現在開公司那麼難，你是否曾想過想要離開婚慶行業

在你們當地，很多曾經非常出色有名氣的婚慶公司漸漸都開始倒閉了。

一

表面上熱熱鬧鬧的婚慶市場，現狀卻是競爭激烈，暗流涌動。

很多婚慶老闆的心裡每次看到財務報表的時候，心裡甚至無數次的也想撤退，想就此遠離婚慶市場這個混亂的旋渦。

每次和供應商結錢的時候，你總發現自己根本沒剩下多少錢。

總覺得自己是白忙活了一樣。

你總是希望他們的價格能更低一點

但是他們也總是會拍著你的肩膀說：

「老哥，我也不容易，你看看，那邊還有好幾家等著我供道具呢。」

於是原本含在嘴裡的話，也被咽了下去。

其實你沒有想過另一個問題

如果說，單量和單值提升到了足夠的利潤空間，是不是既能很好的經營下去，又能快速擴張，達成自己想成為的樣子。

二

回到店裡，聽著自己的員工跟客戶聊天，

客戶說：「XX家看起來和你家差不多？為什麼別人能便宜，你不行？」

於是你的銷售開始解釋的天花亂墜。

但是客戶不買賬，

轉身走了，去了隔壁街一個小公司交了錢簽了訂單。

你努力安慰著員工，說他們簽了他家鐵定吃虧，

但是你的心裡肯定還是有一些憋火，咽不下這口氣。

其實，你也沒有想過另一個問題。

就是作為一個銷售，除了熟悉自家產品和競品外，是不是應該也學會根據客戶類型進行產品優勢化對比？

讓客戶聽得心服口服，把競品的優勢劣勢都忘得乾乾淨淨？

三

沒多久，一個跟了你很久的員工跟你說離職。

你百般挽留，但是這個跟了你很久的下屬卻去意已決，你也只能默默祝福。

於是，一個好用的員工也沒了，

你可能也沒有想過另外一個問題.

員工離開的理由是不是真的像她所說的那樣冠冕堂皇？

也許是因為她一直想要的，而你一直沒有辦法滿足他。

也許在你看來，一直非常艱難的生意，已經沒有必要做下去了。

但其實，你所謂的難，只是你沒有找到解決辦法罷了。

而想要解決難題，就要找到相應的解決辦法。

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