噹噹董事長俞渝：新股東跟錢沒仇，也願噹噹更好

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來源 / 騰訊科技（ID：qqtech）

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3月13日，噹噹董事長俞渝今日在江蘇籍TMT老鄉微信群中號召朋友們幫忙轉發她回應吳曉波的文章。俞渝表示，鋪天蓋地的網文里，自己就看到吳曉波這一篇《吳曉波：謝謝李國慶》的文章。

俞渝說，噹噹在圖書的銷售量，不是微弱優勢，是絕對領先。賣家電噹噹不如京東，賣書噹噹崗崗的，朋友轉發的微信里有句話很對：千億京東，利潤不如百億噹噹。

「噹噹的根深葉茂，源自噹噹作為一個商業實體的強壯。噹噹的前綴、後綴，不必永遠掛著國慶或者我，比爾蓋茨不管理微軟30多年，Steve和現在的印度哥，把微軟發展的很好。」

關於股權變化，俞渝表示，這反映了我們這個年代，選項越來越多。「噹噹即便發生股權變化，新股東跟錢沒仇，也願意噹噹更好。」

以下為俞渝文章原文：

曉波老師您好！鋪天蓋地的網文里，我就看了您這一篇，謝謝。

我先「粉刷」一下噹噹，噹噹在圖書的銷售量，不是「微弱」優勢，是絕對優勢。

賣家電噹噹不如京東，賣書噹噹「杠杠」的，朋友轉發的微信里有句話很對:千億京東，利潤不如百億噹噹。截至到2017年，情況就是這樣。(老劉別出手，我人小傷不起)

對文字、對文化的喜愛，國慶跟我都一樣。

您提到的噹噹用了「當首」推動詩歌，那是國慶提出的「總裁位置」政策，根據主觀判斷，分幾類。您編輯的詩歌，可能當時拿到了A類資源。

您不用感謝我們任何個人。噹噹有政策，對知道不出效益的作品，如果噹噹有同事認為值得，我們會放棄收入，去推廣這個作品。

讓寫字的人有尊嚴，讓作者通過碼字，能獲得好收入，這樣做我們作為創始人高興。

謝謝您注意到噹噹網路書香節是從2007年開始辦的，好書有好報、好書不寂寞，做這些事情帶給我們噹噹人很大自豪。

十幾年前，盜版很猖狂。國慶和我拿出自己的一百萬，交給願意出力的業界朋友，請他們去為作者維權。

在噹噹十八年的時間裡，我做過很多為作者、工作室討稿費、降書號費用的事情。

文化自信，首先文化人有尊嚴、有自信，收入是尊嚴的經濟基礎。

微博剛剛興起，就碰到國慶舌戰大摩女，我不想鬧心，到現在沒微博，國慶的「大嘴金句」，朋友轉發時已經是二手玫瑰。

金句里，我最喜歡的是涉及天貓命名:不管天貓地貓，解決了假貨就是好mall，關於盜版那句我忘了。國慶大嘴一張，噹噹同事很焦慮。國慶說馬雲有心胸，要不然他不是馬雲。同事告訴阿里高管點贊時，我目瞪口呆了。

商業文明的發展，需要公司的壯大。

噹噹的根深葉茂，源自噹噹作為一個商業實體的強壯 。噹噹網的前綴、後綴，不必永遠掛著國慶或者我，比爾蓋茨不管理微軟三十多年，Steve和現在的印度哥，把微軟發展的很好。

股權層面發生變化，反映了我們這個年代，選項越來越多。噹噹即便發生股權變化，新股東跟錢沒仇，也願意噹噹更好。

噹噹股權發生過幾次變化:創業、盈利上市(美國)、退市、目前探討幾個可能性。

噹噹任何一次的股權變化，都給顧客、供應商帶來更大發展。

您是商業發展的佈道者，我希望您能傳達給很多商場朋友:

情懷，可以發財。發展，具備多條路徑。專註，帶來碩果，初心，永遠是我們的原點。

我們噹噹人擼起袖子接著干，一張藍圖繪到底。

長風破浪會有時，噹噹將直掛雲帆濟滄海。

俞渝

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