專訪阿里體育副總裁劉勇：如果電競成為傳統體育賽事，全球對電競的價值觀就會提升

文|韓晶婷

體育BANK海口報道在眾多賽事中，阿里體育的電子競技自主賽事IP——WESG被認為是阿里體育的「心頭肉」。明日，第二屆WESG總決賽將在海南國際會展中心打響。據了解，共有來自全球46個國家與地區近600名電競選手分組同場競技，除與第一屆賽事項目設置相同的《反恐精英：全球攻勢（CS：GO）》、《DOTA2》、《爐石傳說》、《星際爭霸2》外，本屆賽事還新增設了《反恐精英：全球攻勢（CS：GO）》女子組與《爐石傳說》女子組的比賽。此外，《拳皇14》、《虛榮》、《實況足球2018》等表演項目也是本屆總決賽賽事的亮點。體育BANK在賽前在海口並專訪了阿里體育副總裁劉勇以及阿里體育電子體育部賽事總監馮煒皓，跟他們聊了聊這個即將兩周歲的孩子。

為什麼說WESG是阿里體育的「心頭肉」？

為什麼說WESG是阿里體育的「心頭肉」？這還源於阿里體育CEO張大鐘此前在採訪中的表述，他說，「阿里體育大約一半的資源和精力投在了電子競技上」。

WESG全稱世界電子競技運動會（World Electronic Sports Games），是阿里體育在2016年4月創立的世界級賽會制電子競技賽事，第一屆WESG賽事吸引了全球63256名選手報名參賽，覆蓋全球125個國家和地區，線下賽事橫跨非洲、中東地區、美洲、歐洲、亞太地區。經過連續9個月不間斷的賽事競逐後，在去年江蘇常州奧體中心體育館進行的世界總決賽中，336名選手在《反恐精英：全球攻勢（CS：GO）》、《DOTA2》、《星際爭霸2》以及《爐石傳說》4個競技遊戲項目上就總獎金550萬美元（星際爭霸2總獎金最高為220萬美元；DOTA2與《反恐精英：全球攻勢（CS：GO）》獎金均為150萬美元；爐石傳說總獎金為30萬美元）展開激烈爭奪，最終第一屆WESG賽事創造比賽直播觀看次數超3.75億的成績。

所以，說它是阿里體育的「心頭肉」並不誇張，WESG賽事覆蓋地區廣，而單是長達9個月的賽程就讓人足以看出這項賽事在阿里體育賽事資源中佔據舉足輕重的地位，不僅如此，首屆賽事，阿里體育便投入超過1億元人民幣更是佐證了這一點。從另外一個角度來看，這也契合阿里體育輕資產（不依賴IP採購）、重運營的商業模式。

阿里體育電子體育部賽事總監馮煒皓向體育BANK透露，「第二屆賽事投入同第一屆差不多，也超過了1個億元」。而據了解，1億元的總投入中，僅賽事獎金就高達550萬美元，佔據總投入的三分之一，約合人民幣3478萬元。此外，宣傳費用、執行費、差旅費等也是佔據重要比重。

WESG是目前獎金最高的第三方賽事（圖片來源：WESG官網）

WESG距離盈利還要走多遠？

本屆WESG電競賽事的主要收入來源於贊助，據了解，WESG總決賽由螞蟻金服冠名，王老吉、北京現代、酷十、ROG玩家國度、HyperX、迪銳克斯從不同程度上為比賽提供贊助支持。此外，海口當地政府也給了本屆WESG總決賽很大的支持，包括安排選手食宿以及為每個戰隊配備志願者等。

與絕大多數電競賽事遇到的困境一樣，電競賽事要實現盈利並不是一件簡單的事。阿里體育有著自己的邏輯，「我們知道電競項目短期內不會賺錢。但阿里體育不是投資過去，而是投資未來」，張大鐘認為，選對方向比追求速度更重要，發展電競運動是阿里體育正確的方向。

阿里體育副總裁劉勇表示，第一屆WESG在開賽前便收到歐洲多家合作夥伴的辦賽申請，並開闢了伊比利亞、盧比荷、俄羅斯三個預選賽區，報名者也從第一屆賽事約1萬人增加到本屆賽事的1.5萬人，這從側面反映出這項賽事的影響力在進一步擴大。阿里體育有信心把賽事做好，「阿里體育對於WESG賽事的市場培育預期為3-5年，未來希望讓賽事和平台去服務更多用戶與廠商，更多挖掘賽事和平台之間的結合點。此外，阿里體育還將充分利用阿里巴巴電商平台的優勢，不排除為其贊助商提供促銷活動等」，阿里體育副總裁劉勇表示。

