區塊鏈分享IP商業模式解密 開源鏈團隊訪談實錄全程文字整理
2018年3月11日晚，開源鏈團隊所有核心成員，CTO David、CEO Will、CMO ref、COO Roger進行了一次閉門路演。路演由開源鏈顧問Felix主持。
以下是對話訪談實錄：
Felix:
大家晚上好，今天由我來為大家主持這個重磅區塊鏈項目的路演，首先自我介紹一下。我叫胡非凡，早期曾經在法國巴黎銀行從事投行的業務。參與過多起的國際公司的項目合作和併購。從2014年開始，我就開始關注區塊鏈這個領域的這個投資和區塊鏈領域的項目。我個人參與了多起的這個區塊鏈項目的天使投資，並且取得了一些成果。十分感謝大家能夠在目前這個區塊鏈行業整體一片唉聲嘆氣的情況，來關注到我們這邊晚上的這個路演。我希望，大家不要放棄對區塊鏈的這個信心以及信仰。要了解到這個區塊鏈技術發展的趨勢，肯定會成為從2018年開始逐漸落地的這麼一個大的行業趨勢。作為區塊鏈的長期的研究與投資人，還是十分的看好區塊鏈的整個的這個行業的發展。並且認為2018年會是這個行業爆發的時間節點。那麼這其中，項目會非常的多，有些參差不齊，我覺得，有一些好的項目還是值得我們去關注以及投資的。
Felix:
那麼今天，就讓我們來關注一下這樣一個優秀的項目叫做開源鏈。開源鏈，是一個為去中心化的硬體開源打造的安全高效的生態平台，是基於價值激勵體系和智能合約的硬體協作體系平台，開源鏈可以革命性的解放工程師的生產力，提升全球硬體行業的全產業鏈效率。首先來為我們做講解的是開源鏈的聯合創始人張洪為先生。張洪為先生是前德州儀器大中國區的市場總監。同時那也是前Micrel大中國區總監全球副總裁和中科院計算所上海分所副所長。他從2016年開始致力於開源鏈，2017年嘗試把開源社區和區塊鏈相結合，那麼下面就讓我們歡迎張老師來為我們分享。
張洪為will：
感謝主持人，感謝組織方，大家晚上好，非常高興有這個機會和大家分享開源鏈的理念和商業邏輯。首先開源的概念是源自於上世紀八十年代末一批偉大的理想主義工程師，他們擔心世界被數碼巨頭控制。因此發起了開放源代碼運動。這些工程師把自己開發的代碼無償的向全世界公布，號召新的工程師加入。共同推動開運動的發展。
張洪為will：
星星之火可以燎原，到了今天，開源已經成為業界不可輕忽的力量。今天佔據90%份額的手機操作系統內核就源自開源的Linux，蘋果的iOS也是仿照開源的Unix另行開發的。但另一方面，我們不得不承認，從開源運動獲利的公司比如Google、蘋果等賺取了千億級別的利潤，參與開源的大部分工程師卻依舊生活困頓，有的時候開源僅僅是他們給獵頭的作品展示。這種矛盾制約著開源運動的發展。我們自然想到，有沒有一種辦法，能給參與開源的工程師以經濟回報？
區塊鏈的出現讓我們發現，我們可以創造一個生態體系，利用區塊鏈的透明可回溯的信任體系，讓參與的各方投資者、工程師、企業成為一個利益的共同體。所有參與方的利益由Rule engine和智能合約來分配。在人類歷史上，第一次一個大的經濟體利益的分配不再是基於合同人情關係，而是基於代碼，基於圖靈機。
一句話總結開源鏈，就是創造價值的區塊鏈。更詳細一點，就是一個基於區塊鏈的有回報的知識分享演進平台。熟悉Github的朋友，可以把我們的用戶界面想像成一個有回報的有社交屬性的Github。
我們的遠景，希望在3~5年內成為全球最大的電子相關行業知識分享平台和媒體平台，進而成為整個電子相關行業的發動機。
張洪為will：
設想一下。一年後有三十萬工程師是入駐開源鏈從流量角度，我們立即成為全球最大的電子行業媒體平台。僅僅通過智能合約就可以得到幾億人民幣，這個量級的廣告收入。從而推動開源鏈的總市值，急劇上升。因此，我和我們的創始團隊，對開源鏈的前景非常有信心，謝謝大家。我把時間交給主持人。
Felix:
感謝張老師為我們帶來開源鏈的這個整體項目地綜合的一個描述和分享。下面我想介紹一下開源項目的CTO david。David畢業於UCLA計算機專業，在美國矽谷參與多項高科技研發項目。曾任職於微軟、oracle、美國宇航局、honeywell、ibm等知名企業。作為全球最早期的區塊鏈核心技術及應用研究探索者之一，參與瑞波幣最早期應用延展、比特幣社區最早期技術分享者、全球資深區塊鏈技術專家。
