就好比曾經有一句話說了：二流的人從自己犯的錯誤上吸取教訓，一流的人從別人犯的錯誤上吸取教訓。

在思考什麼是正確的時候，有一條非常重要的原則：只追求正確的答案，而不管這個答案是否是自己提出的。原因是人通常都有一個非常大的弱點，那就是非常去相信自己提出來的觀點，即便這觀點明顯是錯的。在探求真理的過程中，一定要去站在別人的角度思考問題，去請教比你更聰明的人，記住最重要的原則就是追求真理，而不是讓自己看起來很聰明。

當然，在探尋真理的過程中，既不能獨裁，也不能民主，因為真理往往掌握在少數人手中，通過民主投票的方法，並不一定能得出真正的結論，作者在這邊提出了一種基於價值判斷的決策方法，通過深思熟慮地去判斷各方意見不同的地方，最終找到共同認可的意見。具體的操作方法作者並沒有提出來，我覺得比較可行的方法就是決策樹理論，每個人的觀點都代表不同的分值，基於決策樹最終計算出最佳的方案。在這個討論中有三個要素是非常重要的：第一是小組中的每個人要誠懇的表達自己的真實意見；第二是每個組員都要持有開放的心態，樂意站在對方的角度思考問題；第三、小組內部在討論之前關於如何決定最佳方案要有一致的意見，這樣才能避免由於面子問題而爭執不下。

作者告訴我們：人終究是會改變的，但是真正有意義的改變一定是源自自己意識到這個問題。所以我一直持有的觀點是，改變必須是由內向外的，外界的力量無法讓你改變，只有你自己想改變了，你才會改變。這就像很多人無法戒煙一樣，其實並不是戒不掉，而是根本就不想戒。

擁抱現實，並處理它。曾經有句話說的，有勇氣改變可以改變的，有胸懷接受無法改變的，有智慧判斷二者的區別。只有正確的認識現實，才可以去改變它。

始終持有開放的心態，坦蕩從容地去成長。在成長的道路上勇敢的表達自己的想法，這樣才能更快的成長，更好的改變。不用去擔心別人怎麼看待你的，只有坦蕩的胸懷才可以更好的融入集體。關於這一點，我是深有體會的，我身邊就有做事情遮遮掩掩的人，生怕別人跟他競爭，其實這種人活著活著就活成了井底之蛙，以為自己掌握了一切，實際上自己才是最無知的那個人。

而且當我們和別人建立關係的時候，只有保持開放的態度，讓自己的內心世界處於近乎透明的狀態，別人才能以誠相待。朋友、家人、情侶之間的溝通也是如此，只有坦誠相待，才能融洽相處。之前和朋友聊天就聊到了這個問題，當彼此之間互相坦誠的時候，也就沒有任何的秘密，也就不需要去猜測，猜疑甚至猜忌，只需要順其自然的溝通。這不禁讓我想起了《三體》裡面的三體人，思維完全透明，溝通效率大為提高。

很多人在生活中會嘗試去掩蓋自己的錯誤，並表現的很厲害，這就是不坦誠的表現，同時這也將阻礙自己的成長。生活中需要意識到的一個問題是，無論做什麼，成長才是最重要的。這個觀點和李笑來的《新生》里的觀念不謀而合.

成長的道路絕對是伴隨著痛苦的，作者從自然的法則告訴我們，一個人如果要突破極限，肯定要經歷痛苦。健身是最明顯的例子了，如果想要練肌肉，一定要經過一番苦痛，才能成就完美身材。關於這一點，王維剛在《萬萬沒想到》這本書裡面也提到了一個「能力圈」的模型，這個模型把人的能力圈劃分為三個區域：舒適區（這個區域的一切你都了如指掌），學習區（在這個區域你需要付出一定的努力才能掌握），困難區（無論你怎麼努力你都無法掌握）。其實也是一樣的道理，想要成長一定要走出舒適區，在學習區不斷地摸打滾爬不斷地擴大自己的能力圈，讓自己的舒適區越來越大。

同樣道理，當生活中遭遇苦痛的時候，勇敢的擁抱它，痛定思痛，從痛苦中學習，從痛苦中成長。

當我們做一件事情的時候，往往不要只看到它直接帶來的成果。比如說你努力學習，努力讀書，也許無法直接賺錢，但在這個過程中，你獲得了成長。相反，如果你一切都著眼於能直接創造價值的東西，也許會喪失成長的機會。作者提出一個觀點我特別喜歡：賺錢永遠都只是副產品，最重要的是成長。

