為什麼大部分女高管要讓自己看起來不那麼野心勃勃？
在中國「她經濟」蓬勃發展的今天，女性作為人才資源、終端用戶和消費群體在驅動企業的發展方面起到越來越重要的作用，女性職場影響力不容小覷。
針對女性在職場上影響力，勵媖中國攜手德勤中國發起了2017女性職場影響力大調查。
2018年3月7日在耶魯北京中心舉辦發布會，正式發布了《2017女性、職業與幸福感：數字時代女性職場影響力報告》。
報告數據展現了很多有趣的觀點和現象。
一、男性女性其實同樣重視家庭
根據報告顯示，61.82%的女性和57.46%的男性認為家庭和事業同等重要。略多男性（33.95%）較女性（30.67%）認為家庭比事業更重要。
一旦結婚並育有子女後，這種現象更加明顯。
同時，平衡工作與生活是男性和女性面臨的共同挑戰，但是，女性在實現平衡上卻需要付出比男性更大的努力。
數據表明，女性在家庭上花的時間多於男性，有孩子之後，這種趨勢更加明顯。
並且，自2015年10月中國施行二孩政策以來，越來越多職場人面臨生二孩的選擇，在問及生二孩的顧慮時，男性和女性面臨的最大挑戰都是經濟壓力。
認為生二孩導致經濟壓力增加的男性比例幾乎是女性的兩倍。
而結婚並育有子女的女性認為二孩導致缺乏工作生活平衡的比率幾乎是結婚並育有子女的男性的兩倍。
二、為什麼女性對成為頂層領導的渴求程度不如男性？
78.17%的女性和88.20%的男性希望晉陞到管理層級別或更高級的管理職位。
然而，男性想成為公司頂層領導的比率是女性的1.5倍，尤其是在生育之後，男性和女性在領導力抱負上的落差有進一步加強的趨勢。
當女性晉陞到更高的職位後，工作與生活失衡就變成了更普遍的問題，和公司中同級別的男性相比，她們認為這一挑戰更加嚴峻。
這或許解釋了為什麼更少的女性不想升任頂層領導。
分數越低，挑戰越大
三、男女領導力優勢有何不同？
報告顯示，依照受訪者的自我評價，男性和女性在領導力優勢方面表現十分相似，他們都認為自己最擅長合作、執行與導向，而最不擅長人才發展，但人才發展卻是企業長期發展的關鍵。
同時，男性和女性在冒險精神和挑戰精神方面對自己的評價也都遠遠低於其他能力。
而敢於挑戰和冒險恰恰是未來工作發展的需求，也正是企業中創業型文化建立的關鍵性因素。
此次報告中另一個值得關注的發現是，在領導力的各個細分板塊自評中，
男性在各個領導力板塊對自己的評估都高於女性，這也印證了之前研究中男女間存在的「信心落差」，但這並不表示男性和女性的實際領導力存在這種落差。
四、數字時代下該如何激發女性潛力？
談及數字化對女性職場影響力的影響，數據顯示，企業的數字化程度越高，女性就越有可能為企業投入更多時間和精力。
此外，建立明確的領導模式，明確崗位職責，根據員工領導潛力給予真誠的溝通和反饋，將提高女性的經濟效益。
因此，企業的領導力成熟度和數字化成熟度越高，女性對企業的產生的經濟和非經濟效益影響力越高。
同時，當企業文化中鼓勵冒險精神與包容性文化時，女性也更容易比男性產生更大的經濟效益。
五、為什麼女性是企業發展的關鍵？
勵媖中國聯合創始人陳玉馨在《2017女性、職業與幸福感：數字時代女性職場影響力報告》發布會上分享說到：
隨著世界向數字化轉變，中國也致力於在逐漸展開的第四次工業革命中成為全球領導者，其中包括實施「中國製造2025」計劃 ，提高企業的國際競爭力。
實現這個目標將不僅需要技術革新，還需要一批極具才能及高效生產力的人才。
報告顯示，在數字時代，女性將成為企業發展的關鍵。此次報告通過探究以上問題，並對比男性的現狀，希望能夠給企業以啟示。
勵媖中國聯合創始人陳玉馨現場解讀報告內容
德勤中國華北區主管合伙人施能自先生在報告發布會上強調了了解數字化趨勢的重要性：
中國企業如何挖掘員工的潛力？如何解決女性面臨的挑戰從而讓她們的貢獻最大化？