Felix:
下面讓我們來歡迎david的分享。
David：
大家好，很高興有時間為大家介紹一下這個開源鏈，這個是我在很久以來感覺到比較興奮的一個一個鏈的應用，這個應用很重要，因為開源鏈是嵌入半導體硬體還有電子產業的整個全產業的鏈條。有具體的痛點。有具體的應用場景。這個是我現在看到其他的不同區塊鏈，還是有很大差別的，從產業本身的動力就可以推動整個生態的發展。最後是要有社區生態。還有市場要價值流動，要有新的價值的產生，這個是很重要的。
David：
開源鏈，我給他做了三層設計，為什麼，因為我希望讓區塊鏈去做區塊鏈最擅長的東西。那不擅長的東西，我得拿到，其他兩層，一層叫做logic，那就是邏輯鏈，另外一層是我們的互動和展示鏈。
David：
在最底層的那個區塊鏈,是用兩鏈的架構，為什麼這麼做，因為，除了價值以外，這個區塊鏈，他還收集了很多很多的IP。這IP是需要單獨的成鏈，因為他的屬性主體是不一樣的。
David：
就因為它可以單獨成鏈，可以演變，這個變成非常有價值，又是他能夠形成新的資產，類似以太坊的那種方式。但這個資產，是由有具體的場景。具體的社區具體的人跟工程師跟用戶。所以這個是非常非常保守的。
David：
另外一個價值鏈，它的設計重點是在高速高通量的價值轉送，所以他跟這個種內容的設計重點是不一樣，為什麼採取了兩個鏈的設計技術？價值鏈的賬戶主體是人，IP鏈的價值主體是內容。
David：
在公式演算法方面，我們會採取優化的DPS，跟pos來做這個公式演算法。可以確定，運轉的時候能夠更高效，也比較節能。
David：
中間的邏輯層，是非常重要的，因為在oschain上面會有幾個重要其他區塊鏈沒有的東西。一個是所謂的IP本身的演化。分叉然後優化修改等等。這些IP本身的這個記錄這個，是常常會改變的，不是區塊鏈。所以我單獨放在這個邏輯層，作為一個邏輯間。
David：
另外，我們也做了一個這個wullworldengine，forengine。為什麼，因為社區彼此之間是，要有互動的，我們是用這個互動，掙獎勵。來讓參與的工程師參與的用戶，參與的廠家能得到價值，也就是我們的token。
David：
現在已經有了一個專利，這個演算法能夠有效地把這個專註力，無所謂的應付。對整個生態鏈。先做權重比較，然後分權計算到，作為分配的比例。
David：
這樣子，會讓整個生態上面。等IP越來越優化，然後每個不同的人，她可以按照他的能力。來這個參與並創造價值。舉個例子，用戶可以就說，用它本身對產品的對概念的使用經驗。不足指點提出反饋，這也可以產生價值。新的工程師可以從學習測試入手，這些測試數據反饋也是價值。
David：
公司可以把他們的入門的這些技術設計開源。用作教育他的未來用戶或是教育他的上游廠家，這樣來減低他的營銷成本。在不同的行為上面都可以讓這個生態越來越好，越來越平整。
David：
另外一個羅醫生很重要的功能就是智能合約的行業模板。為什麼呢，因為智能合約現階段實在是不適合非工程師甚至非區塊鏈工程師來使用的本身少了很多這個工具以及展現的方式，再加上。很多這個安全性上面的隱患。
David：
我們就提供這個產業鏈上面的公司參與者或者平台本身。可以做一些，通用的，或者特定的這個智能合約讓大家可以按著各自的角色參與，那智能合約保障了，從頭到尾還有歷史的回溯，讓大家在這個寫作上面。增加互信降低成本，也明確彼此的利益關係。
David：
這就是第二層邏輯層的主要的設計重點，還有他的設計原則。
David：
最上層，是一個互動層也是顯示層，這一塊可能可以簡化成大家所理解的錢包。但他也是所有用戶。進入這個整個區塊鏈生態的一個入口，可以在裡面看到內容看到自己所有的價值，看到他想看到的一些設計等等，這都是在這裡體現。
David：
我覺得值得一提是我們的pui就是preference的演算法，這個實際上，我覺得是我們非常大的創新，因為這個獎勵機制，從以太坊來講的話都是在最底層的，但是他獎勵對象，只是記賬的對象。
