蔡徐坤攤上3.2億解約案，這家經紀公司卻「操控」著今年奧斯卡

最新 03-10

蔡徐坤在《偶像練習生》里還沒等到出道，便深陷與前東家的官司之中，或將賠付3.2億天價違約金！足見藝人與經紀公司關係之微妙。

但是，藝人與經紀公司之間也不見得總是互相傷害，有時候也可以互相成就。放眼今年第90屆奧斯卡金像獎，背後的這家經紀公司再次成為大贏家。

This Is Me

This Is Me (From The Greatest Showman)

Kesha

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娛樂帝國傳奇

3月5日上午（北美時間3月4日），第90屆奧斯卡金像獎完美落幕。好萊塢這家43歲的娛樂旗艦依然續寫輝煌！

旗下演員莎莉·霍金斯主演的《水形物語》拿下了最佳影片、最佳導演等四項大獎；

旗下導演馬丁·麥克唐納自編自導、公司負責打包整合的熱門電影《三塊廣告牌》拿下最佳女主角、最佳男配角兩項大獎；

客戶安東尼·麥卡滕擔任製作人、旗下導演喬·賴特執導的《至暗時刻》則拿下最佳男主角在內的兩座獎盃……

第90屆奧斯卡最佳女主角弗朗西斯·麥克道曼

（圖片來源：abc）

CAA（Creative Artists Agency）——創新精英文化經紀有限公司，1975年成立於美國加利福尼亞州洛杉磯，是享譽好萊塢及全球的全能型業務範圍的經紀公司。所涉及的領域包括電視、電影、音樂、體育、商務等多個業務，以旗下擁有眾多的好萊塢巨星、運動員以及重量級經紀人而聞名業界。

你可能沒有聽說過這家公司，但你對它旗下眾多的明星肯定有所耳聞。

湯姆·克魯斯

妮可·基德曼

CAA旗下藝人陣容龐大，不僅擁有湯姆·克魯斯、妮可·基德曼等諸多好萊塢一線明星，還有斯皮爾伯格、卡梅隆等導演，以及優秀的製片人、編劇、小說家等。在中國，亦有諸多知名導演和藝人是CAA的簽約客戶！

好萊塢著名導演史蒂文·斯皮爾伯格

代表作品《辛德勒的名單》《拯救大兵瑞恩》《林肯》等

因此，任何一家公司想投資一部電影或電視項目的話，從劇本到後期製作，CAA都能提供全套一線人選的班底。腦補一下這逆天的資源！四射的星光！

第90屆奧斯卡最佳男主角加里·奧德曼

（圖片來源：abc）

具體到CAA電影，經紀業務之外，融資也是重要環節。它向眾多投資人和製作方提供與電影有關的一系列諮詢服務，包括為電影融資和發行提供幫助，與兒童作家、記者和小說家以及版權管理機構積極合作，代理由著作改編成的電影和電視劇，在電影推廣方面給予行銷推廣服務協助等。

除了《三塊廣告牌》、《鳥人》等歷年奧斯卡大贏家，CAA電影還整合了《泰囧》、《無人區》等國產影片。不愧是

「有電影的地方，就有CAA」

好萊塢背後的王者

比電影更精彩的，是好萊塢幕後操盤手的逆襲故事。

羅馬不是一天建成的，CAA創始人邁克爾·奧維茨卻用七個月改變了一生。

非典型崛起：七個月熬完五年

奧維茨1946年12月出生於美國芝加哥，父母都是猶太人。他從小性格外向，勇氣過人，有相當高的組織與領導能力。

奧維茨兒時的理想是當醫生，但1965年夏天與環球影城的初接觸改變了他。那時奧維茨考上加州大學，假期來臨前環球影視來學校招導遊，奧維茨順利地拿到OFFER。這份工作給他帶來了對好萊塢的真實感受。大二開學時，他決定從加州大學聖巴巴拉分校轉到洛杉磯分校，並放棄醫學專業，改學商業與心理學。

