估值高達六億美金！剛剛，家居雲設計平台酷家樂D輪融資1億美金！

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3月9日，家居雲設計平台酷家樂宣布完成1億美元D輪融資，該輪融資由順為資本領投、淡馬錫旗下Pavilion Capital跟投，老股東IDG資本、GGV紀源資本、雲啟資本、赫斯特資本、線性資本繼續跟投，致遠資本擔任獨家財務顧問。順為資本由雷軍及許達來聯合創立，重點關注互聯網和技術對傳統行業和服務的改造。

本輪融資完成後，酷家樂估值將達到6億美金。據了解，此次融資將用於拓展國際市場，擴大業務版圖；完善大數據系統，打造酷家樂雲設計平台矩陣；以「杭州中心」、「黃埔研究院」兩大研發中心為基，加快科技研發、人才引進。酷家樂董事長黃曉煌表示，接下來酷家樂將專註於以設計為入口，打通上下游，成為家居行業的操作系統，進而推動行業重構升級。

順為資本合伙人程天表示：「我們非常看好全球家居行業的巨大市場和酷家樂在國內家居設計行業的領先地位。酷家樂的智能設計工具擁有圖像渲染速度快、操作便捷、學習門檻低等獨特優勢，能顯著提高行業效率、獲客能力和盈利能力，改善業主的裝修設計體驗。順為資本很高興能與酷家樂團隊攜手合作，共同打造一站式家居服務生態鏈，推動家居行業的信息化和互聯網化。」

聚焦家居雲設計 從細分市場成長的「巨頭」

（左：CTO朱皓 中：董事長黃曉煌 右：CEO陳航）

酷家樂於2013年11月正式上線。作為全球最具創新體驗的VR智能室內設計平台，酷家樂致力於雲渲染、雲設計、BIM、VR、AR、AI等技術的研發，實現「所見即所得」的全景VR設計裝修新模式,5分鐘生成裝修方案，10秒生成效果圖，一鍵生成VR方案，徹底提升室內設計行業效率。

（酷家樂俯視圖）

（酷家樂3D效果圖）

此前酷家樂曾完成多輪融資：2013年5月，獲得IDG資本數千萬元A輪融資；2014年5月，獲得GGV紀源資本、IDG資本、經緯中國、雲啟資本、赫斯特資本、線性資本等投資的千萬美元B輪融資；2016年11月，再度獲得B輪老股東投資的數千萬美元C輪融資。

資本合伙人牛奎光表示：「作為早期投資人，我們持續看好酷家樂團隊和家居市場的巨大潛力。酷家樂已經在中國市場建立了在設計師群體中的領先主導地位，下一步我們對全球化的市場發展前景也非常期待，並且相信酷家樂在生態戰略方面將取得更大的成功。」

2017年度，酷家樂全年營收突破3億元大關。在規模上，酷家樂已經成為全球最大的家居雲設計平台，它擁有覆蓋全國90%的戶型庫，吸引了超過300萬室內設計師（覆蓋全國40%的室內設計師）和超1000萬業主用戶，形成壟斷式的用戶壁壘。平台日均生成100萬張渲染效果圖，已累計生產2億張效果圖；每日產生20萬套裝修設計方案，已累計產生3000萬套方案。至今，酷家樂已服務於小米、美克美家、林氏木業、顧家家居、博洛尼等12000家品牌企業，市場覆蓋率超過70%。

赫斯特資本中國總經理胡盈青認為，酷家樂經過多年產品迭代、技術打磨以及行業數據的累積，已經為其建立了難以超越的競爭壁壘。赫斯特非常看好酷家樂在未來更規模化、高效化、精準化地撬動行業服務體系的發展前景，用技術手段和互聯網思維在相對傳統的裝修行業推動「所見即所得」，全方位地滲透上下游產業鏈，打造家居設計的「雲生態」。

生態驅動全球2萬億美元家居市場

一直以來，酷家樂是一家使命驅動型的公司，希望實現『讓未來生活所見即所得』的美好願景。黃曉煌表示，發展至今，酷家樂已經完美實現了第一階段的使命：用技術力量實現「所想即所見」的場景化體驗，線下門店上線智能雲設計服務為業主提供全景家居設計體驗，已經成為行業常態。進入第二階段，酷家樂將體系化解決「所見即所得」的落地問題：見到的都能買到，或者通過設計無縫對接生產端生產出來，這是酷家樂接下來努力的目標。

（酷家樂「所見即所得」案例）

本輪融資完成後，酷家樂將圍繞兩大戰略重點進行布局：構建行業生態和國際化戰略。第一，把控「設計入口」，構建行業生態。酷家樂通過智能雲設計工具，將上萬家居品牌和300萬設計師聚合在平台上，牢牢把控了家居行業「設計入口「。在此基礎上，酷家樂持續進行生態開放，全面對接設計、生產、營銷、施工、落地等家居產業鏈的各個環節，打造酷家樂智能雲設計平台矩陣，成為整個家居行業的操作系統：

設計對接落地。未來3年，酷家樂將投入1億元，攜手家居企業一同構建全球最大的虛擬家居商品庫，讓世界商品在全球範圍與業主實現鏈接，讓業主見到的都可以買到，真正意義上實現「所見即所得」。

設計對接生產。酷家樂已成功對接1010、CV、因格等生產軟體，準備接入WCC、海迅、雲熙，未來還將對接更多生產系統，實現設計與生產的無縫對接，推動家居產業的工業4.0和智能化生產進程。

設計對接營銷、交易。酷家樂打造3D場景化產品和服務，為家居企業線下門店提供新零售技術解決方案，賦能家居企業用新營銷、新內容、新管理模式去拉近消費者。例如助力Hometimes、百安居等建設智能門店。

（酷家樂雲設計平台矩陣）

第二，國際化布局，將「所見即所得」的體驗模式普及到全球市場。酷家樂相信所見即所得的用戶體驗是一個人類普世的需求，它希望在家居行業實現全人類的所見即所得。同時，「國際化」在酷家樂的戰略版圖中佔據至關重要的位置，一方面，從市場層面考量，全球的家居市場規模是2萬億美元，布局全球市場可以擴大酷家樂的業務版圖；另一方面，通過酷家樂這個設計入口，將中國家居品牌直接對接到全世界終端消費者手中。接下來，酷家樂將率先進入美國、東南亞和印度市場，並針對海外市場推出行業領先的國際化產品。

雲啟資本創始合伙人毛丞宇在IDG資本時就主導了對酷家樂的A輪投資，在創立雲啟後便加持了酷家樂並一路加碼投資陪伴至今，對公司發展提供了強有力的支持。毛丞宇認為：「酷家樂用技術的革新切入了裝修行業的核心環節－家居設計，受到了行業上下游高度的認可，不斷推動著傳統裝修行業的互聯網化，這是普通信息撮合平台或者社區在如此傳統行業做不到的。雲啟資本堅信酷家樂將圍繞它在雲計算、機器學習、AR/VR等領域的技術優勢，不斷優化雲設計、在線導購等產品體驗，在家居行業構築起一個創新的大生態。」

GGV紀源資本投資副總裁於紅也表示，酷家樂的創始團隊技術能力非常強，他們的技術能力解決了家居行業面臨的普遍問題，極大提高了整個行業的效率。因此GGV紀源資本領投了酷家樂B輪和C輪投資，並繼續跟進D輪。

來源：酷家樂

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