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她曾窮到穿不起鞋,如今豪捐15億美元做慈善,是馬雲的13倍!

說起東方園林,很多人都聽過。但關於這位女人,卻鮮為人知。

曾窮到穿不起鞋:

她經歷了那個年代的物質匱乏:一家七口擠在30平米的房子里,房子旁邊養著豬,下雨時還會漏水。小孩夏天穿不起涼鞋,一直赤著腳走路,10歲時才有了自己第一雙涼鞋。

被員工朋友投資人坑,公司瀕臨死亡:

她先是被員工捲走一大筆錢,接著投資項目時被人騙走100萬,後來合伙人離開,債主每天上門來討債。

豪捐15億美元做慈善,捐款是馬雲的13倍:

歷盡浮沉後,她又做出一個震驚老外的舉措,竟捐出自己「三分之一」身價的15億美元拯救瀕危動物,結果引起了美國彭博社乃至知名脫口秀《艾倫秀》等國際主流媒體的關注和稱讚。

據了解,這15億是全球範圍內迄今為止數額最大的,針對野生動物保護的個人捐獻。迄今為止,她的捐款額是馬雲的13倍。

這個女人,就是東方園林的創始人,何巧女。

10歲前穿不起涼鞋

北漂向老外推銷盆景

1966年,何巧女出生在浙江省武義縣埠口村一個普通農家,她共有四個兄弟姐妹。

那個時候的農村家庭沒有幾戶能吃飽穿暖,她們家也不例外,全家7口人,擠在只有30平米,漏水的屋檐下生活。

小時候的何巧女

那時候的她,穿不起涼鞋,10歲之前的夏天,她都是光著腳丫子走路。

她的父親以花卉苗木為生。

何巧女父親

受父親的影響,何巧女從小就喜歡跟花花草草打交道。1984年,她從武義一中考入北林林學系,畢業後還捧起鐵飯碗進了杭州林業局。

結果,為了心中的執念,生性頑強的何巧女萌生了出去闖蕩的念頭,頭腦一熱就把林業局的工作給辭了。

機緣巧合下,1990年,第十一屆亞運會在北京舉行,中國盆景藝術家學會舉辦盆景展銷會,何巧女跟隨父親帶了一火車皮盆景參展。

何巧女向老外推銷盆景

沒有想到的是,參展的老外特別多,何巧女在北林學了四年的英語派上了用場,她開始向外國人推銷自己的盆景,沒想到誤打誤撞,成為了當時的黑馬,銷量驚人。

通過這次的展銷會,她發現了其中的商機,即使是好幾百塊的盆景,老外購買起來也極其爽快。

第二年,何巧女乾脆留京當起了「北漂」,創業開了家花店。

她從老家拉來盆景到北京賣,雖然十分辛苦,但是回報豐厚。3年之後的1993年,何巧女已經積累了上百萬的資金,並且自己的東風園林藝術服務部也隨之成立。

當生意做到規模化之後,她開始轉變經營方向,當時的房地產行業開始注重景觀設計。越來越多的人都覺得買房子要挑一個好環境,何巧女抓准機會,開始大展拳腳。

錢被騙個精光,公司瀕臨死亡

最艱難的時候看傳記自我消化

然而接連出了幾件大事,讓她幾度崩潰。

第一次是被經理人坑。剛開始創辦東方園林的時候,何巧女一人當五人使,每天工作超過25個小時。於是,她聘請了一位職業經理人負責進貨。

怎知,那哥們吃裡扒外,一口氣進了50多萬的假花苗,隨後就消失了。結果,何巧女損失了100多個大客戶。

第二次是被朋友坑。1992年,她聽信朋友的一面之詞,一股腦把幾年的積蓄全砸進了一個鐵礦,最後才發現是個騙局,所投的錢全部打了水漂。

好在何巧女抓住了北京大力開發外銷樓盤的商機,利用自己的語言優勢,承攬了絕大多數外銷樓盤的園林設計。

要知道,當時北四環遠遠不及現在繁華,還屬於北京城外的偏僻地兒,沒有工程隊放在眼裡。

何巧女的口碑就此打響。

第三次是被諮詢公司坑。2001年,傳言國家要推出創業板,馬上有諮詢公司聯繫何巧女,「2002年下半年,最遲2003年年底,東方園林就是家上市公司。」

何巧女聽進去了,決定大幹一場。2003全年,她一口氣在全國12個城市拿下了80多個項目,員工擴張到700多人。

但做生意有時候需要先墊資,再收尾款,何巧女沒有注意到公司目前還吃不下這麼大一單的生意。結果就在公司準備上市的時候,因為盲目擴張,資金鏈出了問題,負責人走的走,散的散。

