愛奇藝赴美IPO，視頻網站競爭將愈演愈烈嗎？

愛奇藝已經正式在美國遞交IPO申請，計劃融資15億美元，愛奇藝是否會成為「中國版Netflix」，資本為什麼還是擔憂愛奇藝的盈利問題？未來視頻網站的核心發力點到底在哪裡？

今天為大家請到了重量級的嘉賓

他是誰呢

我們一起去了解下

本期嘉賓

楊斯喬博士，資深管理顧問專家、投資顧問專家、區域規劃專家，同時在多家企業任專家董事、管理顧問與培訓輔導。楊斯喬博士授課生動、學識淵博，思路敏捷、邏輯縝密，不僅限於單一知識的傳播，又有趣味十足的情景設置，寓教於樂的學習方法讓廣大創業者受益良多。

《我是創客》媒體平台主持人 晨曦(左)

楊斯喬博士(右)

從2014年開始，關於愛奇藝上市的傳言就一直不絕於耳，這個傳言終於在2月28日塵埃落定。隨著愛奇藝招股說明書的披露，投資者更為深入的了解了愛奇藝與百度的關係。

以前要通過種種渠道去估算的各類數據，終於可以窺得全貌。在對數據進行詳細分析後，未來很有可能這樣發展：中國會誕生自己的Netflix。但愛奇藝等視頻網站，將在很長一段時間內無法盈利。視頻網站的長期競爭格局，將是互聯網產業資本格局的外在體現。長期而言，將是BAT等互聯網超級產業資本的競爭。

嘉賓解讀

愛奇藝、B站、虎牙直播、映客直播先後爆出赴美上市消息，這些視頻媒體爭先上市意味著什麼？

這些視頻媒體上市有兩個目標，第一，視頻網站燒錢非常可怕，如果不上市融資，單純依靠過去投資人投資的話，難以生存，所以必須要籌划上市；第二，所有的互聯網企業特別在意的就是用戶，唯有上市場融資，加大自己的品牌效應才能在不同渠道得到更多用戶，這是他們的主要目標。

在視頻網站產業鏈中，內容掌握流量，而不是視頻網站。這一點很容易解釋，作為觀眾，他們是去看《擇天記》的，或者是去看鹿晗的，至於在優酷看還是在愛奇藝看，區別不大。在資本願意進行戰略性虧損的前提下，頭部內容的成本長期高於內容帶來的收益（包括廣告和會員等）。而且隨著背後資本的實力增強（即騰訊和阿里的業績高速增長），價差進一步擴大。

嘉賓解讀

視頻媒體的變現方式依舊是廣告嗎？

從世界角度來看，國際化的企業中，視頻企業要想賺錢有幾個路徑，放在第一位的就是廣告，美國的企業也是以這個業務模型為主，目前國內的三大視頻網站幾乎都是以廣告支撐，除了廣告以外，付費會員也是盈利的爭奪焦點。

華爾街分析師預計，愛奇藝將在2019年實現盈虧平衡。關於愛奇藝上市的傳聞，從2014年開始就不間斷，2016年的私有化風波，包括從2011年開始對愛奇藝進行「供血」計劃，這些都在一定程度上影響了百度的發展精力。愛奇藝的招股說明書顯示，愛奇藝停止了與百度自2011年以來持續進行的用戶流量支持協議，轉為雙方共贏的合作模式。

嘉賓解讀

愛奇藝與百度為什麼要轉換合作模式？

這則信息說明一個道理，他們暫停的其實是他們已經做好了的工作，比如各自的會員向對方開放，也就是說兩家公司的流量是共享的。而且在結束了流量的合作之後，他們還轉向了下一步更深的合作，主要體現在以下幾個方面：1、百度的技術會毫無保留的向愛奇藝輸送；2、百度向愛奇藝開放銷售渠道，讓雙方的銷售體系完全融合。

在幾年前，用戶看視頻幾乎都在視頻網站平台，而隨著如抖音、快手、西瓜視頻、梨視頻等獨立短視頻平台的崛起，短視頻在新聞、社交平台的分享量越來越多，用戶在視頻類媒體平台獲取內容的需求越來越少。對於短視頻的崛起，搜狐張朝陽表示：「我們正在經歷一場視頻革命。」這個「我們」，代表了幾乎所有的視頻網站及媒體平台。

嘉賓解讀

相比於剛興起的幾個短視頻網站，三大視頻網站有多大的優勢？

在整個競爭過程當中，體量越大競爭優勢越大，有了資金、資本，最關鍵的是可以進行購買，比如購買優秀人才、內容、版權、銷售渠道以及相關的流量，當有了資本的介入之後，就能在一天之內做完未來兩年要做的事。所以，在未來的競爭當中，手上除了要有專業技巧以及打拚的能力以外，還需要資本的青睞。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！