在成長的過程中，把自己看成一個機器，從一個上帝的視角看待這個機器，知道通過調整機器可以產出更好的結果。在我看來，調整機器的過程，其實就是不斷的修正生活中的各種原則，用更好的原則去驅使這台機器。就像編程的時候，可以不斷的優化演算法。而自己在這個過程中成長，就好比硬體的提升。將你的產出與你的目標對比，你就可以知道如何去調整你的機器。

實現目標的五大步驟

第一，擁有明確的目標；第二，識別問題；第三，弄清楚問題的起因；第四，制定計劃，處理問題；第五執行計劃

這個被作者稱為實現目標的五步法，對於任意模型都可以採用這個，無故去思考。

我們需要認識到成長道路上的兩大障礙：自大和認知盲點。從人性的角度上而言，每個人都有自大的一面，只是你不知道什麼時候它會表現出來。作者在這邊提出了兩個自我，一個是低等的自我，一個是高等的自我。低等的自我其實就是本能的自我，這個自我會讓自大左右自己。還有一個高等的自我，其實就是一個有意識的自我，知道自大是自己基因自帶的一種屬性，而不被其左右，放下自大，謙遜地擁抱自己的缺點，尋求更有價值的方法。而關於第二點就是一個人要清楚的認識到自己不足的地方。這回到了最初提及的那點：坦誠的接受自己，面對現實，知道自己哪裡不足，甚至應用到能力圈模型，知道哪些是屬於自己能力圈範圍的東西，哪些不是，如何做到不會因為盲目自大而誤判。所以從本質上講第一點和第二點其實是異曲同工的。作者在書的最開頭就說了，他將自己的成功歸結於如何處理自己不知道的東西，其實就是這個道理。就像孔子說的，知之為知之，不知為不知，如何處理「不知」這個模塊，是成長道路上非常關鍵的。

保持思想開放就是識別自己盲區最關鍵的一個部分，關於如何保持思想開放，作者有提到冥想，我一直在嘗試冥想，但是目前還沒有體會到明顯的好處，以後如果有機會再談吧。

和別人交流時，要意識到我們思考問題的方式是不一樣的，所以要用合適的方式與別人溝通。

關於如何養成一個好習慣

第一步要有個動力源，告訴大腦應該去養成怎樣的習慣。

第二步是形成習慣，這個習慣可以是身體上的，也可以是心理上的或者情感上的。

第三次形成反饋。當滿足這個習慣的時候，給自己適當的獎勵。

其實建立適當的反饋機制是非常重要的，不管做什麼都需要反饋才能形成習慣。《遊戲改變世界》這本書裡面提到的遊戲之所以這麼多人玩，就是因為遊戲可以提供即時的反饋，不管做得好做不好，你都可以馬上知道答案，所以人們就樂於嘗試，甚至主動挑戰難題。在自己成長的道路，給自己建立正反饋機制，也是非常重要的。

作者在這裡推薦讀者寫下三個最不好的習慣。這個也是有道理的，從反面入手，杜絕掉差的習慣，好的習慣自然就養成了。這種方法在《窮查理寶典》裡面也有提及，一切問題都可以倒過來思考。

最後提一條關於提高時間利用率的建議：要事第一。永遠把你必須做的事情放在你喜歡做的事情，永遠把時間花在重要的事情上，因為在任何情況下你沒有足夠的是時間去處理不重要的時間要好過你沒有足夠的時間去處理重要的事情。就像勝間和代在她的書中提到的：「最能提高時間利用的方法就是捨棄大量本來不需要你去做的事情。」

關於這本書的生活篇的我先總結到這裡，工作篇後續找時間再做進一步整理。在這篇總結最後我想說的是，以上的總結知識最為參考，我們自己的原則需要自己去建立，人生的代碼需要我們自己一行一行地去敲出來，只有那樣才是屬於我們自己的人生。後面貼一些書中我比較喜歡的話：

So rather than getting stuck hiding ourmistakes and pretending we』re perfect, it makes sense to find our imperfectionsand deal with them.

Don』t worry about looking good—worryinstead about achieving your goals.

Don』t overweight first-order consequencesrelative to second- and third-order ones

Realize that you can』t put out withouttaking in.

So it is invaluable to know what you don』tknow.

圖片來源於網路

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