David：
我們把獎勵機制相對提到上面來，這樣的話，我們可以針對全生態鏈人。給予他們合適的這種獎勵，然後。隨著這個鏈的成長生態成長。這個謝謝獎勵的機制也會隨著演變，這樣的話，底層不需要再分叉，工資要在上面就可以去修改了。那我們所用的事。按照這個對整個社區對整個生態。正向銀行利的贏負來計算。
David：
後來在這個影響力，可以換成我們的token都可以在。這個交易所去做這個兌現，這樣的話，給這些開源從事開源工作的等等，或是從事想參與這個在整個硬體產業鏈的用戶，甚至於。這個喜好者都可以在他的行為裡面得到體現他的價值。所以這些就是開源鏈的一些技術上的簡介，現在把這個話筒還給主持人。
Felix:
我非常感謝這個我們的開源鏈的技術CTOdavid為我們闡述了整個開源鏈。運行機制和一些技術上的細節。我相信今天在我們群里也有很多對於區塊鏈技術非常了解的。一些區塊鏈達人，那麼也會有很多問題，想要來問到David，至於這個有這些問題，我們可以放到下一個提問環節，大家有任何問題都可以提出來
Felix:
那麼說完了技術的這一部分，我相信大家對整個開源鏈的整個項目地發展和它的市場空間。包括他的整個概念，有一些有一些不明晰的地方所以。邀請下一位我們的演講嘉賓。李明峰，我們仔細地闡述一下有關這方面的細節，李明峰，是浙江大學電力電子的碩士。並且就職於華為，美國IR全球技術專家。他們是美國DIODES的是電源及照明的市場總監。在這個電子領域，有過多年的創業經驗，並且聯合多家國內晶元設計公司創立了這個ic咖啡的創投基金，現在讓我們掌聲邀請李明峰做他的分享。
李明峰：
各位朋友，晚上好!剛才will跟david從幾個方面對開源鏈做了一個簡要的介紹,從技術方面從願景方面。我的介紹，就是比較直觀把要解決幾個問題，讓大家通過一些圖片來讓大家明白幾件事情，一個就是說。我知識分享分享以後如何確權。如何對分享進行及時的激勵和回報。如何量化這個廣義IP的優質程度。並對這種不同的內容進行分級量化的回報，如何做所謂peopleranking，這個這個指數做出來.我首先放了這第一幅圖。
李明峰：
這個第一幅圖，就是david剛才講到的三層結構的最上層展示層。那我們假設工程師的名字叫李工。李工開始分享一個新的項目之前，他看到的這麼一個錢包的界面。他有一萬兩千三百八十個OSCH幣。有一百二十五的影響力指數，那麼他分享的方案是比特幣礦機方案。承包方案以及手機開發也獲得了不少的成績，那麼接下去，他分享了一個叫做手機超低功耗無線充電的方案。接下去看這個有趣的變化。
李明峰：
在一周的時間內，這個李工，（我們一般國內喜歡叫李工），就獲得了四百二十三次閱讀。五十八次點贊九十二次轉發以及四個反對，還有四十二次下載。那麼剛才david說到了這三層結構開始發生作用了，我們注意到，他發布這個分享以後其實他有做了一個哈希請求。就把它的內容記錄到最底層：這個區塊鏈的去中心化的記錄層。那麼在記錄進去的是什麼東西，他記錄兩個數據。一個就是他發布的方案的一個廣義IP價值的數值。另外一個，就是它的影響力指數經過一周時間發生的變化。
李明峰：
大家可以看上面我新發的一個圖，跟上面這個圖上面第一幅圖是不一樣的，他的手機錢包界面已經發生了變化，這叫及時的回報。及時回報經過哪些變化他發布這個內容又被別人閱讀轉載下載以及評論。那麼它變化就是他增加了一個項目就是手機無線充電，然後給他帶來了九十二GAS的收入，然後。他整個累積的這個變化，這個OSCH從一萬兩千多變成一萬五千多。那麼它的影響力指數也INF上升了，由於這個這個項目是一個優質的項目，是給他的影響力指數加分的，所以這兩個參數。我們管這個過程叫做POI,影響力挖礦，這就是區別於我們最常見的POW跟這個POS挖礦的。
李明峰：
看這幅圖，我們了解到這個硬體的這個產業鏈鏈條，其實有無數微小的節點，這個數據，包含很多。教數學的推演數據房模擬數據。測試數據小批量數據大批量數據要把一個產品生產出來，不僅僅是實驗室里那麼簡單的。那麼每一個數據，對產業鏈的安全的高效運轉的都非常的重要，那麼由於我剛才所介紹的這種計時的激勵系統這個系統，確權了勞動者的勞動量。那就給這個整個的產業鏈的帶可以看到加入了一個很大的潤滑劑，這個潤滑劑導致什麼，導致很多人就會來參與到這個品牌，因為他必須要分享他的IP才可以獲得他的收益，那麼隨著這個不斷的有人來參與，IP不斷的沉澱下來看這這幅圖就是不斷的沉澱，這導致什麼？