錢被騙個精光,公司瀕臨死亡,這是何巧女生涯中最艱難的一段日子。面對重重打擊,何巧女常常失眠到睡不著。

何巧女與她的金牌團隊

她回憶,自己實在覺得快要撐不下去了,還曾專門找來鄧穎超、宋慶齡等偉大女性的傳記,一點一滴地讀,學習她們做人做事,最重要的,是學習她們面對困難的精神。

整個2004年,何巧女都是在灰頭土臉中度過的。在丈夫唐凱的幫助下,何巧女才度過了上市的危機。

涅槃重生成富豪

豪捐15億美元做公益

經過一番折騰,何巧女明白了要想讓公司真正強大起來是需要慢慢積累的,不能一口氣吃胖子,於是她開始注重東方園林的長遠發展。

2005年,整個房地產行業都不被看好,地產景觀也面臨這樣的窘境。

在經歷一番挫折後,何巧女決定轉型做市政園林。

隔行如隔山,人才成了關鍵,「我自己也覺得挺運氣的,做什麼都能找到最好的人。」

那兩年,何巧女帶著施工隊安排好每一處景觀,常常忙到忘記吃飯。對何巧女來說,這無疑是一個翻身戰,只許成功不許失敗。

蘇州金雞湖大酒店

功夫不負有心人,2006年夏天,何巧女帶領團隊完成蘇州某酒店的園林景觀,這一作品讓業界為之震驚,也是因為這個作品,將她的聲譽推向了新高度。

這無疑給何巧女打了雞血,隨後她的人生像開了掛。北京T3航站樓、北京通州運河文化廣場、北京奧林匹克公園景觀大道、蘇州金雞湖、紹興鑒湖等,都出自她手。

北京中央電視台

北京奧林匹克公園中心區

海南萬寧神州半島高爾夫球場

雲南昆明蓮花池

這為公司打開了知名度,2009年,公司成功在深交所上市。

2010年,何巧女夫婦位列福布斯中國富豪榜第54位,2015年,何巧女排名胡潤女富豪榜第九位。

公司上市儀式

儘管如此,在公司正式上市之前她還一直住在租來的房子中,公司員工都覺得這是一個不可思議的老闆娘。

2萬塊錢的包包捨不得買,開著員工們目不忍睹的小舊車。上市以後,她才給自己換了一輛新車,不理解的人認為她「摳」。

她30歲結婚,40歲生孩子,每周只有兩個小時陪兒子。在創立公司之後就保持每天10點上班,10點下班的工作節奏,一周6天都是如此,全年下來很少有休息的時間。

面對這些說法,何巧女覺得人生就是一個不斷自我放棄的過程,為了實現一些目標總要捨棄一些東西。

她是苦過來的人,「小時候家裡窮,吃過很多苦,也明白貧窮的滋味,我總是在想如果哪一天自己成功了,一定要多做好事,幫助那些需要幫助的人。

苦盡甘來,卻從未忘記初心,在做慈善方面,沒有人比她慷慨!

在決定捐出15億美元拯救瀕危動物之前,她已有震驚世人之舉:

2012年,她成立了北京巧女基金會,正式投身公益。

2015年,何巧女承諾將個人持有的,當時價值近30億元的東方園林股票捐贈給她自己發起成立的巧女基金會。

其中1億元用於成立任鳥飛專項基金,保護我國146塊候鳥棲息地。

這也讓她登上了中國公益研究院發布的《2015中國捐贈百傑榜》榜首,這是首次,女性企業家成為該榜單第一,她也是中國首位捐出超10億的女慈善家。

何巧女做的慈善都在環保領域,這和她的事業相關聯。她曾經在公司的年會上說,自己想做一個美好的企業,善良的企業,環保綠化就是這樣的事。

在野生動物保護上,何巧女在摩納哥舉辦的IUCN世界自然保護聯盟會上宣布,捐出15億美元,用於野生動物保護事業。

此外,還撥款2000萬美元給野生貓科動物保護組織Panthera、WildCRU(生動物保護研究所)、英國牛津大學野生動物保護研究所,進行一個為期10年的拯救瀕危物種(包括中國雪豹、亞洲虎、美洲虎、非洲獅等)項目。

野生貓科動物保護組織Panthera的創始人甚至表示,"何女士的捐款 ,有一天可能成為對瀕危物種保護事業的一個分水嶺。"

在教育上,她與比爾蓋茨、牛根生等人共同捐資,成立中國首家獨立的國際性公益學院——深圳國際公益學院。先後向浙江武義一中捐資設立了東方園林獎學金、向她的母校北京林業大學捐資4000萬設立教育發展基金。

何巧女與比爾蓋茨一起做慈善

2014年6月,她捐贈2500萬元,在中國人民大學成立首個生態金融智庫。至今,巧女公益基金會已經在北大、清華、人大及北京林業大學,成立了四個生態研究智庫。

回顧短短的3年,何巧女所承諾捐贈的金額已超180億元。根據《2017胡潤女企業家榜》,她以265億元人民幣位列榜單第11位,其承諾捐贈金額已達個人總資產的70%。

《公益時報》特意整理了何巧女的捐贈明細

這些都刷新了何巧女對財富的重新定位。著名慈善人士王振耀評價道,「她是女企業家裡最成功的一個。

善良是一種選擇

從白手起家到身家百億,從景觀設計師到全球環保主義者,這位中國女性帶動了中國環保的覺醒,轟動世界一流媒體的同時也讓中國人贏得了國際的尊重。

聰明是一種天賦,善良是一種選擇。

比起那些互聯網大佬,像何巧女這樣以實業起家的中國女企業家更鮮為人知。在浮躁的輿論場上,善良從未遲到過。

談起何巧女的新夢想,她對比爾蓋茨那句話深以為然:「世界上有一些事情是政治家可以解決的,有一些事情是企業家可以解決的,有一些事情是只有慈善家才可以解決的。當政治家、企業家和慈善家都共同努力的時候,才能讓世界更加美好。」

- THE END -

本文為創業智庫原創,作者王格格;轉載授權請聯繫微信:cyzk88365


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