領導對你做這三個小動作，說明不想再用你了

在職場上和領導的關係有時候很微妙，領導對每個人都顯得很熱情，但是當領導不想用你的時候，也不會直接告訴你，總會給你釋放一些看似沒有太大問題的信號側面來警示你，告訴你，不準備用你了，最典型的就是下面這三個領導給你釋放的信號，遇到其中的一個，不能再傻傻的拚命幹了。

【1】2選1式的陷阱。

領導通常給下屬挖坑的時候不會那麼直接，一定會採用一些比較隱蔽的辦法，其中2選1式的陷阱就是非常經典的淘汰下屬的陷阱。方法也很簡單，會搞一些重要的植物或者是一些明顯的機會，然後讓人去做選擇，而且要求大家必須參與，也就是我們大家通常講的末位淘汰制，但是末位淘汰制是在集體中執行的這種方式是在個別人的群體當中執行的。領導的目的並不在於最終選出來的那個一，而是在於從這兩個人當中淘汰哪一個的問題。而且在設置條件的時候，一定會有傾向性，如果你遇到這樣的事情，而且領導的名，卻目的就是要收拾你，那你就要做好充分的準備。別等到最後，讓自己陷入到積極被動之中。

【2】故意的抽抬你。

這種手段，領導用的也很廣泛，所謂的抽抬你，你說明升暗降也好，你說故意的冷落你也好，總而言之一句話，辦理抽到一個很高的平台上去抬高你的位置抬高你的身份，抬高你的地位，看似是非常的對你好，但是卡給你排的這個位置一定是你最不擅長的，而且一定會犯很多錯誤的，這樣就為下一步的收拾你打下了堅實的基礎，在你不斷的犯錯，在你不斷的讓大家失望過程當中，領導等一段時間就會給你秋後算賬，到時候你連話都沒得說。而且這種套路屢試屢爽，很少失手，讓你走得心服口服。

【3】開始從你這抽資源。

這也是一個很不好的徵兆，領導開始從你工作上所需要的資源中，抽取一些分配給別的同事，或者是安排一些新同事，說白了就是在為領導替換你做鋪墊，遇到這種情況，你心裏面也不要有任何的意外，只要做充分的準備，給自己爭取盡量多的時間找退路，就不會過於被動，要知道，領導一旦下了這個決定，你用什麼樣的方法都無法挽回，要麼領導對你一定很失望，要麼你做的事情，讓領導失去了，對你的信任，讓我領導開始懷疑你的動機等等，一旦事實成立了，你再想去改變就難了，與其改變現狀，還不如換個環境，所以這個時候最核心的事情就是為自己做充足的準備。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！