李明峰：
這個沉澱就導致這個平台，這個token的價值的日益增長，因為我是理工科學生，我非常非常注重任何事情的邏輯，包括投資的價值的邏輯。那麼這個開源鏈平台價值增長的反過來導致什麼，因為剛才david也介紹這個挖礦機制是一個逐步的分發的過程，由於這個OSCH的增值。又反過來導致更多的人參與到知識分享。很多人會有一個問題，就是這個知識分享跟這個知識產權這個關係。那我告訴大家其實最開始保護知識產權，是因為沒有辦法確權。知識分享才會有去申請各種各樣的這個專利。那麼在我們電子行業里非常的特殊。
李明峰：
我們知道電子行業有個摩爾定律，最開始知道十八個月要晶元的面積要縮小一半。晶元的速度要提升一倍。其實還有一個隱藏的摩爾定律，就是我們知識擁有者的知識貶值速度，也是十八個月貶值一半。這是非常殘酷的一個現實，剛才will在最開始的時候也介紹了。那麼如果你把一些東西把它藏起來不分享。如果你的競爭對手也就是別的工程師去不斷的分享這些優質的項目，那麼你的這些好的東西，剛開始比較好的東西就會不斷的貶值，我們舉一個最典型的例子叫mp3播放器，你知道。當時是非常火爆的。一個mp3播放器賣到一千多人民幣，今天大家是不需要這個東西的，基本上是不需要的。所以這個mp3的方案，就落伍了自然就貶值了。
李明峰：
那麼由於時間的關係，我們對第一種知識分享的這個及時回報最上層的系統，不做過多的闡述，現在我來給大家介紹一個更加令人興奮的概念，顛覆性的革新產業的OSCH使用場景。我們稱之為前沿黑科技眾籌分工合作平台，它是如何在我們這個開源鏈上，通過這個OSCH這個齒輪來驅動這個產業鏈的大齒輪的？
李明峰：
我們知道在過去的幾年曾經湧現出一種叫做產品眾籌的概念，我個人也親身體會過，但是發現有很多的痛點。比如說項目，沒有辦法做到最後，比如說。這個項目籌到了足夠的資金以後，發現在生產的階段，遇到一些問題就被迫終止，那麼實際上就是不內行的人在做內行該做的事情。那麼我們的平台怎麼樣來解決這個問題。
李明峰：
我們看一下這個圖的左上角，首先在第一階段的項目發起者的產生想法他進入社區。然後，通過這個token方式項目社區的參與者來參與觸發到一定的程度就開啟了這個項目。那麼這個第三階段的就是token外包各環節。這有趣的事情出現了。我們知道有區塊鏈，有一個智能合約。智能合約就把這些鏈條的各個環節細化。我們打個比方，做一款無人機，需要原理圖需要PCB板，還需要外觀設計，還需要小批量還需要軟體硬體以及充電器等各個環節。最後，還需要大批量的生產，看看他的生產良率怎麼樣。
李明峰：
首先第一點，我們參與者說使用的token是逐步的、在這個鏈條運行到一定階段才發放出去的。第二點，在這些階段可以把它外包通過在我們平台上OSCH分工懸賞的方式讓更多的人參與進來貢獻勞動。今天我把這個外觀設計外包出去。有人來接這個活，他就可以獲取這個OSCH。由於這個智能合約，大家就形成了信任的關係。這個事情，就可以。把它從頭到底跑通了以後，會發現一個很大的好處。
李明峰：
可以看一下，最後跑通了，以後有什麼好處？你就經過海量的生產以後。我們首先驗證了產業鏈即這個東西是可量產的，我們再提一下，在實驗室里做的東西跟在這個產品生產是完全不是一回事，我們做過產品的人知道，量產的產品從產業鏈的角度才是成功的並且驗證了整個供應鏈。其次，由於初期有著消費者參與了他們。其實有粉絲經濟，他們有目標的消費群體。這個項目就產生品牌價值，我打個比方是叫紅蜻蜓無人機。紅蜻蜓無人機就會形成一種品牌。而且，因為他現金流很好的品牌已經銷出去了，他的產業鏈供應鏈都很健全。從股權角度這個是個很好的股權項目。最早投資OSCH在這個項目的人相當於參與了股權投資。
李明峰：
