聯想系又收購了一家公關公司,這是什麼布局?筆者建議聯想學學華為的專一
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03-15
這幾天,關於聯想系的公司收購公關/廣告公司藍色游標一事鬧得沸沸揚揚,對此,我只能說聯想系又在不務正業,這樣收購讓人看不懂,筆者覺得聯想你還是在主業上多下下功夫吧,收購這樣的事情還是少做一些。
楊元慶
以前聯想風光無限,是中國製造的代表,而現在人們更推崇華為,華為讓全球見識了中國製造的威力,而聯想,似乎正在走向衰落,PC市場霸主地位不保,其他的業務也沒有什麼起色,沒有拿的出手的業務了。
華為的專一
永遠只做通信相關的業務,這一點也寫進了華為基本法。而且華為非常注重研發,第一,每年將銷售額的10%幾投入研發。第二,不吝惜資金收購國外優秀的技術企業,尤其是近幾年與物聯網相關的收購非常多;華為的收購思路很特別,基本上只收購那些小的,創業型的,技術性的外國公司,很少收購國外大的成熟性的公司。這樣既獲取了研發資源,又不用花費太多的資金。
華為
聯想的不務正業
這次收購一個公關/廣告集團藍色游標,不知道聯想圖的是什麼?難道是聯想要轉型了,做文化產業了?還是覺得廣告行業的錢更好賺? 是不是有錢賺,好賺錢的地方,聯想都想插一腳啊。
藍色游標
收購買不來核心技術
我們都知道,聯想以前通過受過了IBM的PC業務,全球化業務迅速擴張,一度也成為霸主;後續聯想又收購了摩托羅拉手機業務。但是這些收購併沒有買來什麼技術,純碎買的是品牌資產,短期內可能對於業務有幫助,但是長期來看對於提升聯想的競爭力並沒有什麼幫助。
摩托
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