DAPP產品設計構想，以財經內容類產品為例

在DAPP生態開始落地後，產品經理需要跳出項目方這個角色，站在更高的角度審視業務鏈條，通過合理手段激勵各角色正向發展，最終推動業務提升。用人話說：真正實現羊毛出在豬身上，狗來買單。原來流量折騰完，買單的是老闆；以後社區運營好，二級市場會直接給你買單。更專註實際業務運行，而非商業變現即可。

前言

區塊鏈主要解決公司間業務協同及價值共享問題，隨著技術的不斷進步，對現有互聯網產品設計方式會有較大影響。未來的互聯網公司可能會逐步解體為小團隊，各自專註於垂直領域。

應用類僅專註於解決用戶需求痛點，提升交互體驗，後端支持工作由專業團隊負責，不同於現有的功能SDK嵌入方案，基於區塊鏈技術的後端技術模塊可以穿透到終端用戶，實現利益直接分配，而不是現有的公司採購作為成本，服務終端用戶的模式。

應用開發公司可以節約大量研發、運營成本，實現更高效率的敏捷開發及用戶個性化定製。

需求簡述

假定一個財經社交類應用，業務邏輯是將基於股票Topic的用戶內容源整合，解決用戶信息不對稱及交流焦慮來聚攏精準用戶，最終將流量通過證券、基金、廣告等方式變現實現盈利。

那麼該應用最少需要Topic內容流、股票數據、用戶中心三個模塊。

產品結構中包含四個參與者，簡單痛點歸結如下：

內容生產者。KOL或有分享意願的用戶，他們希望自己的原創內容在更多渠道展示，擴大知名度，覆蓋面，實現實際利益更好。

內容消費者。普通用戶，消費KOL的內容。痛點是內容選擇焦慮，以及產品用戶體驗等。

運營方。項目主體，通過合理的產品、運營手段將KOL和普通用戶鏈接在一起，實現正向循環。痛點是降低成本，提升運營效率等。

資源方。付費主體，運營方主要變現渠道，通過投放廣告、導流等形式為項目方創造利潤。痛點是投放成本的轉化率、數據真實度等。

中心化APP解決方案

從研發角度看，即便是最小化開發，中心化APP也必須搭建自有伺服器系統，同時自建資料庫、存儲等底層支撐功能，採購數據公司的股票數據源，如果內容中包含視頻，還需要考慮CDN、流量採購、版權甚至播放模塊等。

從運營角度看，前期ASO、SEM成本必不可少，社群活動策劃、KOL邀請等也會佔用大量資源。

從用戶體驗角度看，新APP需要下載，重新註冊，原有APP中自選股、提醒設置等相關數據難以導出，使用成本高。

DAPP解決方案

DAPP解決方案的前提是存在性能完備的基礎公鏈，同時生態中已經存在金融數據提供商、社交、工具等相關應用，類似EOS底層同時配合類似IPFS的文件存儲系統，同時可以使用同一種基礎Coin做清算。由於目前尚無實際落地項目，所以筆者僅僅基於現有方向進行產品推導。【PS：目前不存在實際落地的DAPP，所謂的布洛克城不過是上傳自身數據換積分，提取時給你ERC20 token】

技術研發成本降低，MVP開發變為MVP團隊開發

在DAPP方案中，技術運維成本被降低到最小，項目方無需自行採購伺服器、存儲等設備，並支付昂貴的流量、運維費用。

通過持有Coin（類似EOS），即可按照相應份額使用公鏈中的算力、存儲、流量資源。將以往的年付轉變為實時調整。

舉例來說，運營活動中的高並發處理原來需要分散式伺服器組，DAPP可能僅僅需要在活動開始前多囤積些Coin就行。活動結束還可以通過二級市場賣出，擔心價格波動的還能買久期對衝掉風險。

通過底層公鏈，原來必須年付的成本變為按需支付，實時支付，可以極大地降低企業運營成本，畢竟大多數互聯網公司燒錢的大頭之一就是運維成本。

技術開發成本也會相應降低，傳統開發模式中不管是外包搭建、自建研發團隊開發，採購功能SDK組件等，最終都需要一隻功能完備的開發團隊存在，不管是BAT這種寡頭還是十來個人初創公司，CTO、前端（iOS, Android，Web）、後端（資料庫、介面、測試）、運維等一個都不能少。

單人力成本就是現金粉碎機，還不算招聘風險成本等。DAPP產品中，由於主鏈解決了底層開發問題，團隊僅需要聚焦用戶需求，解決用戶痛點，產品可以快速拼裝上線。

理想中的DAPP開發環境，用戶登錄，各種框架應該都是各個服務商通過底層公鏈提供，完全經過系統測試，數據安全工作交由主鏈完成，產品團隊按照實際使用的模塊，向其開發團隊按照約定支付Coin即可，甚至可以實現免費拼裝，用戶使用付費的情況（虛擬渠道，用戶付費，日後討論）。不僅節省開發成本，降低研發風險。

同時，具有技術實力的小團隊可以將自己的功能模塊快速變現，不用擔心盜版等問題。未來的技術團隊應該是碎片化、分散式的，核心研發人員遍布世界各地，每個人處理自己最擅長的問題，維護自己的核心模塊，項目團隊根據需求將各個模塊拼接，付費，投入使用即可。

產品的運營難度降低及用戶體驗提升

區塊鏈底層的數據價值共享機制可以極大提升用戶體驗，只要用戶在生態內其他DAPP有過操作行為，在許可前提下，項目方可以通過支付Coin的形式實現數據共享，兩個團隊利益共贏，而用戶的數據平滑轉移，轉移成本大大降低。

如果公鏈中包含數字身份功能，甚至可以直接省略登錄模塊（看需求），將核心數據抽象化，實現生態內一鍵互聯。

舉個簡單的例子，當你在大智慧盯盤時買進了兩隻股票，回家打開雪球發現已經自動進入自選股序列，甚至你打開東財主頁時推薦也增加了相關topic流。

現在要實現這樣的場景除非他們是一個老闆，後台通用。而在DAPP生態中，僅僅需要經過用戶許可後，雪球向大智慧過來的這個新鮮數據直接支付Coin即可。

公鏈數據共享同樣降低了用戶運營難度及成本。原先找KOL做平台遷移，看看直播平台的官司就知道風險成本。

但是基於數據互通、價值共享原則下，KOL甚至無需有任何遷移成本，項目方與KOL及所在平台通過非標化通證（日後解釋）達成共識，直接將數據流導入即可。

此時該DAPP成為KOL等某個虛擬分發渠道，但是用戶評論可以多方同步，甚至廣告流量都可以共享分成，這都是基於Coin經濟模型才能實現。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！