我們平台可能會在四月份上交易所，因為我過去的一年的身份是IC硬體行業的投資人。我看了超過五十個項目。那我們會篩選出非常好的一些項目非常前沿的科技，目前在談的已經超過十個。可以在我們的這個開源鏈的產品眾籌的錢黑科技平台上去發布產品。
我們會進行一些初期把關，但在未來就是用這個，我剛才提到的這個INF指數。這個屬性高的人在上面發布的產品通過的通過率越高，越可能得到大家的參與度。所以大家就要不斷的去分享自己的好產品以提升INF。
李明峰：
在我們這個平台里這個INF是非常需要珍惜的，是我們要珍惜的羽毛。我再插一句話，就是INF基本上為零的剛剛畢業的大學生怎麼來參與，他們可以怎麼參與挖礦，我們很簡單，大學生可以去通過學習優秀方案。驗證優秀的方案返回實驗結果，用這種數據的方式來參與挖礦。這樣在這個社區里各個技能水平的人都可以去參與。
李明峰：
最後我再把這幅圖給大家分享一下，因為非常重要。因為我剛才講到的只是兩種場景可以用的場景非常的多，除了工程師可以參與。那晶元設計公司也可以把自己庫存的晶元，用一種開源的方式來把它銷售出去。下游的硬體廠商，可以去尋找優秀的方案，以減少重複的勞動力浪費。
李明峰：
隨著越來越多的人來參與這個，整個OSCH的長期價值都必將逐步逐步的增長，而我們在這個行業內積累這麼多年的這些人脈關係等深厚積累，我們會把他大量的傾注在這個項目中，以刺激其初期加速成長。
李明峰：
最後我引用喬布斯的一句話來作為我的結束語：人活著為了什麼，不就是為了改變世界嗎？我覺得這個項目令我非常的激動，但是我們會非常踏踏實實的一步一個腳印的把它做好，給投資人給自己一個很好的交代，非常感謝各位的聆聽。
Felix:
感謝ref的精彩分享，下面有請開源鏈COO Roger,陸斌泉在高校急科研機構從事科研工作多年，在國內核心學術刊物發表8篇論文，精通硬體電路和嵌入式操作系統。在圖像視頻領域創業，項目包含凱德置地、和記黃埔等知名企業。後期在物聯網行業創業，成為GE的指定供應商。2013年參與到區塊鏈技術的研發中，探索區塊鏈技術和物聯網技術的結合。有請Roger給我們分享一下開源鏈到目前的全球社區運營情況。
Roger:
開源鏈對社區非常重視，telegram，twitter社區成員超過6萬，我們配備7*24小時的社群維護；我們在每個洲都有believer運營我們的社區。國內我們通過眾多微信群來傳播我們區塊鏈的理念並且每兩周舉辦一次電子行業和區塊鏈行業內容峰會。後期我們會在slack，reddit多社交媒體來加強我們的社區。
Roger:
今年1月份我們進行了開源鏈全球路演，走訪了日本，新加坡，美國，丹麥，挪威，瑞典，芬蘭，法國等國家和地區。拜訪了早稻田大學，東京大學，hacks and founders,矽谷最大的孵化器plug and play，bitquck,獲得了全球電子工程師,軟體工程師以及黑客的廣泛支持，即將開啟新一輪的有回報的世界範圍的開源運動。與企業合作方面擬達成與TI，microchip，altium等國際IC巨頭和EDA巨頭的合作。開源鏈將深耕集成電路和電子行業，將行業的智者團結起來，共同創造和收穫更大價值。
Felix:
接下來的這個環節，是我們的提問環節，我希望在場的諸位投資人可以提問。我們今天正好有幸能和開源鏈的這個創始團隊，各位嘉賓一起來探討這個區塊鏈方面的一些話題。
Q1:
比特幣到2140年發行完畢之後，大家還有動力競爭記賬嗎?到時候這個體系該怎麼運轉?
David：按照比特幣挖礦規則演算法，2040年之後，將不產生新的比特幣，這是一個問題。而開源鏈考慮了這個問題，沒有設置未來截止挖礦時間，理論上挖礦可以永久繼續下去。
ref:我們的POI演算法區別與比特幣的POW演算法，不受到算力競爭的影響。關於我們挖礦方式的細節，事實上包含POI和POS，我有撰寫下面這個文章，請參考。
Q2:
我理解的大規模的商用ip都屬於公司行為，屬於公司財產，這個可以實現個人化去中心化嗎？如何拿到可商用化的ip。
Will:
大型商業IP的開源的確是有障礙，但大型商業IP的價值在幾年後價值也在急劇下降，到一定時間會維持成本大於受益。Unix，Symbian最後都走向了開源.所以我們認為，到了一定時間，在我們平台上開源的主力會是企業.
