新零售時代：一場面臨消費時代的變革正在來襲

新零售時代的變革：消費模式的變革

其實，新零售是 「顛覆傳統」行業，新消費分享模式，在這個消費快速升級的時代，買家的消費慾望在不斷的提升，而經營者的邏輯也在變化。

服務體驗升級+技術+產品=新零售

隨著電商的發展，人們也對其弊端越來越了解：隔著屏幕購物，雖然可能在價格上有優勢，但看得見、摸不著，對日常使用度較高、更生活化的商品，確實不適用，另外消費體驗的升級不僅僅是體現產品，還是要在於服務至上。

世民國際著眼於此，打通線上線下，滿足消費者在消費體驗方面的痛點和訴求。可見，很大程度上，新時代成就了消費者和商家。

新零售的變革其實是三大方面的變革

第一，消費者日益提高的的消費慾望促使服務體驗升級：這個時候唯一能刺激消費者的就是服務體驗的提升。作為一個商家、一個平台，無疑會從這些角度入手，拿「世民國際」來說，線上與線下相結合，不管「到店消費」還是「線上選購」顯的更方便，更簡潔。因為一個新的好產品一經面試，只要能有利於消費者，必定會帶來更多的市場。

第二，需求帶動產品結構的調整：品牌逐漸做大，市場布局逐漸變廣，世民國際原有的產品構架已經遠遠跟不上需求，我們開始拆分產品服務這一框架。把某一項服務開始拆分為若干個不等的服務，然後加入我們想加入的某些服務，然後再單獨的進行優化。這是一項大的工程，也是一項不能避免的工程。

新零售時代入傳統商業並不難

改變並不是投入大量的金錢、物力財力。你認為的轉變可大可小，但最終方向都幾近相同，都是想有客戶、有銷售額、有增長率。把新零售時代入傳統商業並不難，其實關鍵是觀念的轉變。

為何不能使用智能支付？如微信、支付寶。客戶不想上門？你為何不能送過去，不僅滿足了客戶，又有了附加收入。

你賣的客戶不感興趣？客戶想買的你這裡沒有？你為什麼不能建立一個群組來聽取客戶的建議，並且和他們培養感情，加大忠實的客源量。

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