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2018拼多多即將全面爆發,拼多多想要彎道超車了

如果每天瀏覽微信最討厭的是什麼,可能很多人都有感受,各種微商的廣告充斥著朋友圈,簡直「慘不忍睹」。但是,這一格局很有可能迎來新的破局。

社交電商的新需求帶來的新機會

隨著消費者收入水平和消費水平的提高,消費者對產品的要求也越來越挑剔,傳統電商因其產品單一、質量參差不齊等逐漸被消費者所拋棄,這也促進了移動社交電商的興起。移動社交電商的發展,脫離了傳統電商較為簡單粗暴的銷售模式,轉變成為更加迎合消費者個性需求和場景化購物體驗感的新模式,通過更加完善的社交體系讓消費者獲得更好的產品和服務。

社交化電商

社交平台幫助用戶做消費決策,本質上是另一種口碑營銷,「我鄰居經常用」,「我朋友已經了」,「XX網紅推薦」,這些看起來不是廣告,確實效果最好的廣告。用戶看到這些,購買轉化非常自然。社交電商解決了三個問題:場景自然,天然信任,流量低價。到2017年底,全球有20億人使用移動設備在線購物。雖然不是所有的網上購物者都用手機購物,但大約95%的移動互聯網用戶在打電話或訪問企業之前都會在手機上查找當地信息。

在移動社交電商的發展過程中,湧現出了許多為廣為人知的APP,例如拼多多電商黑馬真正意義上的團購拼團類社交電商的領導者,是國內目前主流的手機購物APP。

以微信為入口,快速裂變

拼多多利用微信流量相對分散且更具場景化的特徵,以好友分享為基礎,每個用戶既是團購發起人,亦可成為信息接受者,這種平等、多對多的模式迅速裂變;好友分享有社會關係的信用背書,降低消費者對平台的不信任,微信支付、微信小程序等用完即走,簡化購物流程。

成立以來發展迅速

當2017年行業將目光聚焦於新零售上時,僅成立兩年左右的拼多多低調而又成功地將阿里與騰訊各的「電商」與「社交」長項實現協同融合,深挖微信海量活躍用戶,基於社交關係背書的低價拼團分享模式,有效降低了用戶下沉成本,觸及更廣客群,實現飛躍式發展。2017年3月,在廣州人流量最大地鐵站之一的體育西路站,有一整排的廣告板展示著拼多多的廣告。那時,廣告標語還是「1億人都在拼的購物APP」,而到了2018年3月,拼多多官網上,這款購物APP的前綴已經變成「3億人都在拼」。

極挑×拼多多

2017年國內知名綜藝《極限挑戰》第三季由拼多多特約贊助播出,看《極限挑戰》第三季的時候,就被一句廣告詞洗腦了「拼多多,拼多多,拼的多,省的多......」這是一句帶聲音的廣告語,一旦接觸了,就再也忘不掉。不管你願不願意承認,這兩年,拼多多這家主打拚團的社交電商博得的關注有點多。就算你不看綜藝節目,無法從節目中知道「拼多多」到底是個什麼東西,也從會在親朋好友的朋友圈中看到。

拼多多的成功有一個很重要的原因,就是站上了巨人的肩膀,實現了對社交平台的充分利用。

據馬化騰透露,今年春節期間,微信月活躍用戶首次突破10億大關。如此龐大的用戶數為拼多多獲取3億用戶奠定了堅實的基礎。首先,拼多多的拼團鏈接可以通過用戶在微信中大肆免費傳播,一方面可以不斷獲取新的用戶,另一方面,也可以不斷提高交易量,可謂一箭雙鵰。同時,通過親友在社交平台的轉發獲取購買渠道,也讓用戶從信任平台轉到信任親友,有了親友的信任背書,極大地提高了用戶的信任度和傳播度。

阿里跟老對手京東多年來斗得難分難解,現在半路又殺出個拼多多,2018年的電商市場,看來少不了一番惡戰。

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