2014年的兩起驚天收購，是聯想今日困境之因 一起來看看現在的聯想
據昨天外電流傳的消息，聯想旗下的摩托羅拉移動將在芝加哥團隊裁員50%。摩托羅拉芝加哥團隊是Moto Z模塊化手機的主要開發力量，此舉引發了外界對於摩托羅拉是否要放棄模塊化手機的猜測。不過聯想隨後發表聲明，證實裁員行動確實存在，但並沒有50%那麼多，此外聯想還否認了要放棄模塊化手機的猜測。
聯想這一年來壞消息不斷，先是去年二季度全球PC老大的名頭給惠普奪走，而之前聯想在這個位置上已至少停留了十幾個季度。接著在移動業務上進行的一系列結果並不理想的調整，也顯露出負面效應。如今，曾被寄予厚望的模塊化手機業務遭遇挫折，Moto Z進展不利，聯想手機業務進一步萎縮，在中國市場的份額已趨近於零。聯想股價也從去年年初的水平跌去了25%，市值縮水。
柳傳志在年初承認聯想面臨著巨大挑戰，目前的困境有來自於外部競爭環境的因素，也有來自內部工作失誤的因素，這算是給過去幾年的問題定了個調。根據來自彭博社的一篇分析認為，聯想的向下之路應該還沒有結束。文章認為，自聯想2015年到達頂點之後，如今已失去了三分之二的市值，7名分析師根據聯想近一年來的回報率建議投資者賣出，並給出了低於近期市場價13%的目標價。國內的中金公司分析師認為，聯想近期看不出任何好轉的跡象，給出了2.6港元的目標價，而這低於市場現價40%。
目前是變化的時代，各行各業都在轉型求生存，但全球範圍內PC巨頭的轉型卻鮮有成功。那些已經日漸式微的富士通、東芝和索尼PC就不說了，現有巨頭中的惠普除了堅守PC市場之外，無非是多開闢出一個印表機市場並將其逐漸做大；戴爾在PC業務持續萎縮之際，則是在企業服務市場持續奮進，但像聯想這樣希望能在PC、企業和消費業務三個方向齊頭並進的公司，目前還看不到第二家。換句話說，聯想畫出的藍圖太大了，似乎已超出了其自身能力所及，而這正是其陷入今日之困境的根本原因。
如果說2004年收購IBM的PC業務是一個神來之筆，直接助推了日後聯想登上全球PC老大的位置，那麼之後對摩托羅拉移動和IBMX86伺服器業務的收購，就不那麼美妙了。這兩筆交易是在2014同一年進行收購的，彼時聯想正如日中天，營收和利潤正處於15年來最高點，做些宏偉的規劃似乎也是合乎情理的，也符合中國企業被長期市場無止境增長所孕育出來的一種慣性思維。市場增長是無限的，企業必須在這個看不到天際線的市場中快速變化，以爭取到最大化的市場紅利。於是，悲劇產生了。
聯想收購Moto之前，移動業務在國內還是排得上號的，當時國內手機市場正處於發展的黃金期，小米也正是在那一段時間內挖到了自己的第一桶金，而華為和榮耀等品牌也在那個關鍵時期進行了有效的轉型從而佔得先機。但是聯想移動品牌，在那種環境下卻並沒有進行有效的調整，仍固守著傳統的運營商渠道而變化緩慢。聯想曾推出很不錯的Yoga系列產品，將寶押在了平板上面，奈何市場形勢並不遂人願，連蘋果iPad都賣不動了，Yoga再好也終歸沒什麼意義，這就是天意了。
等到2016 年聯想意識到了問題所在，將繁雜龐大的移動產品線削減下來，對業務環節進行了大刀闊斧的調整時，其實已經晚了。該主動割肉的時候不割肉，最後剩一口氣了再去割肉，就是神仙來了也沒太多辦法。這四年來，聯想對Moto業務的整合應該算是失敗的，既沒有吸取其精華，又沒有甩脫其負擔，這與那起成功的IBMPC併購案，對比鮮明。其實聯想移動業務遭遇失敗的主要原因是這個業務有很多退路，聯想不行了還有Moto，國內不行了還有國際市場，彼此相互對視，弄到最後一無所成。
收購而來的X86伺服器業務如何呢？應該會比Moto要強一些，IBMX86本身的業務基礎相當雄厚。因此2014年聯想在收購X86之後，聯想一躍而成為中國X86伺服器市場的第一，世界第三。但這一排名到了2017年一季度，竟然跌到了第四，市場份額從21%下滑到了14%，業務收入已被華為超過，浪潮等對手也在步步緊逼，給聯想構成了極大壓力。聯想過去是個銷售驅動型公司，在業務和產品整合方面的能力存在短板，而這一點似乎並沒有在2014年這兩起驚天收購中被注意到。
除了戰略上的失誤之外，聯想給外界一個鮮明的印象是走馬燈似的高管輪換，一個不行了再換一個毫不含糊，而這也被外電形象地比喻為revolving door。其實這較為符合聯想作為銷售型公司的基因所在，雖然一切事物成敗的內因最終還是要歸結為人，但如果事情本身就存在很大的問題，光換人又能有什麼用呢？聯想也一直在鼓勵創新，倡導創新，激勵創新，但其龐大的管理隊伍和繁雜的管理流程，又能給創新留下多大空間呢？內部團隊的衝突，既得利益的碰撞，複雜而冗長的做事程序，低效的做事效率。聯想已成一個巨大的創新黑洞，即便是能出現zuk那樣的微弱創新之光，也終會被這個創新黑洞所吞噬於無形。
上市公司身份，也使得聯想基於財報的考慮而在做事上瞻前顧後，持續保持一定程度的虧損，卻並不敢大幅虧損，生怕股價受挫。PC業務在2017年是以市場份額換利潤，伺服器業務也是如此，移動業務因虧損太嚴重而進行收縮，完全不敢於看明方向堅決投入，以巨額虧損換市場份額。移動做不起來，企業級下滑，如今看似堅如磐石的PC市場也開始遭遇挑戰了。其實如今的困境是4年前那兩起不成功的收購業務所引發的效應，可怕的是這一效應還並未消散，正處於蔓延的起步階段。聯想的巨大挑戰，其實還在後面。
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