David:
大部分的企業都已經把入門的商用IP免費試用了。開源成為主流。開源的IP經過開源社區的共創協作，慢慢優化。
Q3:該項目和steemit有什麼區別
David:我們是針對硬體電子行業專門做的開源分享平台，Steemit純粹是內容，我們一定要有硬體載體，或者有軟體相關的硬體。硬體跟軟體最大區別是硬體是有價值載體，所以它的價值比較容易體現。
ref:剛才我有提到OSCH的長期價值增長邏輯，即優質的廣義IP不斷沉澱及分享者不斷的加入。我們和Steemit的核心區別是我們是專門針對電子行業的，而電子行業著名的摩爾定律除了18個月晶元速度增倍和面積減半之外，還有一個因素就是知識貶值一半。舊的知識被新的取代，如果不及時分享出來，逐漸是沒有價值的。我以MP3播放器為例，當初出現的時候是很有價值的，但到目前是幾乎無用的。開源鏈很好的將優質的內容沉澱將非優質沒有價值或者價值消減的內容逐步淘汰。
Q4:我看到文化產業IP的開源鏈墨鏈（ink）與我們的OSCH有相似之處，但上市交易後很快又下跌到幾乎原值，我們如何避免這種價格走勢？
Will:一般的ip確權平台應用區塊鏈是一個很好的落地項目。但ip本身在平台上不再增值，ink僅僅是價值的展示和呈現。開源鏈上面的ip不是靜止的，孤立的，而是活動的，互相聯繫的，和整個電子行業互相關聯，它的ip價值能自我演化，升值。
Q5:IP確權能否說詳細些？我看了下貴司的POI演算法，可以簡單理解為通過傳播影響力指數來確權，比如閱讀數量，喜歡數量，但我覺得這個演算法無法準確的量化IP的確切價值。還請舉個具體例子說明，比如一個工程師做了一個網路優化演算法和一個工程師設計了一個外觀ID，如何量化他們的IP權？謝謝！
Will:我們的喜歡，不喜歡，評論，下載等所有的社交行為都是付費的，泛泛而談的喜歡就不會再表達出來了。另一方面，我們把自己定位成電子行業的區塊鏈公鏈，參與者大部分都是行業工程師，就是想讓價值觀獲得相對一致的基礎。最後我想說，長期以來中國電子屆對工業設計忽視，現在未嘗不是撥亂反正的機會。
David：基於開源鏈的一種應用可以對某個post的瀏覽量，下載量，點贊量，強烈點贊量，反對量等進行量化，並根據一個公開透明的規則引擎計算該post對總平台的貢獻值，這個貢獻值每隔一段時間依據區塊鏈的方法記錄起來。該post對應的IP可以按需進行哈希化，為確權需求提供存證。依據這樣的邏輯，開源鏈成功地把用戶創造的內容對平台的影響力和貢獻大小進行了量化。根據這個結果，對內容貢獻者發放points，就構成了POI挖礦機制。對一段時間的內容貢獻者收到的points進行排序，就是People ranking，類似於Page ranking之於Google，還可以用類似的方法擴展去衡量產品，就是Product ranking，用類似的方法擴展去衡量一些技術路徑，就是Technology ranking。
ref:POI的挖礦機制是開源鏈的獨創機制。開源鏈保留了20%的Token作為內礦池在八年內每周均勻釋放。8年後每年增發2.5%的Token，也是按周均勻釋放。對應的平台參與者通過開源鏈客戶端把自己得到的points轉換成Token，轉換率每周平台通過客戶端公布，也可以用Token轉換成points，作為自己在開源鏈平台活動的花費。轉換率是浮動的，確保每周釋放到開源鏈平台的Token總數符合0.0481%，每年累計2.5%。開源鏈相信，每周釋放的Token總數，對應於本平台參與者的智力活動總值，隨著參與者的廣泛增加，參與頻度和深度不斷上升，在8年後維持恆速率增發是非常合理和非常必要的。
提問者回復：了解可以理解為參與者本身即是創作者，同時也是專業的裁判員，相同價值觀的裁判員能給出確切的價值判斷。
Q6:還有一個問題，如何規避刷影響力指數的問題，刷閱讀數問題
Will：有回報的平台難免垃圾信息泛濫，開源鏈平台對一切公開發帖，表態，下載，投票等行為都需要耗費Points，都視為交易。為了提高社區參與的廣泛度，社區採用樂透機制，獎勵參與者，最高可達點贊的600倍（舉例值，可能調整）。另一方面，每周公布參與排行榜，前10~50%（舉例值，可能調整）的參與者可以得到對應的獎勵，用社會規則對好的行為進行讚賞，對不好的行為進行制約，促進平台平穩運行，這是基於行為獲得Token的機制。
