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三七互娛李逸飛:巨頭之下洗牌殘酷,這幾類公司都活不長

圖:三七互娛創始人李逸飛

在廣州的微風細雨中,三七互娛像往常一樣舉辦了第五屆CIGC大會,每年大會結束後接受群訪是三七互娛李逸飛的重要工作內容。

思維敏捷、邏輯清晰是李逸飛給人的第一印象,剛結束的大會上,三七互娛公布了自己2017年的業績,其中,營業總收入達61.92億元,同比增長 18.00%,實現歸屬於上市公司股東的凈利潤16.55億元,同比增長54.62%。並且有6款遊戲的流水超過三千萬。這樣的成績讓這位創始人的心情不錯,接受採訪的他顯得很健談。

其中,「公司不差錢」這個話題,被李逸飛闡述了兩次,一次是回應自己之前所說的「專註於以內容為核心的大文化泛娛樂公司,我要打造一個迪士尼」,這次李逸飛對該說法進行了修正,在他看來三七互娛和迪士尼的發展模式還是不同的,一個是從動畫做起的,再到線下覆蓋,一個則是以遊戲為核心,遊戲作為金字塔的底座,這樣做的好處就是「離錢最近,變現最容易,現金流是最好的」。

第二次則是關於區塊鏈,儘管在大幕致辭上,李逸飛透露自己曾被做區塊鏈的人形容為5點鐘的互聯網,而他們是未來,但無論如何,新技術都是值得去談論、研究和擁抱的

但在群訪中他卻表示區塊鏈和ICO要分開看,「區塊鏈這個技術是絕對有很大的發展前景的,但是發幣來看99%都是騙局。」

遇到有人問他是否會ICO時,他笑著說,「我們已經IPO了,不差錢,不需要再ICO。」

關於怎樣看待遊戲領域的「兩超多強」的局面,李逸飛表示,其實騰訊和自己是合作關係,「我們從來沒有對標企圖跟騰訊競爭」

眾所周知,遊戲領域的洗牌每時每刻都在進行,每款爆款遊戲的生命周期最多也就幾個月,也不乏曾經做的很好,而如今有些掉隊的,比如盛大。採訪過程中李逸飛還就套現、市場現狀、用戶分析等問題進行了答覆。

以下是現場內容節選。

關於市場

關鍵詞:巨頭

我覺得首先2017年移動端的收入仍然是高速增長的,從收入來講,騰訊網易兩家都是至少30%左右的增長。無論是騰訊網易,還是跟我們體量相仿的盛大,或者是新興的愷英,大家仍然覺得遊戲有非常好的現金流,是離利潤很近的產業。

至於說巨頭對市場的擠壓,這個巨頭並不只是指騰訊網易,在國內市場有限的前提下,每一個公司的市場份額的增長都是對資源的佔用,但三七最終的目的是不會丟國內的市場,同時努力擴大我們的市場份額

關鍵詞:洗牌

其實洗牌每一年都在發生,今年大家再進一步去洗的是多元化的東西,就是說市場細分,每一個品類都會有爆款

《戀與製作人》就是細分領域做的比較好的,我自己看《戀與製作人》200多萬字,感覺像是看一部網路小說,三七對此也做了布局,與之相似的產品《半世界之旅》很快會在國內上市。三七也並不是一直停留在流量經營、頁轉手這個模式,我們的思路也在慢慢調整,二次元的東西我們也有儲備。

但有幾種公司會被淘汰,一是原先買量很多的公司,慢慢就做不下去了,二是換湯不換藥的公司,比如說做得還可以的產品,買一個影視IP,換個皮又來發一遍,這種產品也做不下去了。

關於玩法

關鍵詞:用戶

女性用戶的特點就是比較容易很狂熱,為什麼小鮮肉的吸金能力比小花朵強?因為女孩子更瘋狂。但是說實話,女性向產品面對的用戶也更容易移情別戀,所以女性用戶的周期就沒有這麼長

而從端游時代走過來的玩傳奇的核心用戶,他們大多30多歲,財務自由,唯一的消費瓶頸是不想讓老婆知道;第二個特點是沒有時間去學習新的遊戲,沒有時間去了解新的遊戲體系,像傳奇,上手很快,就願意去玩這個遊戲,因為它裡面的系統和核心玩法是沒有變化的,不願意去學新的遊戲。

所以說,做細分市場不要想太多,泛用戶進來了,那是意外驚喜的,我只需要去獲取真正的核心的用戶,滿足他們的需求

關鍵詞:IP沉澱

首先要澄清一個問題,騰訊和我們不是競爭是合作關係,我們從來沒有對標企圖跟騰訊競爭。所以騰訊的IP實際上對我們是開放的,是完全可以共同去開發的。

但在我看來能夠同時做泛娛樂開發,並且積累沉澱了一大批用戶的作品才是真正的IP,比如《航海王》,它是通過20多年的時間沉澱下來的。我個人很喜歡的漫威的復仇者聯盟也是積累了70、80年的IP。我看好的《擇天記》因為它不單是網文,同時它做了動畫、電視劇,同時大電影也在做,雖然電視劇吐槽很多,但是不影響它的收視率和影響率,鹿晗也好,娜扎也好,粉絲很多,形象也做得很經典,所以它是一個IP,單單是《擇天記》的小說我就不認為它是一個特別頂級的IP。

和過去不同的是,網文其實是一個快消品,在一目十行的閱讀習慣下,真正能夠沉澱出多少的用戶?

對比一下就知道《楚留香》為什麼火了,一方面遊戲確實多,另外一方面古龍這個角色至少在80後和70後的印象還是很大的,無論是小說本身還是做了電視劇本身的改編都是很成功的。

所以我並不覺得純小說是怎樣。全方位的IP開發,未來才能成為一個真正的全產業鏈的成功的IP,無論是遊戲還是電影。

關於資本

關鍵詞:投資

我覺得好的投資一種是那些能夠盈利的,比如,2013年還是2014年我們投的上海極光,收益幾十倍。

另外一種是產品對我的主業是有非常大的幫助,對我的研發體系又是一個補充,同時又給業內最領先,有資金優勢的公司建立了一個新的鏈接。

比如我之前投資的,後來又被騰訊看中的那家做《蒼翼之刃》的公司,相當於我和騰訊都是他共同的股東,而且在賬上我已經浮盈很多了。

至於投掛了的遊戲公司那是不計其數,我曾說過投資就像是吃燒餅,但我覺得難吃一點的餡餅無所謂,因為一個好吃的已經讓我吃得很飽了。所以我覺得總體還好。

關鍵詞:減持

關於減持,我從幾個方面來看這個問題:

第一,我覺得你投資一家公司主要是價值投資,要看它的業績是不是做的好,而不是看它的股東會不會減持。再說股東減持也不是一定會帶來消極影響,小馬哥過去三年減持了三次,但每次騰訊都會迎來新一波高點,著說明騰訊成長性的確好。

從我們自己角度來說,一方面業務在持續增長,另一方面由於證監會的限制,吳家的減持也在合理範圍內,至於我自己,我15年已經套過一次現了,我也不買飛機遊艇,一年花幾萬跑跑步也就夠了,因為沒有減持的需求,甚至我們會在合理的時間,會帶動公司的高管成立新的資管計劃,再去增持公司的股票,所以關於吳家未來減持這件事情大家完全不需要擔心。

註:作者系網易新聞·網易號「各有態度」簽約作者。你還可以在一點、企鵝、頭條等平台找到我們。

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