來到洛杉磯之後，奧維茨很快成為20世紀福克斯電影公司的旅遊主管助理，負責設計旅遊內容、線路及各種協調工作。這段經歷使他與好萊塢徹底結緣，從此完全改變了人生航向。

邁克爾·奧維茨的非典型崛起

1969年，奧維茨大學畢業，決心做經紀人。在順利進入老牌經紀公司威廉·莫里斯後，奧維茨被分配到最基層的郵件室，負責分發各種演出腳本。

在演藝經紀公司，郵件室新人要想成為經紀人，最少需要四五年。而奧維茨進入這一行後幹得很賣力，因為他深知這是做經紀人之前最基本的訓練，要成器，此過程不可省略，只能提速。

最簡單的提速辦法就是加班，據稱他還主動給老闆送上一份晉陞備忘錄，宣傳自己的種種功勞。結果，奧維茨很快接到新任命，擔任公司總裁助理，而此時距奧維茨正式上班不過100天。四個月後，奧維茨獲得經紀人資格。

就這樣，奧維茨僅用七個月便開啟了自己的經紀事業。

CAA稱王：源於熾熱的好萊塢夢

1975年1月，奧維茨與四名兄弟懷著複雜而激動的心情離開威廉·莫里斯，自行成立了CAA。

創業初期，五人不領工資，租一間辦公室，借一台印表機和電話，用200美元到舊貨市場把辦公傢具買齊。CAA先從二流主持人的日間電視節目打開局面，與時代華納、ABC、NBC等建立了聯繫。

奧維茨創立CAA

熬過第一年後，五人分工進一步細化，其中奧維茨主要挖掘影星與製片人。他每月花10天去紐約，訪問美國頂尖的文學代理公司。最後硬是以毛遂自薦的方式結識了著名的文學代理人詹克羅，把小說《頭兒們》的電視版權拿到手。這部戲成功銷售給哥倫比亞廣播公司(CBS)後，CAA的發展進入快車道。

為了擴大明星資源，奧維茨開始在同業內挖角，另一家演藝經紀公司合伙人馬迪·鮑姆不久加入奧維茨的陣營。經過鮑姆的點撥，奧維茨對好萊塢權力結構豁然開朗，原來明星的背後還有第二隻手——律師。通過律師渠道，當時的007扮演者肖恩·康納利在1979年2月與CAA正式簽約，CAA的客戶單上終於出現了超級巨星。

奧維茨此後開始對經紀行業進行徹底革新。以往，電視台製作一個節目，要分別找主持人、演員、製片人、劇作家等，需要和一大批不同的經紀人打交道，奧維茨則推出「一條龍」服務。他還大幅降低傭金比例，以吸引明星。到1980年，CAA網羅了保羅·紐曼、達斯汀·霍夫曼等奧斯卡影帝以及動作明星史泰龍等票房大腕兒，未來的巨星湯姆·克魯斯也被奧維茨挖掘出來。CAA稱王的時代就這樣拉開序幕。

「如果想讓人拿你當王者看，你就得顯出一個王者的樣子來。」

關於藝術，又能掙錢

奧維茨的人生也不總是一帆風順！

雖然20世紀的最後十年是屬於奧維茨的，但他也曾轉型失敗，導致人生大起大落落落，在年過半百之際被趕出「迪士尼」。

隨後他再度出山，成立藝術家管理集團，就像他自己說的那樣：娛樂圈才是他最喜愛的地方，他願意為這裡付出自己的一切。

娛樂圈於邁克爾·奧維茨，是一門關於藝術，又能掙錢的生意。

邁克爾·奧維茨作為領導，將CAA品牌文化定位為團隊合作。組織結構是扁平的，合作建立在完全平等的基礎上，客戶名單也是全體共享。業務的運作保持了兩條優秀傳統：第一，每個與CAA簽約的藝人都會有一個團隊為其服務；第二，每個經紀人都及時與他們的同事溝通交換信息。

這也有利於CAA自身的穩定。為了保證經紀人不會集體背叛，奧維茨精心設置了「背叛成本」：超級明星不由一個經紀人單獨負責；保證經紀人收入可觀；CAA壟斷整個產業鏈，使背叛CAA者不可能聚齊頂級資源。

此外，CAA還創新了經營管理方式。奧維茨成功地為他們代理的導演、演員爭取到與好萊塢大電影公司「先期總票房」（First Dollar Gross）的分賬形式。這種分賬形式為CAA贏來更多影視界大腕的同時，也改變了好萊塢的遊戲規則，導致20世紀八九十年代好萊塢明星片酬的上漲，使得好萊塢大公司電影製作成本急劇上升。