黑天鵝，不是被黑就是錯過
Adagio
Suite from the Ballet "Swan Lake", "Sleeping Beauty", "Nutcracker"
Classical Artists
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思辨
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黑天鵝已逐漸為人熟知，它代表著不可預料的大事件。但知道了，又能怎樣呢？
領域的黑天鵝會首先擊垮它出現前那些最領先，積累最多的人
商界，最大的顛覆性攻擊來自圈外，圈內的競爭規則明確，利益分布已趨於穩定，變化的範圍基本可控。但新的突破往往帶來10倍，100倍的先進，隨即帶來競爭的毀滅，舊圈子完全被取代，優勢瞬間轉為劣勢，投入積累越多，越難以翻身。
不可預測是反人性的，人們希望通過規律，預測未來，獲得確定感。
又如BTC自問世，到現在仍飽受爭議，因為有人的第一反應，是把它與現有的問題結合，更多看到的不是未來的可能，而是對舊制度的破壞。比如它完全有能力打破政府間有關非電子貨幣的各種限制，去中心化，不可篡改的記錄本就帶有顛覆性。
一個事件，只能事後興嘆，甚至無法總結，歸納，其衝擊力可想而知。
黑天鵝事件向外延伸—VUCA的世界觀
V= Volatility (易變性)是變化的本質和動力，也是有變化驅使和催化產生的。
這對通過歸納，希冀「以不變應萬變」提出了極大的挑戰。王東嶽提出的「變化和創新是遞弱代償的產物「，讓人類的生存優勢轉為劣勢，要想存活，變是必然的。
目前，這種變的節奏越來越快，特別是帶有負面效應的黑天鵝事件，發生之迅速，毀滅性之大比締造穩定性要容易太多。
頻繁的變化帶來焦慮，以前的社會焦慮感普遍較低，龍生龍，鳳生鳳，老鼠的孩子會打洞。父母會什麼就教孩子什麼，甚至不是刻意傳授，耳容目染就接受了。50年，30年前社會分工明確，技術變革緩慢，個體成長近乎穩定，毫無懸念。 而現在的不確定性無疑帶來了更大的機會，和更大幅度的創新。
如果今天的積累是未來發展的先發優勢，那麼我們找准方向，便可馬上行動。但易變性卻讓方向難以評估。那些給孩子報考國際貿易的家長，都希望孩子有未來發展，誰知道，還沒畢業，這些領域已經被發展拉下架了。不行動會失去競爭優勢，而易變性讓行動方向不被預見，而存在行動失敗的結果。易變形伴隨著不確定。
U=Uncertainty (不確定性)缺少預見性，缺乏對意外的預期和對事情的理解、意識。英國公投脫歐，特朗普當選，這絕不僅需要對一件事的預測，而是需要對系列偶發事件隨機碰撞結果的洞見，充滿著不確定的偶然性。
C=Complexity (複雜性) 一個國家，一個企業，一件事情，為各種力量，各種顯性或隱性因素所制衡，相互發生作用。《不可思議的年代》里給我印象最深的是黎巴嫩真主黨的組織結構，用一位以色列將軍的話說，這麼多年來，在他與真主黨打交道的時候，他不得不驚異於他們的創造性和創新意識，真主黨的組織構成複雜多變，這讓他們可以億多地少，一次次抵抗以色列的軍方。
A= Ambiguity (模糊性) 對現實的模糊，是誤解的根源，各種條件和因果關係的發酵和混雜。對一件事情或事物的認識，遠非我們想像的那麼透徹。
我們善於歸納總結，這給予大腦最佳的記憶方式。工廠漏水，工程師協調幾個部門解決，最終，一封累述事實的郵件，無人問津，反而一封三句話的總結卻可讓老闆十分受用，後續的行動也更加簡單。故事性和聯繫法簡化記憶存儲，被廣泛接受和使用。但總結和故事並不能代替真相。事實的解釋常與事實本身相混淆。即使同一過程，不同撰寫人的也會產生多種「羅生門」的版本。
大腦的解釋行為，和呼吸一樣，成為自動的下意識行為，但由此產生的誤解卻無法避免，一手信息因解釋產生偏差，轉述如同翻譯，擴大了偏差，層層疊加，現實情況愈加複雜，難以逐個抽絲剝繭。
從遠古到現代，人類經歷了發展與變更，世界觀得到了巨大的顛覆，漸漸掌控了人類自身與世界變化。但VUCA更加凸顯的時代，又一次將人類推向了不可知的境地。外部世界的生存度並沒有因為人類能力的升級而變得越來越好，反而是越來越差，越來越難。
