現代遊戲史的下半場
索尼的好時代
遊戲史上半場，我們講了遊戲機從雅達利利時代，到任天堂的FC時代，到1994年的PS一代，而第一代的Xbox只賣了2500萬台左右。
憑藉PS1登頂的索尼知道，想要坐穩妄王座，硬體優勢不能丟，PS2一出手必須是最驚艷的，所以當時當時索尼把很多資源和經歷都投入到系統運算上面，甚至直接開發晶元。
索尼的戰略，加上三個完備的條件。
1.整個行業技術大趨勢正在從卡帶向CD轉移，存儲介質的改變對行業的影響是革命性的。
2.索尼崛起的時代，恰好是任天堂已經是行業公敵的時代。
3.索尼本身的實力和資源儲備當時也足夠了。
最終索尼憑藉史克威爾的《最終幻想》系列，在整個遊戲界走向巔峰。
初來乍到的微軟
21世紀初期，索尼成為遊戲圈的的老大，而微軟在統治了整個PC領域後，開始把觸角從「辦公室」和「書房」伸向「客廳」。
2002年財大氣粗不計成本的微軟，為了抗衡索尼的PS2推出了Xbox。
從銷量上看，PS一共買了一億台，PS2賣了兩億台，而第一代Xbox只賣了2500萬台，從絕對的標準來衡量，Xbox比起索尼的PS2不值一提，但從當時在遊戲行業的商業地位上來講微軟開了一個好頭，而且微軟在Xbox的成功與失敗經驗都為接下來的遊戲研發打下了基礎。
兩敗俱傷
2005-2006新一代的主機之爭開始了，玩家翹首以待，微軟最先出招。
微軟從兩方面扭轉局勢。
1.微軟發現了遊戲圈良性的商業循環。主機賣的多—第三方遊戲開發者就越愛給你開發遊戲—玩家可以玩的遊戲就更多—主機賣的就越好。
2.為了贏得日本市場，微軟瘋狂砸錢，甚至花重金破了索尼PS3的《最終幻想》。
經過PS2時代的完勝，索尼對PS3寄予厚望，所以當時索尼的策略就是把所有最高端的技術都往PS3上整，結構售價過高，忘記了遊戲最重要的功能是打遊戲這件事，背叛了玩家的主機，註定死的很慘。
結果就是微軟提前一年發售，結果索尼和微軟的性能差不多，並且還貴30%左右，加上Xbox在北美的市場依舊穩固，而索尼正在走向下坡路，說到這裡，或許很多人會以為微軟都要贏了吧！
結果，微軟的Xbox 360由於設計失誤，會出現主板、處理器和散熱模板的故障問題，導致Xbox有很大幾率出現主機變形、硬體脫落，最終主機會亮起三盞紅燈，而一旦主機「三紅」，Xbox就會變成一個大型的磚頭，結果幾乎不可逆。最可怕的是這種現象波及範圍之廣，在整個遊戲史上都是前所未見的。「雅達利崩潰」只是軟體問題，而微軟的「三紅」問題直接是讓玩家拿錢買磚頭啊！徹底傷透了玩家的心。
最終微軟也沒有應對措施，只能宣布全部收回。
漁翁得利
索尼與微軟在雙方都出現重大失誤的情況下，主機都賣出了8500萬台，算是打了平手。
然而從銷量上講，任天堂推出的Wii，最終銷售量正好超過1億台。
Wii在推出之前，已經有兩代主機連續撲街，所以在這次對抗中，任天堂看清楚了自己的對手，拼技術估計不如索尼，拼底蘊不如微軟，為了敗中求勝，乾脆搞差異化。
所以Wiizai在推出的時候售價只有PS3的一半，比Xbox也便宜不少。
任天堂的差異化最大特點就是把「體感」這個屬性加入了遊戲主機上。
這個大招一出，玩家們瘋了，那時甚至流傳一句話「所有其他家都是電子遊戲公司，唯有任天堂是遊戲公司」。
只是這次成功只吸引了輕度的玩家。
核心玩家：能夠花費大量時間和精力在打遊戲上面，他們對遊戲非常投入，而且願意玩非常複雜甚至難度高的作品，還會努力磨練自己的技巧，嘗試各種新遊戲，是遊戲界最好的傳播者。
輕度玩家：會玩遊戲，但是不會買很多款，而且更隨潮流，什麼火玩什麼，遊戲只是他們眾多娛樂中的一項。
然而Wii在大賣的同時，遮掩了潛在的危機。
1.體感遊戲新鮮有餘後勁實在不足。
