重磅！優客工場與無界空間合併，中國共享辦公最大運營者誕生！

非洲有諺：一個人走得更快，一群人走得更遠。

據悉，中國共享辦公領域兩大巨頭優客工場與無界空間9日達成正式合併。至此，優客工場總估值達到近110億。

據了解，合併後雙方仍將保持獨立運營，各自憑藉自身品牌優勢，繼續在聯合辦公領域獨立發展，並在組織能力、會員等方面，根據自身條件實現優勢互補，資源互通。

合併後，聯合體將在全球35座城市布局約150個共享辦公空間，管理面積超過50萬平方米，為近6000家企業提供服務，毫無疑問成為中國最大的共享辦公運營者。

一、共享辦公迎來「下半場」，為解決行業痛點，優客無界強強聯合

共享辦公是近年來在全球範圍內興起的新辦公樣態和投資風口。

國內共享辦公企業最初的靈感來自於2010年誕生於美國的聯合辦公空間WeWork。WeWork是在美國2008年次貸危機導致失業潮以及原子化辦公成為趨勢後誕生的，估值高達160億美元。

國內為什麼會迎來共享辦公的蓬勃發展？既有WeWork的啟發，也與新一屆政府提倡創新創業有關。2014年9月的夏季達沃斯論壇上，國家領導人發出了「大眾創業、萬眾創新」的號召，提出形成「萬眾創新」「人人創新」的新勢態。

隨後不久，2015年2月無界空間成立。創始團隊均為90後名校海歸，投資方包括經緯中國、信中利資本集團、梅花天使、青山資本、艾想投資、創業最前線等。目前全國已有23個空間，總面積接近10萬平米，服務700+企業，是北京規模最大的聯合辦公空間。

優客工場稍晚於無界空間，成立於2015年4月，由著名地產人士毛大慶發起成立。彙集了包括紅杉資本中國基金、真格基金、創新工場、高榕資本、洪泰基金等數十個頂級投資機構。成為中國聯合辦公領域首個達到獨角獸級別的企業。

此次優客工場與無界空間的合作並不是雙方的第一次合作，早在2016年優客工場就以戰略股權合作的方式參與了無界空間的A輪融資。

此次雙方再續前緣，就是要解決目前聯合辦公領域下半場所面對的諸多痛點，比如同質化嚴重、服務附加值不高、運營能力弱等，為行業帶來新的觀點和視角，為整個行業的發展帶來新的突破口。

曾有人把國內共享空間分為八大流派，比如地產流派、媒體流派、大學流派、投資流派、咖啡流派、創業流派等等。從這個分類可以看出來，不同玩家都在試圖切入共享辦公空間。但各家運營能力不盡相同，初衷不同，發展良莠不齊，盈利能力懸殊。

從全球的形勢來看，WeWork已經開始進入全球性布局，估值高達160億美元，而且開始進入中國。有人高呼「狼來了」。不容迴避的是，國內的共享空間行業洗牌已經到來，強者聯合，弱者淘汰，將成為必然趨勢。

優客工場和無界空間強強聯合，是提升競爭力，整合資源，打造頭部IP，聯手迎戰全球化競爭的必然選擇。據了解，優客無界將整合各自優勢，打通雙方會員體系，在平台化運營思路下，開展更多元、有價值的服務內容。雙方會員總數目前已達到20萬+的量級。

合併後，雙方共同攜手，針對聯合辦公行業所面臨的租金、入駐率、社區粘性、商業延展、生態構建等方面的問題開展了集中探討，並將作出全面的應對和解決方案。

雙方將圍繞平台化升級方向展開，重點打通雙方會員體系，並開展雙方空間入駐企業交流協作、企業服務資源對接、社區運營服務標準化以及空間新消費升級服務一體化做出嘗試，為聯合辦公整體行業的平台性打造做出示範案例。

二、優勢互補：左手房產，右手運營，老司機與小鮮肉互惠互利，雙方的合併將起到優勢互補、1+1＞2的效果。

毛大慶是房地產行業的大佬，曾擔任萬科高級副總裁、北京區域本部首席執行官、北京公司董事長，對房地產行業的運營和發展趨勢有深刻的洞察。

毛大慶對於無界空間也一直是讚賞有加，在第一次入股無界空間時，毛大慶曾提到為什麼選擇無界：

一是團隊強；

二是品牌基因好；

三是空間的社區氛圍好。

無界空間的大運營IP實力和「聯結年輕人」的公司理念貫徹始終，已成為年輕人最喜愛的聯合辦公品牌，為此也吸引了包括每日優鮮、蔚來汽車、米果傳媒、VIPKIDS、開始吧、人人車、樂純等多家優秀年輕的創業公司。

