【蜜豹資訊】逐爆款、投數億、倚商業、靠平台，網綜的最好時代？
本文轉載自公眾號「犀利財經（axiya0112）」
這是一個燒錢的年代，更是一個賺錢的年代！
進入自製劇時代的在線視頻，正迎來曙光時刻！「節目第一集出來之後，很多廣告商資源找過來，之後看節目就知道了。」在1月底宣布《這！就是街舞》招商達6億元之後，阿里文娛大優酷大綜娛內容合作中心高級總監魯潔近日這樣說。
《這！就是街舞》2月24日上線後，引發街舞文化關注熱潮，目前累計播放量已破億。而隨著大量廣告商資源的加入，它可能成為優酷最賺錢的網綜之一。
網路綜藝，2018年進入蓬勃發展的大片時代！
爆款年代
不管是網路自製劇，還是網路綜藝，最近兩年的感受是：內容爆款越來越高頻了，而且呈現的爆發力越來越強。
「我們對比了一下其他網綜數據，《這！就是街舞》第一集的數據很不錯。」《火星情報局》製作人,阿里大文娛大優酷綜娛中心高級總監宋秉華這樣說。
《火星情報局》是優酷參與制作的網綜爆款，出了三季，一季比一季火爆，如今累積點擊量在37.2億次，自頻道的優酷平台粉絲數在295萬。
而《這！就是街舞》第一集播出之後，
「黃子韜在微博的粉絲增加了17萬多，易
烊
千璽在微博的粉絲增加了11萬多。」
阿里巴巴文化娛樂集團市場高級副總裁楊振這樣透露。易烊
千璽
和黃子韜，和羅志祥、韓庚四個人，是《這！就是街舞》的隊長，都是流量擔當。
實際上，無論是之前的《奔跑吧兄弟》、《極限挑戰》、《我是歌手》，還是《中國有嘻哈》，能成為現象級綜藝的一個重要原因：
都是坐擁粉絲千萬級別的明星，在網路視頻和社交時代的一次粉絲經濟裂變，表演主角，從之前以明星為主，變為「明星＋路人甲」的組合，有粉絲層的仰望，也有路人層的共鳴。
爆款背後，是大流量明星的加入，這就意味的投入升級，從此，網綜投入從千萬年代，進入億元年代。
億元年代
「2017年主流視頻網站共上線159部網路綜藝，投資規模達43億，同比增長43%，播放量超500億，市場表現與電視綜藝比肩。」藝恩的《2017中國網路綜藝市場白皮書》如此統計。
粗略計算，2017年主流視頻網站的網綜，平均每部投入規模接近3000萬元。
阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁楊偉東說：
網綜在2017年已經開始了二次升級，2018年進入全面大片時代。
和大片時代相對應的是，
「超級網綜」越來越成為平台打造標杆的新樣本。
愛奇藝《中國有嘻哈》的超級網綜，2017年投入超過2億元；優酷的《這！就是街舞》投入超過3億元！這意味著，如果一部網綜是16集，每集的平均投入也到了千萬元的級別，甚至數千萬元，與頭部劇集的採購成本比肩。
有報道稱，比如《這！就是街舞》，在場景布置上，一比一復刻出上海石庫門街、老北京中國紅街、廣州騎樓街、極限未來街四條風格各異的街道，並在這四條8米寬，19米長的街道里，布置了100多個機位。
所有這些，全部都是大膽的投入。
而對優酷等視頻網站而言，超級網綜已成2018年重點布局的內容。
優酷上，除了《這！就是街舞》，還有《這！就是鐵甲》、《這！就是偶像》、《決戰雙聲》在內的「這！就是」系列，全部是大比例投入、高精良製作的超級網綜；此外，《周六夜現場》（Saturday Night Live，簡稱SNL）《言王的誕生》《小手牽小狗2》等也都是瞄準口碑和流量雙收的頭部創新節目。
藝恩的報告分析:
用戶有限時間和海量內容之間存在必然衝突，高投入、大製作的精品頭部內容是視頻市場爭奪用戶的主要方式。
年度觀看6檔以上網綜用戶佔比34.5%，每日觀看1小時 以上用戶佔比61.3％，網綜用戶粘性和忠誠度較高。
商業年代
但是和以前不同，上億元投入的網綜內容，已經告別了「賠本賺吆喝」的年代，多元化的商業模式正在湧現。
現在，已經是最好的商業年代。
如果說，網路自製劇和獨播劇，開啟了在線視頻付費時代的開始 ；網路綜藝的爆款，更加鎖定了年輕人的圈層，打開了未來商業化和玩法的新空間。
比如，更加縱深的付費會員可能。藝恩的分析報告稱，內容質量的提高，直接帶動用戶追蹤觀看，近50%用戶在節目上線第一時間觀看。
「從觀看行為來看，網綜用戶追看比例高，付費或成未來大趨勢。」
比如，更多的品牌廣告投入。《這！就是街舞》的招商超過6億元，創下了網綜商業化的最高紀錄。
接下來，關於生態、產業鏈、衍生品、藝人培養的方面的玩法和打通，存在更大空間。
阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁楊偉東說：
網綜的商業模式正在從單向轉到生態，尤其對於頭部超級綜藝，不僅僅只是製作、播出、商業廣告這樣的單體規劃，而且開始
思考產業潛力、會員模式、聯合品牌、衍生和藝人培養等方面的嘗試和布局。
平台時代
實際上，數億元的投入絕對值看起來很大，但如果有「平台」，產生更多效應，數億元的成本平攤下來，相對就不那麼驚人了。
《這！就是街舞》最初布局時，是從生態和平台的角度出發。「這個項目裡面可能涉及到電商、藝人也涉及到了其他方方面面的。」阿里文娛大優酷大綜娛內容合作中心高級總監魯潔說。阿里大文娛旗下的藝人經紀公司酷漾娛樂，也將在後期組織巡演，與線下演出商、大麥網合作，為走紅的新人打造全鏈路的發展方式。
現場，阿里巴巴人工智慧實驗室聯手國內頂級音樂製作人譚伊哲重磅推出《這就是街舞》，由阿里旗下的智能硬體天貓精靈首次呈現，作為國內第一支由人機聯合創作歌曲，也成為平台生態的一部分。
楊偉東表示，2018年，優酷和阿里文娛的關鍵詞就是
生態共振
，目標是參與互動的大文娛乃至阿里系的業務能從協同效應中都有所收穫，產生一加一大於二的效果。文娛產業的下半場，單體平台已經無法應對行業競爭，內容品質的提高和業態的發展都要求平台具備生態能力。
在阿里大文娛內部，「這！就是系列」超級網綜充分調動了生態優勢，除了和蝦米音樂的「尋光計劃」有深度互動，大宣發也將成為標配，阿里大文娛的宣發協同將越來越多的運用到內容的營銷傳播上。
顯然，這個時代，對網路視頻而言，是「天時地利人和」的最好時代。
有旗鼓相當的對手，偉大的成功往往不是因為朋友，而是對手。因為有對手，創新不斷，爆款才絡繹不絕。
有願意付費的觀眾，這是一群最有活力和強調的年輕人，他們的每一分錢都是對自己價值的認可。
有時代性的社會認可和價值共識，內容商更願意「燒錢」、更多用戶更願意付錢、品牌廣告主更願意投錢、線下空間拓展更大.....生存發展進入良性循環，生態鏈趨於成熟，市場更大。
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