掃地、擦窗、清潔魚缸，塔波爾要用服務機器人矩陣實現美好生活

工作中的塔波爾魚缸機器人

［釘科技報道］3月初的上海，AWE2018即便在連綿小雨中也依舊火爆。釘科技注意到，解決新痛點的實用產品總會受到關注，比如一款來自塔波爾品牌（TAB）的魚缸機器人。對「魚奴」來說，如果得以節省清理魚缸的大塊時間，養魚這個小愛好會變得更有趣。

釘科技第一次見到塔波爾品牌創始人、總經理徐華是在約兩年前，彼時塔波爾還是掃地機器人行業的「新兵」，只不過，這名「新兵」已經有著不錯的素質，因為當時塔波爾產品的月銷量已經從最初的300升至20000。

講解產品的徐華

近兩年的時間，塔波爾業績穩步提升，2017年，塔波爾掃地機器人的銷量已經達到30萬台。徐華說公司年收入在前年已經過億，去年已經過兩億，而今年的目標是過三億，並在北京新三板掛牌上市。

每個新「一億小目標」的實現，對於塔波爾的意義在於，有更多的資金可以投入到研發中。去年60%的毛利被塔波爾團隊用來做產品研發，這對於很多企業而言是難以做到的。戴森是塔波爾欣賞的一個品牌，談到它時，徐華用以概括的辭彙是「匠心」，這大概也是塔波爾重研發的原因。

塔波爾的目標正變得更具像，幫助用戶解決家庭中的各類清潔問題，解放雙手、解放時間、舒適生活。從AWE2018上魚缸機器人的推出，可以驗證塔波爾以掃地機器人為切口的合理性：

一方面，「掃地」這一功能在服務型機器人落地初期，功能更實際、更貼近用戶，概念性已經相對弱化，實用性又強，是對用戶有實際意義的產品。

另一方面，當時市場上的掃地機器人產品良莠不齊，一些在使用過程中出現的問題挫傷了消費者的購買積極性，而那個階段正是認真鑽研產品的團隊的機會。

而如果觀察魚缸機器人以及擦窗機器人的基本形態和工作方式，或許還可以得出塔波爾眾多創新方向中的一個，釘科技認為，這個方向或許可以用「類蘋果模式」來概括。

塔波爾魚缸機器人

蘋果的移動終端主要有三類：iPhone、iPod（這裡主要是說Touch）以及iPad。實際上，你也可以說，蘋果只做了一款產品，iPod touch是縮減通訊模塊達成更精簡設計的iPhone，而iPad則是放大版的、可以用做生產力工具的iPod touch。但不可否認，三款產品帶來了差異化明顯的用戶體驗。

擦窗機器人，其實可以看做掃地機器人在垂直平面的「兄弟」，而魚缸機器人，便是一個可以水下作業、在多平面自由移動的擦窗機器人。而「匠心」在這裡的體現便是，塔波爾一類產品同一時間只上市最出色的一款，與爆品理念不謀而合，但塔波爾更關注的是用戶體驗。

實際上，魚缸機器人恰好是用戶在使用掃地機器人時獲得的創意：「為什麼不能有一個給魚缸『掃地』的清潔機器人呢？」由此誕生的魚缸機器人可以說是塔波爾目前一款集大成的產品。

對於研發總監鮮策而言，這款包括電池在內都經團隊自研發的產品，難度主要在於隔水充電，但從實際應用來看，效果已經相當不錯。鮮策和徐華都有那種「不打無準備之仗」的性子，所以直到產品在主功能體驗上基本成熟，團隊才將產品推出。

工作中的塔波爾魚缸機器人

下一階段，鮮策和研發團隊的目標是讓產品體積更小，按釘科技的判斷，這或許可以讓機器人適應更多的魚缸形態；另外就是，用於觀賞的攝像頭將被產品搭載，以解那些出門在外的「魚奴」的相思之苦。至於那些更「懶」的同好想擁有的水質、水溫監測，提醒換水這些功能，這代產品已經具備，預計18年8月左右上市，魚友們可以提前關注。

美好生活其實是個蠻高的目標，但塔波爾正在為此努力。如上文所說，通過將各類清潔機器人形成產品矩陣，塔波爾要構建一個家庭服務機器人生態圈，包括陪伴兒童與陪護老人的產品都會陸續上市。

在釘科技看來，塔波爾實現美好清潔居家生活這件事，是可以期待的，這是一個務實的團隊，曾有人給徐華和鮮策支招，人工智慧、區塊鏈概念這麼火，借借勢也許能一併實現「更多」小目標，兩個實誠人對此並不感冒，「用戶體驗不好，說啥也白搭」。（釘科技原創，轉載務必註明出處）

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！