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職場中，不少朋友求助，工作中總是碰到壞領導，跳槽好幾次，就是碰不到一個好的領導，難道在職場，好的領導都絕跡了嗎？

什麼是好領導，什麼是壞領導？每個人都有不同的理解，為什麼會如此，本質上是好的領導，其實是下屬的一種感覺，他和是不是好人沒有關係。就像我們看三國演義，好人劉備身邊拿的出手的也就只有五虎上將，而被人稱為奸雄的曹操卻手下人才濟濟。好的領導一般給人有這三種感覺：

1、讓下屬覺得有安全感

在職場，對於員工來說在追求的金錢的同時也會追求安全感。大家都希望自己追隨的領導是個擔當，有實力的強者。當你需要他幫助時，他會第一時間站出來幫你，甚至會提前預估你的困難，主動給你預警。這樣的領導才是一個好的領導。如果遇到一個領導，一出事第一反應就是推卸責任，或者假裝不知道，不過問，更有的甚至推你出去頂鍋，對下屬來說這樣的領導何來安全感言，更談不上什麼好領導可言！

2、對下屬有認同感

很多企業的企業文化都非常重視員工對自己公司的認同感，事實在對員工來說，認同感他們更是看重。當員工做出了貢獻，付出了努力，也希望領導能認同他們，讓他們的價值在領導眼力可以得到認可。如果能被領導所認同所肯定，必然有一種知遇之恩的感覺，做起事來也就更積極。能認同下屬的領導，自然也會被下屬所認為是一個好的領導。

3、讓下屬有成就感

職場中，很多時候僅僅靠錢，是不可能讓下屬真心實意的服從，忠誠的。如果一個領導能讓下屬在工作中獲得成就感，做到自我實現，會讓他們獲得極大的愉悅感，滿足感。自然而然，下屬會真心的歸屬於你，認為你是一個好的領導。作為領導想做到這一點，那就要拿出更多機會，讓下屬去做出成績，獲得功勞。帶領下屬攀上一個個高峰，克服一個個的難關。

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