2寸免冠行業證件照-拍起

給建築|建材|裝潢及相關行業拍個行業證件照會是什麼樣？

馬據說喜歡逆風而行。

建築業強調創造創新，推崇向前看。儘管一般印象中建築師都是很有主觀想法的，但實際上建築業更強調客觀條件對最終成果的決定作用。建築業並不自己生產建築材料，更多是使用。因為需要大量相關企業、工種和材料的配合，所以建築業「來料加工」的特徵明顯。

馬，習慣逆風前行，作為被馴養的動物，它並不像有些家畜那樣產奶下蛋搞生產，但是能駝重物能乘人，性格溫順好駕馭。

建築業像不像馬？

鸚鵡，看著就美滋滋的。

藝術業玩的就是創造力，藝術家也幾乎無一例外地在作品上自覺與現實拉開距離。藝術家創作時是以自我為中心（以買家為中心的算作行畫）。除了基本的原材料，藝術家既不生產材料，也不太七搭八搭地給各方勢力穿針引線。

鸚鵡么，自顧自美就好了，不屑於像雞那樣下蛋謀生，也懶得像狗那樣具有看家護院的實用性。美，就是能力。

藝術業像不像鸚鵡？

羊身上，羊毛就是最大的價值，也許還包括羊肉。

建材業這麼多年來，從來就不是個創意和前瞻的行當。購進原材料，加工生產出各種建築裝飾產品，現在這樣干，今後很長時間裡還是這樣干。雖說現在都喊「引導消費」，實質上還是按需生產，這行里主觀不得。社會分工使得生產企業專註於生產，銷售則另有分工合作，因此加工性也不太強。

羊毛產量多就是羊生存的硬道理。

建材業像不像羊？

狐狸吃不到葡萄，就說葡萄是酸的。

零售業不事生產，也不搞什麼創造發明。電子商務好像很有前瞻性，其實是搭了移動互聯網的順風車，不能說是完全原創。賣東西沒有什麼主觀客觀的分別，把各種東西包裝起來，用各種形式加工後賣給更多的人就行。

狐狸不善捕食、不會生產、不服馴養，僅憑「煽風點火」、「溜須拍馬」就活得挺滋潤。

零售業像不像狐狸？

鷹，總是一副高高在上的神氣勁兒。

IT業玩的就是前瞻和創新，對現實的妥協和調節那是無能者的把戲，IT人從來都是要顛覆或革命的。硬體或軟體當然要生產，過程中免不了要借鑒些別人的東西。科學也好，技術也罷，主觀的概念終究還是要受客觀檢驗的。

鷹，不是在天空上，就是在樹梢上，輕易不肯落地的。落地時往往就是別人倒霉的時候。

IT業像不像鷹？

驢，最著名的是它的驢脾氣。

有人說家裝業是建築業，因為室內裝飾與造房子的建築行業有太多的相似點，都要設計、施工，都和各種材料打交道等等；有人認為是藝術行業，因為裝潢非常具有藝術特點，裝潢得精彩的室內就像一件精美的藝術品，至少也是一門遺憾的藝術；還有人說是建材業，裝潢說到底就是把各種材料以藝術的名義包裝一下，加個價賣給消費者；那這麼說，家裝業乾脆叫零售業行不行？現在大炒互聯網+家裝概念，好像又是IT業嘍？

建築業創造空間，家裝業只是利用這個空間；真正的藝術家在創作時基本上是不受限制的，家裝設計師以消費的客戶為中心，是有價和被動的；建材廠家生產材料，家裝業使用材料；純零售業只轉賣商品，家裝業把商品加工後再賣；IT業提供數字化的解決方案，互聯網+家裝只是應用了數字解決方案的一小種技術。

驢，埋頭苦幹，吃苦耐勞，形象雖然不高大上，但只要給足草料，還是能夠駝人拉貨的。

家裝業像不像驢？

建築概念股(如-中國交建)把前瞻性做好，搭上了一帶一路順風車；藝術概念股（如-電廣傳媒）著力補足「加工性」的短板；建材概念股（如-中國化學）鞏固生產優勢外，也借力了一帶一路；零售業股（如-紅星美凱龍）由重資產變為輕資產，搞好銷售渠道；IT概念（如-亞夏股份）主營建築智能化取得突破。家裝概念股在四平八穩的基礎面上，往往靠聯姻並強化某一方面來製造概念，如聯姻IT成為互聯網家裝概念，聯姻建築成為全裝修家裝概念等。

泛建築裝潢業證件照，先拍到這兒。

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