新瑜伽老師別盲目開瑜伽館！！！

健身 03-15

學生問：

剛學完瑜伽教練，可以自己開瑜伽館嗎？

別著急，對此我有話說：

文：身心療愈瑜伽 ID：DAMOYOGA

培訓課程只是培訓了一項技能

瑜伽教練的學習只是一項工作技能，讓你有機會接觸關於瑜伽教練的工作，有能力給會員上課，講解體式練習方法。

可這也只是你接觸瑜伽的開始。而一旦你開了瑜伽館，就意味著要進一步地懂得宣傳，銷售，接待，管理等各方面業務。換句話說，要通過瑜伽這項技術，擴展更多的技能。

而以上這些能力，絕不是瑜伽教練培訓課程能夠教給你的。

瑜伽館做的是團隊管理

有的人說，自己手裡有點閑錢，瑜伽館看上去也不需要太多的資金投入。找到一個店面，簡單裝修，最多找一兩位瑜伽老師幫自己上課就可以了。表面上看，這個想法不錯，可是我們仔細想想，你招來的年卡會員，就需要用一年的精力來維護。而且隨時都會有來辦卡的會員，看上去是年卡，但實際上整個瑜伽館都需要你用無限的精力和心血，以及資金來維護。

而且在一個城市中有很多瑜伽館，如果想讓會員續卡，想在一個城市裡站穩腳，就要不停地拓展新課程，去吸納新會員和維護老會員。瑜伽館的課程就是產品，這樣的產品不僅要質量好，讓大家練著舒服，感官享受；而且要種類豐富，能滿足各種人群的需要；還要具有與眾不同的特色，能不同於其他瑜伽館，才能具備勝出的能力。

於是除了讓自己不停地學習，更要帶領這個團隊一起成長。所以，往深處講，瑜伽館做的是團隊管理。

那麼做為瑜伽館主，就要有目標和方向，有眼光，有凝聚力和號召力。而不是你會上課，就能帶動團隊發展和進步的。一位優秀的瑜伽老師，很難有過多的精力去考慮管理各種瑣碎事情；而一位優秀的管理者，很難有過多的精力去進修學習瑜伽知識。你要了解自己究竟適合什麼。

瑜伽館做的是服務

瑜伽館開門營業，每天都要接待各樣的陌生人。有的人是為了瑜伽練習而來，甚至還可能帶有懷疑和好奇心理，有的人只是無心看看。而在面對這些諮詢者的時候，你還要懂得通過溝通進行銷售，把進門的客人促成自己的會員。

在這種情況下，你懂得再多的瑜伽知識，對一個對瑜伽很陌生的人來講，或許起不到什麼作用。因為很多人感興趣的不是你的瑜伽知識，而是跟你交流的感覺是否愉悅和舒服。

這時，你就是一位走心的交流者。帶著急功近利心很難成單，但是害怕膽怯，又無法讓人信服。而這則需要你經過一些實踐的練習和學習，才能掌握好溝通接待能力。

最有價值的課程是特色

一位新出道的瑜伽老師只是剛剛學會帶課，甚至還處於模仿自己老師的模式里。一位具有價值的瑜伽老師是具有個人特色和魅力的，只有與眾不同，才能在行業中佔有一席之地。

而特色的形成最起碼具有兩三年課程經驗，才會發現和養成自己的特點，並且熟悉地駕馭整節課的氛圍。

但是據我觀察，很多老師帶課五六年了，依然處於隨波逐流的狀態，跟從大眾，盲目學習。根本不知道自己需要什麼，不知自己的特點在哪裡。如果你自己都確定不了自己的方向，又如何帶領會員去成長和養成信心去長期跟隨你呢？

有的老師喜歡打感情牌，靠感情來拉攏會員。然而這一招似乎並不長久，因為會員是來找你學習，讓自己成長的，來找你給出力量的。而不是找你談感情的。他們能找你談感情，也會有別人和他們談感情。

給新瑜伽老師的建議

一：先找個瑜伽館從最基礎開始，學會帶課，掌握和運用好這門技能，你才知道會員需要什麼。

二：在帶課實踐中，摸索和總結自己的特點，待氣候養成，再給自己定位。

三：一旦定位，就要堅持自己的方向，在確定方向的基礎上，去尋找場地，去做宣傳，挖掘潛在客戶資源。

四：去學習溝通和銷售宣傳技巧，找到有效的方法，不會讓你走太多的彎路。

五：保持謙卑心，不盲目躁動，靜待時機；不忘初心，方得始終。保持冷靜心，懂得自己在做什麼。

六：去感受自己究竟適不適合做瑜伽館，如果你覺得自己更適合做瑜伽老師，就專心做好自己的課程，去拓展自己的知識，默默練習和學習。

END