2.由於Wii的體感式操作方式和遊戲方式過於革命，第三方遊戲開發商完全不知道該如何開發遊戲。
3.這一代任天堂的新主機，並沒有受到核心玩家的認同。
與此同時，智能手機時代來臨，一款叫「iPhone」的設備橫空出世，讓索尼、任天堂和微軟沒有想的是，它徹底改變了遊戲產業。
因為手機遊戲恰恰正是休閑玩家的最愛——簡單易上手，碎片化拿起來就玩，還有社交功能。
任天堂的Wii本來就是吸引休閑玩家，毫無疑問玩家流失速度最快。
所以，Wiid 1億台銷售量看似輝煌，但某種程度上是一種虛幻的成功。
2012年11月，任天堂推出了Wii的升級版WiiU 。
任天堂的主機Wii雖然大賣1億台，但吸引的基本上都是輕度玩家，被核心玩家所拋棄。然而WiiU最終只售出1400萬台，突破銷售下限。
體感遊戲的末路
Wii的意外走紅，讓整個遊戲業以為，體感遊戲將會是下一次技術革命，整個遊戲業都會朝這個方向發展。
微軟為了推廣帶有體感體驗的遊戲Kinect,在2014年做了一個巨大的愚蠢決定。
1.把Xbox One和Kinect捆綁銷售。
2.要求Xbox One必須每24小時網路聯機一次，否則就不能打遊戲。
3.Xbox One宣布限制二手交易。
三個決策一出，徹底得罪玩家。
於此同時索尼與Xbox One同時發布的PS4，宣傳口號是——「最偉大玩家的聚集地」。
這一戰略徹底改變了自己之前的一系列錯誤。
1.把錯誤的技術架構改成x86,這是全世界廣大程序員最熟悉的架構。
2.價格比Xbox One便宜。
3.拉攏第三方。
4.與微軟的錯誤決定相比，完勝。
索尼憑藉PS4遙遙領先，到2017年年底銷售量突破7500萬台，微軟的Xbox Onexilie ,由於一系列的決策問題再次落後，銷售量只有4000萬台，而任天堂在沉寂很久之後，於2017年3月推出一台個明星的新主機Switch，在不到一年的時間裡銷售量突破千萬。
遊戲趨勢的變化
科技的進步，體現在各個方面，在遊戲上尤為突出。隨著科技進步，人們對遊戲的要求越來越高，在人們越來越追求「開放世界」的同時，一系列的技術革命和理念升級，促使遊戲整體開發成本的上升，可惜遊戲市場平沒有擴大，其中變現最為突出的就是手游。
手游的特點是手機由於技能所限，對畫面質量要求不高；面對的是休息玩家，甚至是「非玩家」；比起遊戲質量本身，休閑玩家更在意的是消磨時間。
廣大遊戲廠商開始向「手游」取經，結果手游市場變成了這樣。
1.一家公司可以很快地做很多遊戲，團隊大的可以同時做好幾個。
2.把很多遊戲一起扔到市場上，根據數據再進行後續運營。
3.抄襲火爆的遊戲形式。
4.把遊戲弄成免費，在遊戲中增加大量的付費機制，最終靠「量大」和「土豪」撐起一款遊戲。
作為任天堂，突然發現，自己目前竟然面臨這樣一種情況。
1.自己連續幾代主機銷量失敗，遠落後於索尼和微軟。
2.續命掌機受到智能手機衝擊，很可能輝煌不再。
3.股價低迷，所有人覺得你跟不上這個時代了。
4.行業不景氣，研發成本高，價格難升，量又賣不上去。
5.隔壁手游靠手游賺的手軟。
6.曾有操守的第三方淪陷，行業底線降低，只追求從玩家身上賺錢。
面對這種情況，任天堂說：不
2018年1月17日，任天堂基於Switch推出了心產品，這個產品的名字叫做Nintendolabo。
這款遊戲是革命性的，他至少達到了兩個目的。
1.保護小廠商，小創意。
2.擴大玩家群體
2019-2020年，我們應該會迎來一個新時代的主機，到時候就會是遊戲界的另一次狂歡，我很期待。
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