內容引流將是現代美髮沙龍下一個最大紅利期

今天繼續開腦洞，

盟主我講一個新鮮的開店思路，這個模式不知道現在有沒有人做，但是我知道用這種模式做一定能成功。

這個模式是我獨家思考出來的，我個人認為價值巨大，完全顛覆了現在和過去所有的經營方式，絕對牛逼。

這個思維至少超前3年，所以你看到這篇文章簡直是賺大了。

我直接用商業計劃書的形式來解析這個先進的沙龍運營模式。

這個模式遵循了一個核心的思想就是美髮沙龍互聯網運營模型:

1.打造(個人)品牌

2.運營一千鐵杆粉絲

3.創建一個社群

ok，再來看看我如何用這個模型開店。

首先我會做一個自媒體平台，通過短視頻的方式製作一個節目，這個節目的名字叫秒變女神。

節目內容就是到街頭拉個女生過來幫她改造一個髮型，把這個過程全程拍攝下來，剪輯成3到5分鐘的視頻，改變前跟改變後的一個對比呈現出來就非常震撼，然後把視頻傳到各個自媒體平台獲取粉絲。

這種視頻內容是很有看頭的，會吸引很多人的關注，大量的產出這種視頻，積累粉絲。

也就是說，用內容來拉新，獲取用戶。

當有了大量的粉絲後，會有很多人問，幫我設計一個髮型啊，圓臉適合什麼髮型啊，等等此類問題。

我就會用心的跟她們互動，維護好她們，這些都是潛在客戶啊。

這樣會推動著我去開店，

還記得我以前講過一個思路嗎，先有客戶，再開店，用這種方式是不是能很好的實現了。

是的，先有客戶再開店，不是我要開店，而是客人要我開店，

這就是一個重大的變革。

然後我會找一個房租不太高的地方，或則根本不用臨街商鋪，因為不需要靠門面引流，有自己的流量詞，自帶流量，對房屋的要求就不太高了，只要位置好找，方便就行。

流量問題解決了。

這個是不是很好實現，當下的環境來說，自媒體平台，各種視頻工具，已經相當完善了，只需要把想法落地，狠狠執行就行了，一切都已具備，就差幹了。

再接下來就是內部運營了，

人才管理，

技術管理，

出品管理，

保證做出來的東西確實是ok的，東西好，才有可持續發展。

這個內部運營不是今天的重點，就不多說了，一筆帶過吧。

當有了粉絲，有了口碑，

最後就是建立一個社群去運營這些粉絲，社群就是一個小社會，她們需要玩耍，需要交流，需要社交，給她們經常組織一些活動來滿足她們的各種需求，交友的，聚會的，運動的，公益的，

把這個社群打理好了，那就會產生巨大的經濟價值，有人就有錢，人都要花錢，你只需負責提供一個花錢的渠道和理由就好。

開了店的也不打緊，現在干也不遲啊，反正乾的人還不多，懂這個思路的人也不多，你看了文章你懂了，你開幹了，就有先發優勢。

比如有些人懂了想做，可是自己還是不知從何下手，總覺得沒個人指導不行，不踏實。

如果你是這種人，想干，可以找我，請我來幫你落地，我可以直接到你的店裡去，幫你全員培訓，全員接入互聯網營銷，手把手指導你幹起來，減少你學習的資金成本，快速完成轉型。

有想法的直接私信撩我。

我是修行的美髮盟主

盟主會美髮聯盟創始人

美髮自媒體人

一個幹了15年美髮的鈍感男人，每天一篇原創美髮經營文章，

中國唯一一個連續寫了200多篇美髮店賺錢文章的人。

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