在日益發展的數字化世界，大量的中國企業贏得越來越多的國際聲望，它們也必定面臨著前所未有的難題和挑戰。
了解國際和國內的人力資本變化趨勢和數字化趨勢，以及女性可以扮演怎樣的角色，將有助於企業更好地應對這些挑戰。
六、為什麼數字化對職場女性發展那麼重要？
聯合國婦女署中國國別主任湯竹麗在發布會上從國際角度談及女性發展時表示：
作為女性參與經濟程度最高的國家之一，中國的國內生產總值中，女性貢獻佔比將近一半。
因此，了解女性人才的現狀以及她們所面臨的挑戰和機會，中國企業才能更好地發展。
即使現在已經證實女性在職場的參與度和GDP的增長具有相關性，但是女性在工作中仍然面臨一些障礙。職場數字化對於性別平等具有促進作用。
德勤管理諮詢戰略與運營諮詢業務負責人安鍾媛表示，在數字化時代，數據和機器人將會大量減少人工成本，而不會被代替的是創造力和領導力。
女性具有的一些軟能力和情商是企業在培養人才是需要注重的能力。
攜程網首席執行官孫潔女士通過視頻的形式發表了致辭。
她談及在數字時代下，攜程通過企業文化、員工培訓等切實措施支持女性員工發展，從而湧現一大批優秀的女性管理者。
孫潔還號召社會、企業和員工共同行動，支持女性發揮影響力和創造力，讓職場更加包容和多元化的美好願景。
美德樂中國董事總經理德立夫先生表示，數字化使得工作和晉陞機制都更為透明。
女性晉陞和男性是在同樣的指標和信息下進行的，職場上的性別歧視逐漸弱化，這也正是數字化給女性帶來的機遇，女性要好好把握這一機遇。
七、職場媽媽如何應對職場挑戰？
瑪氏中國寵物營養業務總經理牛英華女士在報告發布會上分享了關於瑪氏中國幫助支持女性員工成長方面所作出的嘗試和努力，並倡導女性用積極的心態去看待生育這件事情。
如果職場媽媽足夠優秀，其實從企業角度來說，女性完全不必擔心生育會造成職業生涯的中斷，甚至在生育結束後，反而迎來了職業發展中新的契機。
愛德曼上海董事總經理徐睿女士認為：
作為媽媽，最大的價值不是成為孩子的保姆，而是孩子的榜樣。
這也引發了女性應如何看待自己在家庭和職業中的角色的思考。
基於本次報告的研究發現，勵媖中國和德勤中國提出倡議。
希望在企業內建立導師文化，實施靈活工作制度，通過使用數字工具來增強工作靈活性，在企業領導者當中推廣包容性和多樣性文化，培養更多能引領變革的企業領導者。
在數字時代，企業需要通過技術創新和採用新的數字思維方式，使員工能夠充分利用新興技術並充分發揮其職場影響力。
而女性作為企業人才庫的半壁江山，最可能從中受益。
在中國「她經濟」蓬勃發展的今天，女性作為人才資源、終端用戶和消費群體在驅動企業的發展方面起到越來越重要的作用，女性職場影響力不容小覷。
而最大程度地激發女性人才潛力，將有助於企業更好地應對數字時代的挑戰，保持市場競爭力。
本文來自勵媖中國。勵媖中國是一個女性個人和職業發展互助公益平台，利用數據、研究和教育來支持女性的成長與發展，推廣導師及互助文化，培養發展女性領導力。點擊「閱讀原文」查看完整版報告，廣告發布。
本文為LinkedIn經授權轉載，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表LinkedIn贊同其觀點和對其真實性負責。轉載文章所包含的文字和圖片來源於原作者、影視截圖和yestone.com。如因作品內容、版權等存在問題，請於本文刊發30日內聯繫LinkedIn進行刪除，並就版權問題聯繫相關內容來源。
LinkedIn歡迎各類廣告品牌合作，發郵件至wechateam@linkedin.com獲取更多信息。
?2018 領英 保留所有權利
※終於！大獎頒給了這些真正有職業尊嚴感的人
※在一個投資人看來，怎麼才能堅持減肥？
TAG:LinkedIn |