Q7:請問你們用什麼營銷方式讓更多的專業技術人員了解這個項目！讓更多的人員參與知識分享！
Will:我們前期會找50~100家公司加入我們的發布平台，其次會有一些早期內容貢獻者提供內容，第三，開源鏈平台具有天然的財富效應，每個月固定釋放1.666億個token，越是早到的參與者獲利越多，第四我們本身就是運營媒體的，有幾萬微信公眾號粉絲和好幾萬telegram粉絲，我們有能力低成本發布信息併到達我們的目標受眾
Q8:開源鏈和知識產權保護衝突嗎？
Will:專利和我們的IP是不同層面的問題。專利是說能不能做，IP是說如何做。
ref:IP確權是關鍵問題。過去，無法通過區塊鏈這樣的技術對IP進行確權，所以專利等知識產權的保護變得至關重要。未來，由於區塊鏈技術的發展，使得準確量化的廣義IP確權變得可能，這樣就會改變整個行業知識流動的方式，從而逐步巔峰整個電子行業演進方式。可以說，開源鏈和知識產權保護不但不衝突，相反是極大的保護了知識產權，鼓勵優秀創作者分享知識獲取回報。
Q9:各位大神的分享讓我腦洞大開，我得慢慢消化下內容。但是現在我有個疑問，我們開源鏈上的ip內容會不會進行專利保護？開源鏈是不是會形成一個新的壟斷巨頭？
David：吧會形成專利保護，因為本身是開源的。
ref:事實上是持續通過即時經濟激勵來鼓勵硬體行業創新，而非壟斷。平台本身並不擁有廣義IP，並且所有記錄層都是去中心化的區塊鏈層，無法做中心化更改，不能形成壟斷。
Q10:這個代幣化可以後，個人的收益也會隨著代幣波動而波動吧？
ref:剛才提到的是優質IP沉澱帶來的開源鏈TOKEN價值持續上漲的邏輯。對於一個投機者，更加關心的是短期低買高賣的炒作獲益，而非相對比較長期的收益。對於開源鏈的廣大參與者，首先他們獲取OSCH的成本來源於他們多年在電子行業各個領域的知識儲備的分享，其直接貨幣成本是可以認為的。剛才我提到的電子行業高速發展特徵的摩爾定律導致知識18個月貶值一半的邏輯，使得優秀分享者面對這樣的平台會更加樂於去分享。我們可以認為上述兩種人所關注的事情是十分不同的。相當於一個長期積分的數據和一個短期微分的數據的區別。並且知識分享者也可以兌現自己的OSCH幣換取物質資料。君子藏器於身，隨風而動。優質知識分享者不會以投機OSCH為目標。而最初的投資者的長期價值投資邏輯我已經在前面反覆闡述。有更多的內容沉澱，有更多的參與者，即有價值長期上漲的邏輯。針對萬億美金規模的電子行業，我們是首個公鏈，對於這點，我們保持一定的信心。
Will：Token既像工資，又像股份，一個看好我們項目的參與者一定會持有一段時間Token，波動被平滑掉。
Q11:開源鏈是按照公鏈開發，自己本身作為公鏈，還是基於現有的公鏈開發?
Will：開源鏈本身就是公鏈。由於開源鏈的使用者很多是電子工程師，很容易安裝全功能節點，我們有機會挑戰100萬全功能節點，達到和比特幣、以太坊一樣的高度。
Q12:交易所對接得怎麼樣，什麼時候上？
David：我們已經和接近十家海外交易所對接，目前根據大勢情況擇機上交易所。
Q13:我覺得領域比較小眾，模式類似豬八戒和steem的結合版。但是在如此冷清的市場，你們有沒有想過怎麼募集，靠什麼去打動一線投資者。體量是多大。用什麼抓眼球的營銷方案帶動流量。
ref：2017年全球晶元銷售額達到4046.82億美元，非晶元電子元器件的價值是電子元器件的5~10倍。隨著物聯網的技術發展，萬物互聯，自動駕駛，電動汽車等發展，AI和大數據的發展，未來世界各種晶元，各種電子電路，將滲透到幾乎所有行業。僅僅以亞洲為例，每年有近800萬大學生是和電子行業相關的專業畢業，全亞洲涉電行業從業人員超過4000萬，全球範圍的涉電行業估計有1億人。選擇這樣的行業，應該不能算小眾了。確切的講不是TOC的
Will:我們的目標市場是非常大的，僅僅介入幾千億美元供應鏈就比豬八戒的外包市場大100倍
David：豬八戒和steemit.都沒用太大價值，因為沒有硬體行業的載體，IC和半導體是所有醫療，電子，航台，汽車等等的基礎。
Q14：眾多投資者根本不懂什麼技術。技術路線圖在他們眼裡就是畫大餅，未來的事他們不管。他們只管上線能否掙錢，只要不破發。就是好幣。能上國內前幾名的交易所，你的項目就是有實力的，牛逼的。這就是市場現狀.
