挑戰傳統唱片合約模式，Kobalt向旗下AWAL投資1.5億美元

3月8日，版權服務商Kobalt宣布對旗下的廠牌服務部門AWAL投資1.5億美元，以進一步完善廠牌及藝術家服務業務。除此以外，Koblat也計劃將全部錄製音樂業務整合在AWAL品牌之下。

AWAL（Artists Without a Label）原先是Kobalt在2011年12月收購的一家英國數字分銷商，次年1月，Kobalt成立廠牌服務部門Kobalt Label Services，主體便是AWAL。現階段該部門最大的優勢是能夠給獨立廠牌及藝術家充分的自主權，並使其充分享有作品的版權收益等。目前，AWAL正在計劃擴招100位新員工，一旦全部到崗，其總員工人數將達到200人。

此外，在今年的西南偏南大會上，Kobalt還將會發布全新的AWAL APP。新版APP將會強化財務數據方面的功能，例如音樂人及廠牌的版權收益將會按照藝術家、音軌、流媒體服務、國家等不同標籤進行分解。除此之外，新版APP還將能夠針對Apple Music、Spotify等流媒體平台的數據進行更深入的分析，而藝術家、經紀人以及獨立廠牌可以利用這些有效數據進行下一步的工作決策。

目前，AWAL服務的獨立音樂人多達數千位，包括Lauv、Bruno Major、Tom Misch、Nick Cave & The Bad Seeds、R3HAB、The Wombats以及VéRITé等。具體服務內容涉及數字發行、音樂數據分析、資助、全球營銷、A&R以及宣傳等多方面。接下來，AWAL將發起以「I Am My Own Label」為主題的活動，旨在鼓勵更多的獨立音樂人為自己應得的利益發聲。

△獨立音樂人Lauv

關於此次投資及業務調整，Kobalt音樂創始人兼CEO Willard Ahdritz表示：「長期以來，音樂人想要依靠音樂來謀生都需要通過 『守門人』的幫助，但是現在，不需要依靠傳統的廠牌合約，就可以實現這一點。在AWAL上，藝術家可以在完全保留自己權益的情況下平均每年獲得5萬美元的收益，我們也在幫助更多獨立廠牌的音樂人實現這一點。」

可以看出，AWAL正在挑戰傳統的廠牌與藝人簽訂合約來分享收益的模式。

在版權收益方面，傳統唱片合約模式下，音樂人的版權收益往往只佔版權總收益的15%-20%，並且需要放棄很多其他權益。而在AWAL模式下，AWAL僅收取音樂人總收益15%的費用，並且不干涉音樂人在發行及宣傳等方面的權益。

在技術方面，傳統唱片公司往往不能對藝人在不同階段的發展需求進行科學地分析，這會提高在宣傳、發行等各個方面的風險性，而對於有大量技術支持的AWAL來說，這種高風險發生的概率將會變得很低。具體來看，AWAL可以依靠技術支持做到對獨立音樂人進行全球化的數據分析，並且在各個方面有針對性地提供有效的幫助來推動獨立音樂人及廠牌的發展。

AWAL CEO Lonny Olinick 表示：「現在有很多具有潛力的音樂人缺乏一個有能力的合作夥伴來給予他在前期資助、市場定位、宣發等各方面有效的幫助。但想要做到這一點，你必須清楚地了解在音樂人事業發展的不同階段他們究竟需要怎樣的支持或多少錢的投入，只有對症下藥才能幫助他們走得更遠。現在，在我們技術平台和全球團隊的支持下，我們可以提供更深入的行業分析，不管是月壇新人還是超級巨星，AWAL都可以給予他們可靠的幫助。」

對於Kobalt來說，近兩年的發展可謂穩步上升。去年5月，獲得由Hearst Entertainment領投資，Balderton及MSD Capital跟投的7500萬美元；去年10月，獲得由風投公司Section 32投資的1400萬美元。除此之外，在版權合作上，網易雲音樂也成為Kobalt在中國大陸地區的數字音樂戰略合作及版權分銷合作夥伴，對於Kobalt旗下的藝人和創作者來說也是一次強有力的市場合作。

本周輪值編輯：李禾子

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