值得注意的是，今年阿里體育的戰略合作夥伴王老吉此前成就曾與阿里生態圈進行融合。據了解，王老吉先是和阿里巴巴的全資子公司優酷土豆贊助《萬萬沒想到》大電影推出萬萬吉祥罐，利用強IP搶灘年輕消費者，試水粉絲經濟。此後在阿里入股蘇寧後安排萬萬吉祥罐首發，隨之在天貓、聚划算展開促銷，並且創造一秒鐘下單1650箱的靚麗數據。廣葯集團總經理兼王老吉大健康董事長陳矛此前曾在採訪中表示，「通過與阿里巴巴的合作，王老吉將沉澱消費者大數據，搭建涼茶大數據中心，實現以用戶體驗為核心，以參與性互動及定製化服務為支撐的超級生態圈。」

除了WESG，阿里體育在電競版圖中還搭建起了什麼？

自2016年3月，阿里體育旗下電子體育事業部正式亮相併宣布投入1億元啟動原創電競賽事WESG後，阿里體育便開始在電競領域加速布局。

2016年7月，阿里召開電競加盟大會時，阿里體育CEO張大鐘曾表示，計劃在未來將帶有「阿里」標準的電競館中心拓展到1萬家。同時，阿里體育想要打造的電競館還不止如此，阿里體育希望阿里電競館能成為一個能提供上網服務的商業綜合體，實現吃喝玩樂游競猜的綜合功能。

隨後，2016年9月，阿里體育投入1億元與巨人網路共同達成戰略合作，共同打造移動電競生態。包括移動電競賽事體系搭建、賽事全球化戰略部署、移動電競用戶平台及增值服務、選手晉級與俱樂部商業運作、明星培養打造、賽事聯盟生態構建、賽事全球化戰略部署、IP衍生品開發與銷售等業務。

2017年4月，電子競技進入2022年杭州亞運會，阿里體育與亞奧理事會合作，宣布共推電子競技主流化、行業規範化。

2017年12月，阿里體育與蘇州蘇州高新區文體中心、蘇州電子競技協達成合作，開始涉足電競培訓領域，據了解，未來阿里體育還將打造一系列不同領域的電競培訓項目，包括電競裁判員、電競英語、電競主播、電競解說等多樣化的課程，課程涵蓋從理論知識（裁判員基礎、電競賽事辦賽流程、申訴仲裁辦法等等）到實踐再到考試，最後為考試合格者提供國家二級/三級裁判員證書。實踐方面，針對培訓合格符合標準的同學，阿里體育還將優先提供旗下原創賽事WESG世界電子競技運動會實習的執裁機會。

據了解，目前阿里體育電競布局涵蓋WESG賽事、線上電競平台和線下電競場館以及電競培訓業務等。

阿里體育在電競領域最終要達成什麼目標？

阿里體育副總裁劉勇表示，「阿里體育創辦WESG的初衷，是推動電子競技向傳統體育賽事靠攏，如果電競成為一項傳統體育賽事，全球對電競的價值觀就會提升。」

「電競選手與傳統體育賽事運動員是相同的，他們也會有自己的訓練室，自己的教練以及自己的營養師和健身師來幫他們去完全是調整，他們每天會固定時間去訓練，也要用腦力去思考，同時考驗手眼配合與熟練程度，他們一分鐘可以輸入400多的操作的一個指令，也就是一秒差不多要敲出七個指令，他們每天都很專註，他們值得被像運動員一樣對待」，阿里體育電子體育部賽事總監馮煒皓說。

但目前電競距離成為傳統體育賽事還有一段路要走，比如觀看電競賽事的人群主要集中在青少年，電競賽事裁判員並不專業等，不過目前阿里體育在這方面已經做出努力，「我們WESG以奧運體製為標準，其以國家（地區）劃分參賽隊伍，強調國家榮譽，鼓勵全民參與，選手只需通過從地區到洲際再到全球的層層選拔後，就能登上頂尖的電競舞台與各國好手一較高下，此外，WESG還充分結合電競運動特質的管理規定，包括運動員年齡與國籍認定、道德禮儀準則、處罰申訴條例等，提倡在發展電競賽事的同時將科技與奧運精神結合。此外，阿里體育目前還在蘇州也做了一個裁判等級考試培訓，致力於推動裁判專業化，我們會繼續為推動電競賽事向傳統體育賽事發展做出努力，希望通過這樣的努力在未來某一天能把電競跟傳統體育變成一回事」馮煒皓繼續說，「去年亞奧理事會已確認把電子競技列入2022年杭州亞運會比賽項目，未來阿里體育將幫助亞奧理事會推廣其電競賽事，而這只是目前實現的一步，最終，我們希望能跟國際奧委會合作，把電競運動變成奧運賽事。」

完

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