WeWork布局新零售：引進人才推動服裝、食品和飲料銷售

近日，全球最大的共享辦公空間供應商 WeWork發布了兩則招聘信息，希望至少僱傭兩名資深員工，來更深入地推動零售和電子商務業務。

一則招聘信息顯示：該公司正在尋找一名副總裁來啟動新零售體驗，重點關注食品和飲料領域，紐約將是零售業務的第一站，隨後將迅速在其他市場擴張。

此外，WeWork 還在尋找一名負責人來制定服裝和其他產品的商品戰略，這些產品將在實體店和一家新的網店出售。

WeWork 對此不予置評。

進軍零售意欲何為？

WeWork 目前在20多個國家開展業務，是全球最大的共享空間供應商，每工位每月租金最高超過了1000美元。 WeWork 也與一些企業簽訂了服務協議，客戶包括微軟（Microsoft）和美國銀行（Bank of America）等大公司。

近幾個月來，WeWork 展現出對零售業務的極大興趣。 在投資了數十億美元後，WeWork 在去年下半年開設了第一家健身房 Rise by We，並在與一家地下酒吧展開了合作，兩家公司都位於該公司的總部紐約市。它還以8.5億美元的價格收購了紐約第五大道的 Lord＆Taylor 旗艦店，作為該公司新的總部。

此前， WeWork 還與 Airbnb 展開合作，為 Airbnb 的旅客提供傳統酒店商務中心常見的設施，包括辦公桌、Wi-Fi、印表機和會議室等；希望能夠吸引更多年輕的商務遊客。

最新的招聘信息顯示出 WeWork 對零售業務的重視。雖然具體的策略仍不明確，但可能與 Bulletin 的零售會員模式類似，甚至涉及 WeWork 品牌門店。

Bulletin 是一家年輕的創業公司，每月向女性生活方式品牌收取會員費用，然後幫助品牌在其零售空間和在線平台上投放。去年該公司融資金額超過200萬美元，並計劃今年春天在紐約開設一家旗艦店。

去年11月，WeWork 聯合創始人 Miguel McKelvey 曾表示，該公司多年前提出的第一項地產策劃中就包括了酒店，餐廳，理髮店，健身房等概念。

對於 WeWork 來說，這些周邊業務可以幫助它滿足為租戶的日常需求。Forrester Research 的零售分析師 Sucharita Kodali 表示：「無論是健身房還是咖啡廳，WeWork 都是為了給租戶創造更好的體驗，最終可以收取更高的費用，或者延長租賃時間。」

一名前 WeWork 員工表示，在職期間曾經常談論如何讓 WeWork 的會員公司更容易向其他 WeWork 會員出售服裝、牛肉乾等產品，或許一家網上商店可以解決這個問題。該公司目前在其健身房 Rise 出售某些會員產品，但是並未提供在線購買選項。

WeWork的戰略

目前的零售大環境並不樂觀，很多零售商在與亞馬遜的競爭中落敗，不得不關閉部分或者全部門店。Kodali 表示，WeWork 投資服務業（如健身房和食品場所）是明智的，因為這些是零售業中少數幾個正在增長的行業之一，如果投資服裝業務很可能會血本無歸。

到目前為止，這家創業公司已經籌集了超過90億美元的資金，其中包括去年日本企業集團軟銀（SoftBank）44億美元的資金。

隨著資本的大量湧入，WeWork 一直在尋求多元化投資組合，包括將目光瞄準教育行業，收購紐約編碼教育學校 Flatiron School，並開辦自己的學校 WeGrow。

WeWork 首席執行官 Adam Neumann 在去年10月份收購 Lord＆Taylor 大樓時說道：「來自各行各業的人們都在大城市尋找與人聯繫的空間，零售空間也應該成為其中的一部分。 WeWork 所扮演的的角色將是通過重塑空間促進人與人之間的協作，創新和創造力。」

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