領導最討厭下屬耍這三種小聰明

很多人很喜歡耍小聰明，總覺得可以蒙蔽領導的眼睛，實際上對於領導來講，你的一舉一動，一言一行他都會看在眼裡，在心裡作出正確的判斷，領導的信息來源要超乎你想像的豐富，要不然人家怎麼是領導呢？所以領導最討厭下面三種下屬耍的小聰明，小編建議你千萬不要做。

【1】領導在的時候和不在的時候完全兩個樣子。

很多人確實是這個樣子的，看到領導的車子進公司了，於是馬上裝出很積極的樣子，當領導走進大家的工作現場，你看看誰表現的好吧，其實領導在的時候，你的工作什麼樣子，領導不在的時候，你的工作又是什麼樣子，有哪些人跟你們這樣似的，耍點小聰明的人，不提拔的對象，因為領導不可能天天看著你幹活，在領導不在的時候，沒有一點自覺性，領導怎麼可能會用你呢，所以耍這種小聰明的人，最後聰明反被聰明誤，搬起石頭砸自己的腳。

【2】說自己事的時候還要捎帶著別人。

很多人找領導說自己的事，比如說自己受到了委屈，比如說自己受到了不公平的對待別人和同事之間的矛盾等等。為了讓問題更快得到解決，總是拿別人來說事兒，比如說張三就比你受到領導的重視，用這些事情給領導施加壓力，看似你是聰明的做法，實際上領導心裡也很清楚，你就是一個爛泥扶不上牆的人，你就是拿別人壓領導，給領導製造恐慌，這種小聰明最後導致的結果就是，領導根本不考慮你的問題，你想得到公平，你想讓領導照顧你可以呀，你做到別人一樣的業績，你又說自己的事兒，老是提別人本身就是多管閑事。

【3】充分的利用基層信息的不對稱，忽悠領導。

很多的基層人員對基層的信息了如指掌，對身邊人的情況也是摸得很透，領導們由於高高在上，不可能了解的那麼及時和全面，於是很多人就利用這種信息的不對稱，到處給領導煽風點火。，以此來渾水摸魚，讓自己獲得一個更好的位置。實際上這種聰明的做法，忽略了領導的智商，你倆做任何決定都不可能聽你的一面之詞，一定會做深入的調查和分析，所以你這個小聰明不僅不能改變現狀，還可能讓你更被動。

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