為什麼說研究領導要事無巨細，你才能駕馭他？
古代一直強調，伺候領導就要向伺候父母一樣恭敬，忠誠必出孝子之門，古代以孝治天下，以家治天下就是如此。你把領導當父母看，但現在不需要，但我們背後是把權力資源對它進行詳細研究。
《資本之鷹》裡面就說，「你說錢，你說搞錢，那你知道一張人民幣多重，你知道嗎？你連錢的重量都不知道，你還說你研究錢嗎？」其實對錢的本身質量多少研究沒用，但是為什麼會提這一點呢，本質意思就是說你需要知道錢的方方面面，它的所有一切你都要清楚，你才能更好的駕馭他，事無巨細。
很多人就說領導對我不好，我都對他跪舔了，他還是不搭理我，那該怎麼辦？這種事很常見。可能是前期你沒有做好，他對你形成了不好的映像，然後你就想當然的覺得跪舔就能得到好感！不是這樣的，跪舔只是一種手段，但是你把領導研究透了，明白領導喜歡，你才能足夠適應他。只有事無巨細的研究他，你才能駕馭他。你不研究他，不方方面面的做記錄，你說你能夠成功理解一個人嗎？
你說你對一個人比他自己還了解，他自己可能有幾套衣服他自己都不了解，那麼你通過統計你就可以知道。領導可能覺得我就是喜歡這個衣服這個款式，其實他自己都不清楚他有什麼樣的偏好，可能喜歡的是蕾絲花邊的，或者喜歡黑色的，或者有的人喜歡長款的，等等。就像美國的赫本喜歡帶圍巾，可能你再給他一條他沒有的，他可能會更開心。所以說你只能領導細膩的觀察，他的行為習慣，他的生活習慣，他的髮型。可能通過觀察都是能觀察到的。
這些事無巨細，你了解的越多，才不會問，「我該給領導送什麼東西啊？」你都不知道，我怎麼知道，我又不是算卦的。「他家在哪住啊？」，我怎麼知道，你連領導的家門在哪都不知道，你連人家喜歡什麼都不知道，你連人家的作息時間都不知道，你說你能幹什麼，啥事也幹不成。所以只有對你所研究的對象深入，事無巨細，那麼你才能深刻的理解他，駕馭他。當你無法理解的時候，你就無法駕馭他，就像開車一樣，你對車的性能配置，懂得越多，那你駕駛這個車的操控力越強，如果你根本不知道坐上去，連個火都點不著，那你還搞什麼。這是最核心的。對規律的了解，你才能更好的配合，你才知道領導要的是什麼。
比方說向領導彙報，有的人說我向領導彙報他不喜歡。有的領導需要彙報結果，有的領導需要事前請示，有的領導希望把握你的全程，這都需要觀察。如果他要求你寫個2頁的報告，你啰啰嗦嗦寫10頁，就像朱元璋有一次在看達成遞交的奏章，奏章寫了5萬字，然後朱元璋看了一個通宵，痛苦的要死終於把它看完了，然後覺得3000字就可以寫出來，第二天把大臣叫出來打了板子，「以後不要給我啰啰嗦嗦給我寫這麼多」！但是有的領導就覺得，3000字你能給我說出個什麼來，詳詳細細，規規矩矩給我寫出來，每個人風格不一樣。就像喂狗一樣，它喜歡啃骨頭，你就不要給它餵魚。餵魚它是一種痛苦，儘管魚比骨頭還貴。
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