而且，在無界還有非常多「小而美」的代表性公司、初創團隊和自由職業者，中小型公司數量的均衡和行業的多元化，讓社區更具活力。

無界空間創始人萬柳朔主張「運營為王」，「盤活人」，尤其是年輕人。無界空間創始團隊都是90後名校海歸，非常懂年輕人的需求。在年輕人逐漸成為共享辦公主力群體的趨勢下，無界空間團隊的運營優勢越來越明顯。

無界空間的服務非常具有創新性，打造了「以客戶為核心」的Golden Rules及其升級版本：Platinum Rules，簡單說就是客戶需要什麼就提供什麼，甚至客戶不知道自己需要什麼的時候就把東西都給他。

在以人為本的運營方向上，無界空間一直都在不停歇的為客戶解決著方方面面的需求。除了豐富的社區活動之外，無界空間的法務團隊、政府關係團隊、HR團隊為入駐企業提供有價值的增值服務，廣受好評。

優客工場是中國國內共享辦公空間的領軍者，截止2017年在中國大陸地區簽署了35個自建直營店，涉及8個城市，共12萬平米的簽約面積。2017年開始國際化步伐，海外已落地洛杉磯、紐約、中國台北、中國香港、新加坡及雅加達等。在規模化管理、綜合運營能力，金融產品及平台開發上均具備豐富經驗和上市公司實力。

優客工場更是聚集著亞馬遜中國、ofo、摩拜、bilibili、今日頭條等眾多獨角獸公司。無界空間創始人萬柳朔說：「本次合作給我們入駐團隊帶來的，除優客更多優質企業服務資源外，優客工場社區里更多的獨角獸公司，也將是雙方未來重點加強和促進交流的深入合作部分。」

所以，總體來看，這是一次「房產+運營」、「老司機+小鮮肉」的結盟。對優客工場和無界空間來說，都可以通過合作補上對方的短板，相互學習和吸收，優勢互補，攜手共贏。

三、未來：小玩家迅速被出局，精細化運營是根本出路

數據顯示，近年來聯合辦公正以每年30%的速度增長，預計到2019年我國聯合辦公面積將到達5100萬平米，到2030年30%的辦公空間將會是聯合辦公，未來五年，行業將迎來紅利期的爆發。包括Soho、萬科、綠地、龍湖、遠洋等知名開發商在內，市場參與者都開始積極嘗試共享辦公這一新模式。

目前，優客工場已在全國30餘個城市設有共享辦公空間，2018年將進一步深入二線城市，在夯實現有社區運營基礎的同時，探索多種社區運營方式及場地利用手段。

不過，在共享風口後，聯合辦公行業的迅猛發展逐漸回歸理性，小玩家出局、產品同質化嚴重、服務附加值不高等問題也突顯出來。

在國內全民創業的大浪潮下，共享辦公行業陷入戰國紛爭。很多機構沒有想清楚，到底是做投資還是做服務，是提供孵化還是經營社區？如何實現辦公共享空間的盈利？如何吸引更多優質的企業入駐？如何避免普遍入住率低的問題？等等。

這兩年，風險資本不像前些年那麼熱，創新創業大潮進入冷靜期，一些缺乏競爭力和運營能力的辦公空間難以為繼。這就意味著盲目跑量擴張並不是健康的模式，只有把精細化運營做好才是根本出路。聯合辦公絕不僅僅是出租辦公空間那麼簡單，本質上是人的運營，是服務的運營。

萬柳朔說：「聯合辦公行業門檻已經變得越來越高，沒有一定規模的玩家將會越來越難得到投資，小玩家很難再在行業中生存下去。」

平台化、精品化、產業上下優勢互補，提出更創新的聯合辦公模式將成為未來的突破點。單打獨鬥已經無法應對市場的變化和需求，只有強強聯合，打造優質的服務標準和產業鏈條，並開發更具活力的商業生態，才能促進聯合辦公市場與行業更健康的發展，創造新經濟下的大價值。

具有資深地產背景的優客工場與具有互聯網基因的無界空間的再次聯手，打造了中國共享辦公領域最大運營者，在資本能力、運營能力、行業洞察力方面都非常強大，無疑將帶來行業新氣象，新形態，新定義，成為具有全球化競爭力的中國版的WeWork，未來大有可為。

—End—

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