加速智能化轉型 中國家電搶灘全球市場

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中國家電企業正在掀起新一輪的全球競爭。3月7日，一年一度的2018 AWE（中國家電及消費電子博覽會）開幕前夕，海爾攜手旗下六大家電品牌展示最新全球成果，並發布全場景定製化智慧成套方案，將「智慧家庭」作為平台品牌開始在全球落地。

美的也在同一天發布收購庫卡之後的全新戰略：以數字化和人工智慧為驅動，打造「美的版」工業互聯網。

國家海關總署最新數據顯示，2018年1月，我國冰箱、空調、彩電三大家電品類出口量全線增長。家電觀察人士劉步塵對《中國經營報》記者表示，我國家電企業在海外市場的營收佔比越來越大，折射出近年來我國家電企業國際化取得不少成績。但也應該認識到，我國家電企業要想成為真正的國際品牌，品牌力和技術力方面仍有待提升。

全球化競爭打響

在3月7日舉行的海爾家電第二屆全球品牌峰會上，海爾展示了旗下六大品牌集群——海爾、美國 GE Appliances（以下簡稱 「GEA」）、紐西蘭Fisher & Paykel（斐雪派克）、日本AQUA、卡薩帝、統帥全球化戰略實施一年來的成果。

一年前，海爾同樣在AWE的舞台上首次發布六大品牌全球化戰略，從單一品牌覆蓋全球每一個本土市場，全面展開全球化布局。彼時，海爾剛剛收購完美國GEA不到一年。此前，海爾在2012年收購了紐西蘭最大的家電製造商Fisher & Paykel，同年還收購了日本三洋電機的白電業務與AQUA品牌。而海爾旗下子品牌卡薩帝則主要定位高端市場，統帥定位年輕時尚市場。

一年過去，海爾旗下六大品牌全球化布局效果已經顯現。據介紹，在北美市場，GEA保持第一廚電地位的同時，海爾+GEA以27.2%的空調份額超過伊萊克斯旗下品牌Frigidaire位居第一。

「海爾與Fisher & Paykel在紐西蘭的市場份額已經佔到42%居第一，且高於上一年。」斐雪派克營銷副總裁 Mr． Greg Shepherd透露。據了解，AQUA在日本商用社區洗衣機領域更是佔有高達75%市場份額，成為當地最受歡迎的高端品牌之一。

青島海爾（600690.SH）2017年第三季度報告顯示，2017年1~9月海外整體收入 507.4億元，佔比43%，近100%為自有品牌收入。其中 GEA 貢獻收入 342 億元，貢獻歸屬母公司凈利潤18.8 億元，原有海外業務（不含GEA）收入增長20%，其中南亞市場增長49%、歐洲市場增長29%、中東非市場增長29%、澳洲市場增長19%。

事實上，在國內家電市場增速放緩背景之下，海外市場已經成為各大家電企業新的增速來源。美的集團（000333.SZ）除了在2016年收購了德國機器人巨頭庫卡，加速機器人領域的布局，還先後收購了東芝白電業務、義大利中央空調企業Clivet、以色列運動控制系統解決方案提供商Servotronix公司、北美吸塵器品牌Eureka等。美的集團2017年半年報顯示，2017年上半年，國外市場營業收入554億元，佔總營收44.5%，國外市場營收比上年同期增長77.05%。

「近幾年來，跨國收購是中國家電企業進行國際化的重要道路，通過收購能夠實現跨越式的國際化發展，縮短企業的時間成本。比如GEA本身在美國市場有較高的市場佔有率、完善的銷售渠道和現成的工廠。但企業同時也應該注意到收購之後的整合問題，使被收購企業真正成為自身的一部分。」劉步塵對本報記者表示，中國家電企業這幾年在海外市場營收比前幾年有明顯的進步，這折射出的是中國企業的國際化程度在不斷提升，這幾年中國企業的國際化取得不少成績。

韓國電子信息通信產業振興會在2017年10月發布的《家電產業現狀和展望報告書》提到，2017年主要家電產品的全球生產量為75284萬台，預計同比去年增加1.7%。從國別看，中國製造的產品多達42318萬台，佔總體的56.2%。

海關總署最新的數據也顯示，我國空調、冰箱、彩電出口量也在持續增加。今年1月，空調出口618萬台，同比增長27.2%；冰箱出口365萬台，同比增長2.6%，彩電出口641萬台，同比增長18.2%。

