朝九晚五的上班族，如何讓知識變現

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近兩年，誕生了一個新的名詞——知識焦慮：焦慮自己知識不足、成長不夠快、比不過別人。

簡書上有位作者講過一段知識付費經歷：2016年1月至2017年6月，他先後購買了講座、培訓、課程等一共花費了5000元：一開始信心滿滿，期待自己變好。

一年半過去後，結果卻是「除了白髮多了幾根、皺紋多了几絲、眼袋多了幾兩外，一點都沒有發生變化。生活品質沒有提升，工作沒有加薪，旅遊夢想沒有實現……」

你是不是也有這種經歷：滿世界看了很多乾貨，聽了一堆大牛們的分享，結果發現自己並沒有任何改變。我們很容易誤以為只要付費學習了，就能學到知識，其實離真正掌握知識差了十萬八千里，以為買到的是知識，實際上卻只是「知道」。

從小我們就被教育要全面發展，學得越多越好，我們成功的高低，是與別人進行分出高下來檢測，所以別人知道的，我也不加篩選，全都要學。其實，能夠去分辨出學習什麼更適合自己，有時候決定了人與人之間的差距。

在信息過載時代，求知慾使我們渴望把更多非我的東西轉變成自我的，這固然符合進步的需要，但知識無限浩大，每個專業都已經發展到了很高的程度，任何人都無法在短時間內真正精通一項技能，所以明確自己要學什麼很重要，保持足夠的耐心，別讓知識成為你焦慮的來源。

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之所以會知識焦慮歸根結底是因為沒有清晰的目標。

這種目標感不強導致的最終結果，就是我們容易三分鐘熱度，很難做透一件事。捨不得芝麻也捨不得西瓜，最後一無所獲，想抓住所有機會卻也錯過所有機會。

那麼，在信息過載時代，什麼樣的知識才是靠譜的？答案是：離錢越近的知識越靠譜。

我們學到的知識，只有在找到了某些「致用」式的場景，將其加以應用之後，才能真正帶來價值，或者說這種「知識」的價值才能被最大化，也就是平常所說的學以致用。

比如我現在的本職工作和副業，都和大學的專業風馬牛不相及，專業上的知識對我來說基本是無效的，因為它不能被學以致用，而當時自學的寫作、攝影和平面設計卻息息相關，並不斷產生價值。

所以，離錢越近（真正給你帶來價值）的知識才是靠譜的。

解知識焦慮的辦法，在於放棄兩種心態：一是芝麻和西瓜都想要；二是快速達成。扎紮實實的先積累和培養一些「能力」，專註在真正給你帶來價值的知識上，通過「刻意練習」，經由漫長的自我摸爬滾打後，相信一定會讓自己受益匪淺。

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2016年被稱為知識付費元年，在這一年，知識付費總體經濟規模達 100 多億；2017年這一數字更是翻了2番，知識付費因此成為新的「風口」。

在這個風口上，如何才能讓自己的知識變現呢？

我們可以去大量涉足「啟發」類的知識，找到一個或多個「致用」的出口，並逐步建立自己的知識體系和結構。

比如我剛上大學時，發現對專業不感興趣，開始自學攝影、寫作、平面設計，為了學有所用，於是在09年創辦了《初言》，自學的內容在雜誌策劃、排版和發行上找到了「致用」的出口，儘管當時是完全非盈利性質，但以極低的成本積累了10萬的固定讀者（PC端），認識了一群志趣相同的朋友，這是最大的收穫。

2012年開始提供電子雜誌定製和排版設計，實現盈利。直到移動端內容及移動支付的普及，開始專註APP和H5，卻忽略了公眾號等平台，錯失自媒體紅利期。

2015年APP和H5失敗，初言停刊，失去了前期積累的讀者。

2016年重新出現轉機，真正意義上的實現了知識變現，比如即時一對一問答、付費下載、線上授課（雖然只嘗試了2期）以及自媒體廣告等。

上表是近幾年副業收入增長情況，用本職收入情況作對比。很明顯，本職工作雖然穩定，但是隨著時間的推移，「天花板現象」越來越明顯。

在做好本職工作的基礎上，個人成長（價值最大化）的關鍵其實在於8小時之外的時間。而對於朝九晚五的上班族來說，知識變現無疑是最佳選擇，但這不是一朝一夕能實現的！

這需要有三個過程：建立個人品牌和信賴度，獲取最初的粉絲和流量；保證知識的持續輸出，保證「致用」；建立自己的社群，通過討論和反饋持續調整知識的輸出。

因為知識付費內容在快速更迭，目的在明確，要求在變高，想要通過知識變現，我們需要做的還有很多。正如何振紅在「亞布力中國企業家論壇年會」所言，「將價值、經濟鏈條做長，才能搶到知識付費這一輪的紅利。」

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