全球化發生後，起初我們被震撼級的好處所鼓舞，經濟體交融，優幣驅逐劣幣，區域性統一貨幣。但同時，還帶來了全球性相互牽制狀態下的脆弱性，同時降低了波動性並製造了穩定的假象。從某種角度看，全球範圍內的金融危機，次貸危機，恰恰是全球化造就的黑天鵝。
黑天鵝事件向內延伸—非連續性理論的方法論，變革思維模式
《黑天鵝》在美國伴隨著9.11第一次出版，在中國伴隨著08年5.12汶川地震首次亮相。2017年的羅振宇的跨年演講乾脆預測了五大黑天鵝事件，不去評論預測的部分，但就這個概念，已經廣泛被大眾熟悉和接受。
但人們之後的行動卻截然相反，有人決定尋找更高模式的預測方法，預防黑天鵝事件的影響；有人則期冀黑天鵝的巨大影響，迫切尋覓一切跡象，等待捕捉黑天鵝。
回看底層原理：少量的非連續性的， 現有經驗，技術，認知無法推導的，無法預料，難以預防，影響力巨大的事件或發現。讓整個世界的舊知識，舊經驗瞬間毫無意義。
到底如何？先深入了解一下我們的大腦
有沒有發現，在連續閱讀或寫作專註之後，大腦會慣性產生輸出，我們起初為此歡呼，溝回與鏈接終於被打通。努力終有成果，但很遺憾，有些時候，這些慣性並全是正向影響，我們的大腦始終伴隨著局限。
積累可能只是絕對量上的增加，無法通向質變。
沒落通道的終極頂峰，也是一瀉千里的起點。
在平均斯坦，最大的觀察值雖然令人吃驚，但對整體而言最終微不足道。但在極端斯坦，個體能投輕易地以不成比例的方式影響整體。
1.認知局限，過度關注已知的知識，即便已經知曉「黑天鵝」現象，但還是不可避免篩選掉不確定性，對認知偏差近乎無視。
2.缺乏總體把握，這裡的總體樣本往往直接跳過了極端現象，直接定位到正態分布的範圍內，忽略大的離差，這些被劃分為不確定性的事物，不但被忽略，還被冠以可控或不可能發生的假象。比如「扁桃體」 ，因為曾經不清楚這個器官的具體作用，而常常被醫生因為其他疾病而順便切除，尚不可確定的影響就把扁導體置於死地，即使實際上切除扁桃體可能導致更高的喉癌風險。
研究的方向還總是趨向精確結果，進而忘記觀察的總體到底是什麼。就像我們參加的考試，重點學科，重點章節，具象的考題，即便高分通過，也未必了解該學科的整體內容，更別說應用了。特別是基礎學科，數學，物理，似乎並沒有對我們的認知起到多少影響。
3. 認定一個原理之後，看到的都是正面論據，忽略整體，忽視反面論據。一個醫藥廣告，往往只會公布成功率，而不會告之失敗率；再如創新常被「贏家通吃」的模式裹挾，我選擇這個產品完全是因為其他人都在購買，而不是個體需求。一個項目成功興起後，更多的人選擇拷貝和模仿，試圖跟風獲取收益。
為此，比起「證真」， 更要學會「證偽」。即證明某事為誤的方法。提出一個猜想，開始尋找證明猜想錯誤的事例。自己反對自己，迫使證偽反思。
思維尤其是習慣經驗模式的系統1，作為大腦的頭號居住者，受到生物性的束縛，要想逃脫，需要找到更好的方法論。
但身處VUCA的世界，把握黑天鵝事件，需要對認知模式的系統2需要有意識的訓練。畢竟，自洽感讓內心無比平靜，也更易與外界交流。但需要避開所謂「柏拉圖式的線性解析和思考方式」。
嘗試過程中，迷惑與懷疑不斷產生，於此同時，異於大眾的行為和思維模式，還經常受到周圍「大多數」的質疑和打擊。無法預料的過程，沒有實在的成績，再偉大的事情往往始於毫無成效的實驗，不斷拋棄舊經驗，使整個過程連小小的獎勵可能都沒有，更不知道何時能接受到正向反饋，時間長了，能內外部的壓力下堅持方向變得越來越難。
了解敘述性的內容，底層邏輯和事實，從極端情況重新審視一件事情，而不是轉述，報告，故事或加工過的總結。
小心保護好好奇心，最好融入認同彼此的圈子，建立深入交流的關係，不斷接受鼓勵。我們生活的環境中事物都是不穩定供給的，物質稀缺，整體環境又複雜多變。即使對當前環境做出最正確的策略，也往往不能帶來獎勵和正反饋。好在我們對遠離我們生活的人或觀點並不在意。我們不會跟他們有更多的交流，加入志同道合的圈子遠勝過孤身放逐。
不想孤身放逐，推薦兩個社群：
1/ 007寫作社群
加入007，不寫就出局到今天剛好1年。
7天1篇寫7年，7年之後一起去南極。
林林總總寫了9萬字，與同道戰友一起享受持續寫作帶來的精彩與變化。目前全球社群人數7218，歡迎加入！
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