Will:各位投資人很關注破發問題的確這也是所有幣民關心的問題短期的幣價波動屬於金融範疇從做市的角度價格低後適合吸籌控盤便於莊家後期製造波動性吸引投資者介入有一個利益綁定的好的市值管理團隊很重要創始團隊最重要的是負責基本面在低於發行成本價籌碼籌集50%即可控盤我們的市值管理團隊管理過500億的A股股票規模小的流通盤會很有信心.
ref:目前首要的工作任務是上交易所和讓投資人獲取超預期超大勢的回報，離開了這一點，再好的想法再踏實的團隊都是耍流氓。做到了這一點，未來的路才更好走，我們非常清楚這一點。所以團隊顧問有大量金融的人士參與謀劃。
Roger:在中小交易所建立價值預期，項目壯大些後上大交易所，上所成本也會低，開源鏈市值管理團隊是A股二級市場市值管理團隊原恒生電子量化團隊。
Q15A:對於點贊分享，如果是高階的分享，如果確權保證工程師的知識產權呀
Will：我們的確權不是法律意義的確權，僅僅是在我們平台上的首發權
Q15B:如果是首發權，會不會出現工程師的內容被他人搶注的情況。
Will:會有首發權被搶的情況，現在很多演算法到處流傳，並沒有人知道原創者是誰。
那些不來開源鏈的工程師，自己的知識產權岌岌可危。
事實上只要5%的工程師來了，絕大多數ip就已經開源了.
Q16:一個行業是否穩定長期運行，和勞動者的勞動與他的自我評價有很大關係，就像滴滴一樣，共享司機認為他的成本和時間與他的利潤和相符的，所以能夠穩定幹下去，如果平台的幣價下跌了，到了分享者對自己勞動評價的下限了，那麼人員可能就會開始流失了。穩定幣價或者幣價前景是個很重要的環節。
Will：滴滴工程師出賣的是勞動力，通過開源，撬動的是背後每人幾十萬乃至幾千萬的供應鏈。
Q17A：說說和github的區別
David：開源鏈一部分是滿足硬體的github需求，但是github缺很多，例如確權，社交工具，硬體相關供應鏈等等。
Q17B:github很難追蹤量產，你們怎麼追蹤量產
ref:目前我們已經布局了30家各個領域的工廠，專門做小批量和大批量。這一塊，每一個在硬體領域深度創業的人都必須有這個資源。
聽眾王壽勇：開源的東西，由於沒有獎勵，以前很蛋疼，很多是產品1.0，然後就沒下文了。幣的激勵可以解決這個持續更新的問題。
Q17C:也就是說好比未來中國出了個喬布斯，他的最初1000台電腦搞不好就是在你們開源鏈上賣出去的，而且這1000個買家還能成未來喬布斯的股東
Roger：開源鏈要解決的就是項目開發和小批量量產階段的痛點及成本
Q18:我還是比較關心工程師利益和動機的問題。好比我搞了個玩具機器貓，我在你們開源鏈上發布了第一代機器貓的設計圖紙，後面還在鏈上持續維護的主要動機是什麼？為了賺點贊嗎，是不是理解為點贊多了就有幣賺？
David:機器貓可以在IP鏈上發幣，融資來量產。
Will:會有人點贊，也可能會有人批評，改進
Q19：是電子領域知識變現完善商品化平台，可以這麼理解嗎？和淘寶的區別？
Roger:我們來看看和淘寶的區別。淘寶解決了商家的評級開源鏈解決的是ip和工程師的評級。屬於淘寶的上游，比淘寶更接近本質。淘寶屬於消費側，開源鏈屬於供給側。
Q20:電子領域的知乎+朋友圈+幣站？
David:少了產業化。。。內嵌行業是核心，提供場景和動力，區塊鏈最後一定是生態。
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