社群時代已經到來 抓住機遇不做掉隊者
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社群，如今是一個社群的時代。
相對於眾多企業家而言，社群並不是一個新鮮的辭彙，1987年，Worsley曾提出了社群的廣泛涵義：可被解釋為地區性的社區；用來表示一個有相互關係的網路；社群可以是一種特殊的社會關係，包含社群精神或社群情感。
而在更早期的1974年，美國史學家布爾斯廷通過對美國歷史的研究，更是提出了消費社群的概念，這是現在影響較為廣泛的品牌社群的起源了。可見社群從來都存在，但真正把之提升到戰略高度，給予足夠重視的還少之又少。
但回望中國互聯網的發展史，特別是社交媒體領域，可以發現社群的影子無處不在。
於90年代末成立的QQ、天涯社區、西祠衚衕等，在早期就是匯聚了一批有共同情感、話題、訴求的人，形成了以自身為平台的龐大社群，才在接下來的十多年持續火熱，影響了一整個21世紀初的受眾。
後來人人網、開心網的接連推出，再至新浪微博、微信的風靡，這是社交媒體隨著時代變遷而進行的正常更迭，也是社群持續發力的見證，時至今日，這類社交媒體，仍在憑藉社群變現著巨大的經濟利益。
我們反思：只有社交媒體可以做社群嗎？
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不。正相反，所有行業都可以做社群。
不少公司都面臨著以下困擾：
1、公司在微信營銷、網路營銷、新媒體方面投入很高，產出太低
2、公司擁有大量的客戶信息資源，希望用微信持續開發客戶價值
3、公司銷售團隊效率太低，希望基於微信建立更加高效的銷售團隊
4、公司希望改造原有的代理商經銷商體系，建立新的合伙人體系
5、公司老闆希望統一團隊思想推動公司轉型，但內部溝通無法達成一致
如果繼續採用傳統的方法去解決問題，極大可能是巨資的宣傳投入，客戶的忠誠度卻依舊不高，老客戶流失嚴重，新客戶又難以聚攏，這種現象在以第三方平台淘寶天貓、京東等維繫生存的商家中尤其常見。
《周易·繫辭下》主張：「《易》窮則變，變則通，通則久。」做人在遇到困境時要懂得變通，經營公司不善、或難以取得令人振奮的發展，則更是要尋求變化。這是一個社群的時代，因循守舊只能是自縛手腳，最終被時代所遺棄。
有的公司仍在駐足徘徊，但有的已抓住了時代的脈搏，用社群取得了不菲的成績。
從平台電商轉型微信零售的姿美堂，是2009年創建的淘品牌，2013年曾遭遇重大危機，後開始經營老客戶，經過多年探索，到現在微信零售上也可單獨做到3個億，並且可帶動淘寶天貓的成交。姿美堂現已是淘寶天貓上有名的保健品企業，雙11在類目排名上更是第五位。
阿么女鞋的創辦人——肖龍，是中國西南電商第一人，淘寶天貓銷售幾個億。2016年決定做線下，搞社群，整合了整個女鞋的產業鏈。至2017年，已開了一百多家門店，並逐步每個店都布局了個人微信號，從而產生了巨大的銷量。
961集團的老總宋闖，以前是做企業服務、做網站的公司，但付出高、收益低，於是求變。可線上的淘寶天貓店已經錯過，線下店如今也不好做，便做了一套新的方式：用微信加人做零售，取得了傲人成績：月銷3000萬元。
2016年4月份註冊成立的電商平台全球時刻，做了新的商城，到2017年銷售額已突破了10個億。
百e 國際，國內首屈一指的雲創平台，線上線下全生態，大健康類移動社交電商平台，這種新的模式使交易更容易，一年銷售60億。
……
看到了這些公司已用社群思維獲益頗豐，有心想要學習。
渴望了解：是否有做社群培訓的專業機構？
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毋庸置疑，中國最有影響力的電商學習社群——桔子會。
桔子會是一個分享新商業思想的企業家社群，由社群商業模式第一人廖桔發起，由廖桔最核心的企業家學員組建而成，已吸粉300多萬，在線付費會員5萬多人，企業會員1000多家。廖桔主講的社群營銷課程，被點播超過500萬人次，一個小時的直播課程被學員打賞30多萬元。
桔子會在廖桔的商業理論體系的指導下，建立了一套由桔子會會員與講師團持續生產高質量課程內容的分享模式，再通過直播技術與社群運營，為會員提供豐富的學習資源與高性價比的培訓產品。
現有廖桔和明星團講師3年精華系列課程組成的價值10W的線上課程，且持續更新……並每月都有豐富的線下課程：社群商業模式總裁班、社群運營實戰班、講師IP特訓營……此外更有完善的會員服務：進入VIP會員群、線下會員活動/遊學會、平台、軟體、服務商資源對接……
這是一個社群的時代
搭上時代的列車
桔子會與你一同開創輝煌
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