願你能成為像唐僧這樣的老闆

王石：老闆忙得脫不開身，害怕離開三天公司就亂，本質是自己管理有問題。

李嘉誠：一個國家，皇帝忙，就代表將相無用；一個軍隊，將軍忙，就代表凝聚力不夠；一個公司，老闆忙，就代表可用之人不多。

喬布斯：一名優秀的員工可以頂50名平庸的員工，並不是說一個人可以干50個人的活，而是他可以影響到很多人，優秀的員工只要告訴他要做什麼事要什麼效果，他就會想辦法搞定。越是出色的人越善於在缺乏條件的狀態下把事情做到最好，越是平庸的人越是對做事的條件挑三揀四。

記得之前看過一篇文章，現在很多創業公司的老闆每天忙忙碌碌，員工卻自得清閑。老闆們為公司的業務焦慮，也為員工每一個完成不好的細節而惱怒，恨不得自己卷著袖子親自上陣。

但如果是這樣的話，你就永遠是孫悟空，永遠做不了唐僧，永遠是做小生意，永遠做不成企業組織。

一個典型的創業者很像孫悟空，業務能力超強，創業前在企業中往往是業務人才，老闆指哪打哪，金箍棒上天入地，行業內人脈廣闊，無論是太上老君，南極仙翁，甚至玉皇大帝都是稱兄道弟。

但其實老闆真正需要的是，成為唐僧這樣的人。我們看看唐僧是怎麼當領導的。

第一：他有堅定的信念，這個信念就是西天取經。無論是外面的妖魔鬼怪，還是美女投懷送抱，還是內部徒弟吵鬧分歧，唐僧永遠沒有動搖過他的信念。

第二：唐僧對徒弟有恩義，沒有唐僧，孫悟空還在五行山下壓著，豬八戒還在當妖怪，沙和尚還在流沙河。因為有恩義，徒弟們才能為共同一個信念而打拚。

第三：唐僧有原則。他的口頭禪是不要殺好人，孫悟空一旦殺了人，唐僧一定是要念緊箍咒的。他不會因為孫悟空是自己人而護短。換做其他領導，可能就會說，自家兄弟不用懲戒。

第四：無論遭受如何的磨難，唐僧總相信人是好的。看上去他每一次都陷入到了危難，但每一次也都能化險為夷。

如果比照我們今天的老闆創業者，理想的狀態是

第一：有堅定的企業使命和理念，比如微軟的使命是讓世界上每個人都有電腦。馬雲的宗旨是讓天下沒有難做的生意。

第二：對團隊也好，合作夥伴也好，先種因，多種因，後忘報，不忘報。

第三：企業有規矩有原則，而不是兄弟義氣

第四：信任，授權

其實不管是取經還是創業，同樣是九九八十一難，有的老闆摔下了萬丈懸崖粉身碎骨，有的老闆修成正果，取決於你是孫悟空還是唐僧。

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