引領智能時代

值得注意的是，智能化正在成為國內家電企業轉型升級的一大方向。海爾在當天的發布會上展示了智慧家庭戰略的最新成果——全場景定製化智慧成套方案，並正式將「智慧家庭」作為平台品牌開始在全球落地。

海爾指出，通過4大物理空間以及7大全屋解決方案，加上N個定製智慧生活場景，通過「4+7+N」的業務模式實現智慧家庭全新體驗。

而美的則宣布全面轉型，大規模入局工業互聯網，進入「人機新世代」。美的表示，智能製造最重要的本質是基於大數據的分析和打通，讓所有業務互聯互通，打通研發、供應鏈、生產、物流、銷售及售後。在歷經近3年的生產標準化、數字化的改造後，美的目前已經基本實現「一個美的、一個體系、一個標準」的全球協同生產平台，研發出支撐全價值鏈卓越運營的軟體。

美的集團CIO張小懿在發布會上表示，真正的工業互聯網，必須打通研發端、生產設備端、供應鏈端、業務端、物流端和用戶端，才能真正做到「零」庫存生產、100%物流追蹤管理和「單」個起訂的C2M定製，美的工業互聯網已經具備這樣的基礎。

「今年美的和海爾的發布會跟往年有很大的不同，沒有發布具體的產品，作為集團層面，發布的是自己的一套戰略，說明中國企業在產品的智能化方面已經做好了基礎。」劉步塵表示，美的轉型工業互聯網意味著美的戰略調整，收購庫卡之後對庫卡的整合已經到比較深的階段，美的圍繞機器人產業布局其實是在布局未來的增量市場。而海爾也從集團層面超越具體的產品布局，今年CES上三星面向全球發布物聯網戰略，這意味著領軍品牌的著力點已經不再是單一產品。

在家電觀察人士洪仕斌看來，中國家電品牌參與全球競爭捕捉到了從產品端到應用端的轉型。「在這個轉型過程中，強調應用的價值，這個節點正是中國家電企業崛起最有利的一個方面。」洪仕斌表示，中國製造到中國創造不是簡單的質量問題，而是技術上的創新，目前與歐美或日韓企業在基礎性的核心部件上仍有差距，但是在應用層面的創新正在引領中國創造。

劉步塵則表示，目前，海爾、美的等本土企業在國際市場上已經具備一定的品牌號召力，但是需要清醒地認識到，中國家電企業還沒有真正的國際化大品牌。目前在重大技術變革產品方面仍然缺乏，重大創新仍然偏少，品牌力偏弱，技術實力還不夠強，這是未來需要著力解決的問題。

大佬熱議AWE

中國輕工業聯合會會長張崇和

當前中國家電行業在成本、質量、研發方面領先國際同行，優勢明顯，也存在潛在的風險。新一輪技術革命蓬勃發展，人工智慧、大數據、雲計算、物聯網廣泛應用，對家電未來發展產生深遠的影響，提出巨大的挑戰。

中國家電延續優勢難度加大，必須居安思危、突破自我、創新求變，以更大的產業競爭力在世界家電業潮頭站穩腳跟。

中國家用電器協會理事長姜風

沒有創新的意識，無法引領未來，中國家電業必須勇於突破固有的邊界，以更加開放的理念，更加包容的胸懷，更加進取的精神，實現思維、意識和方法上的多維度跨界。

著名財經學者、作家吳曉波

製造業和服務業之間的界限已經被徹底打穿，所謂的硬體生產和軟體的界限已經變得非常地模糊。讓利潤跟成本脫鉤只有兩條路徑，一是讓產品長得更好看，提高顏值，二是讓你的硬體產生溢價能力。

2018年中國地區的創業熱會降溫。因為互聯網工具運用的創新浪潮已經結束了，2018年開始所有的創業會回到商品本身，回到製造業本身。在大規模的中國製造基礎上很可能會衍生出很多小的創業者，跟大規模的製造工廠形成結構性的關係。

未來幾年內中國製造的主力市場很可能是中歐地區和北歐地區，再過三五年是西歐地區和美國地區。未來整個中國製造全球化不再是製造能力，而是品牌能力和營銷能力的比拼。

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