全「名」升職記，95後求職歷程
春節過後，各大企業招聘旺季就開始了。「百萬OFFER」「人工智慧前沿工作」「區塊鏈金融」各種名企大佬借著這股風準備多招些人才進來。
各類求職網站借勢，紛紛推出內推平台、求職課程、高效求職群、大咖直播問答這類內容，讓不管社招、校招的求職者們更加焦慮了，生怕錯過「春後翻身」的這輛快車。
前兩天面深圳某互聯網公司營銷崗，一踏進公司接待就給掛了個牌，上面寫著候選人，讓我一旁等著，浩浩蕩蕩100多名求職者。有名企跳名企，也有像我這樣初創企業的面試。
複試到最後一輪，等待時問了旁邊的競爭者，他說我都面了好多家了，只是想賺錢討生活而已，怎麼那麼難。
結果面試官問他有沒有用過產品、對方說沒有、自己的職業規劃、對方也並未清晰的說出，優劣勢也並不能很好的闡述。所以我大概也能猜到他一直面不到合適崗位的部分原因了。
所以這篇文章分享一些，近期關於找工作的心得。
職業規劃
很多同學做職業規劃，會不自覺把拉長戰線10年，20年。
第一種 「杜拉拉式」職業規劃
第二種 「產品周期式」職業規劃
其實規劃最應該避免的就是計劃性和規定性，因為你不知道市場、行業、自己的思想會變化的速度有多快，也許你看看3年後的想法，可能又會不一樣。
假設以創業為目的話，簡大海的想法是，以自己技能盤為地圖去補技能點。
把目標縮小到3年，再到1年。
比如1年內成為營銷主管，這樣比較能明確了和拆解了，根據不同情況可以靈活變動。
確定崗位
很多跨行的同學顧慮，沒經驗。跨領域主要拆解為業務跨行和技能跨行。
比方說像之前做項目的時候，主要負責後端支持性的工作，轉崗的話，先去招聘網去搜索想要的崗位。
(市場端的拆解)
如：某企業商務渠道崗位職責
依據公司業務發展戰略規劃，開擴AR業務場景及商戶渠道；
結合平台發展需求，針對商家群體特徵進行運營管理，結合市場及產品資源，制定有效的商家運營及銷售機制；
協助完成公司下達的銷售任務和各項銷售指標；
協助公司項目的市場推廣、品牌、活動等方面的具體方向和營銷方案實施；
負責協同營銷人員進行市場調研、行業分析研究（行業調研/消費者研究/媒體投放/市場佔有率/競品調查數據）、及應對策略制定、協助收集整理相關客戶資料，掌握政策、市場、行業和公司業務動態，輸出報告供公司決策。
結合自己性格去做技能拆解和匹配，互聯網人看中的是工作內容，行業沒必要糾結。
面試表現
除了基本的簡歷和作品準備後
1.從各個渠道了解到該公司的情況（天眼查）
了解這家公司產品是以什麼方式來切入市場，競品是什麼？團隊情況如何？其實這些都是你在面試聊天的過程中就可以收集到的，同時多聽聽看的想法和思路，是不是想清楚自己要做的事情。
2.展現自己
用人單位看重的是，你能帶來的價值。比如前公司所積累的東西（成績、資源）
你可以從兩個層面陳述過往經歷
業務層面
在上家公司所負責的工作，主要的職責。但表達時也需要著重說明。
例子：
A：負責團隊組建與日常管理
B：在項目1中組建6人業務團隊，此團隊的組織架構為教學，研發，市場。每周進行課程量與教學轉化量的KPI考核。
A、B的陳述都是同樣的內容，但B更具體，更能夠讓傾聽者知道你的工作內容並且會構思「怎麼做到的？」
技能層面
直接說明你的技能點，能做什麼事就可以了。
例子：
可獨立開發區域渠道、組建業務團隊、開展業務（拓展與談判能力）
編寫新媒體文案（文案能力）.....
面試後復盤
每一次交流都需要自省復盤，抽出上帝視角來回憶這場面試，因為大多情況下自己並不能找到自身的不足，需要別人去發現，別人的建議可以更好的自我迭代。
其實，面試只是個技巧，打鐵還是要自身硬。
你在選擇公司、Leader的同時，他們也在選擇你。
「Make your boss a winner」
若人和事都是你喜歡的，你就把這種心態在實際工作中做到就可以了。
小插曲
一、某營銷Leader的幫助
有次面完營銷崗的隔天，該Leader私下和我說「你的簡歷我認為有哪幾個地方可以提升」
（部分內容展示）
社會環境的變化，人才競爭壓力越來越大。
最後送給不管是身在這場混戰的用人單位或求職者們一句話。（包括我自己）
討生活不容易，且行且珍惜。
近期求職營銷+渠道複合崗
若感興趣，添加微信回復簡歷+作品
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