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哈羅單車推全國免押金 合併不在考慮範圍內

哈羅單車推全國免押金 合併不在考慮範圍內

3月13日,哈羅單車於北京召開發布會,正式宣布「全國免押金」戰略,其CEO 楊磊也於現場表示,合併不在公司目前考慮範圍內。

全國範圍免押金

實際上,據雷鋒網了解,共享單車企業啟動「免押金」戰略並非一家一朝一夕之事。

早在去年3月,ofo小黃車即與芝麻信用達成戰略合作,推動信用授權免押金模式,即憑藉個人信用就可以獲得共享單車使用權。

8月3日,交通運輸部等10部門聯合出台《關於鼓勵和規範互聯網租賃自行車發展的指導意見》,鼓勵共享單車企業「免押金」。

去年9月,ofo小黃車宣布在武漢、石家莊、福州等11座城市開啟信用免押金服務,用戶芝麻信用分值達到650分及以上均可享受信用授權免押金的騎行服務,當時,ofo信用免押金的城市已達25個。

摩拜在「免押金」一事上則緩慢與小步得多,主要通過與「騰訊信用」相捆綁、關注「騰訊信用」公眾號的方式進行——去年8月7日,摩拜聯合微信在全國超150座城市推出「免押金試騎」活動,用戶通過微信註冊摩拜單車賬戶,即可參加「免押金試騎」,每周享受5次「免押騎行」。

今年1月25日,滴滴共享單車平台在成都上線,成都用戶可通過滴滴選擇騎行小藍單車、青桔單車以及ofo小黃車,前兩者支持免押金騎行。滴滴內部人士同時向雷鋒網表達了「共享單車本就不該觸碰押金領域」的觀點。

但以上先例有共同特點——免押金範圍有限、條件有限、次數有限。相對來講,此番哈羅單車在「免押金」一事上則有決心得多。

哈羅單車推全國免押金 合併不在考慮範圍內

後續影響幾何

實際上,據雷鋒網了解,哈羅單車在「免押」上,也不是「一口吃稱胖子」的。其免押金行動最初始於2017年9月,11月正式宣布與芝麻信用達成戰略合作,並在長沙、鄭州、南京、揚州、珠海、汕頭、中山、東莞、蕪湖、寧德等十個城市同啟「芝麻信用評分滿650分免押騎行」。今年1月17日,新增成都、合肥、綿陽、青島等十個城市。至今共嘗試了20城芝麻信用免押、在校大學生免押、特殊人群免押等多種形式,截至目前,哈羅單車免押用戶總數達到了1500萬,免押金總額高達29.8億元。

而這次「免押金」活動預計到2018年年底可輻射1.6億騎行用戶,免除押金總額超過300億元。過去三個多月,哈羅單車已在20個城市開展芝麻信用免押,為哈羅用戶免除了約18.89億元押金。

最重要的是,哈羅單車於「免押騎行」方面的徹底性先行,於行業、於同行、於商業模式各方面,均將產生深遠影響。

具體來講,一方面,正如哈羅單車副總裁李開逐在回答「免押對新用戶下載量促進作用幾何」這個問題時表示,以單個城市為例,免押使其新註冊用戶增速達到40%-50%。

螞蟻金服副總裁、芝麻信用總經理胡滔補充稱,取消交押金選項後,用戶下單率也提高70%-80%,「這是非常大的用戶增量。」

其次,業內人士對雷鋒網表示,「免押金騎行」將成為整個出行行業的大趨勢,這其中,政策與法規扮演很重要角色。

去年,8月2日,經國務院同意,交通運輸部、中央宣傳部、中央網信辦、國家發展改革委、工業和信息化部、公安部、住房城鄉建設部、人民銀行、質檢總局、國家旅遊局等10部門聯合出台了《關於鼓勵和規範互聯網租賃自行車發展的指導意見》(簡稱《指導意見》)。

針對用戶資金及信息安全等問題,《指導意見》鼓勵採用免押金方式提供租賃服務,企業已收取押金或者預付資金的,要在註冊地設立專用賬戶,實行專款專用,完善退還制度,接受交通、金融等主管部門監管。

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此消彼長的補貼

如此高成本的免押活動,背後必然有「重金」支持。

今年1月份,有消息稱,哈羅單車即將完成新一輪融資,融資金額超過10億美元,螞蟻金服、復星及部分老股東都繼續參與投資,同時會引入新重量級投資者。本輪融資將主要用於推進「四輪+兩輪」業務戰略,構建智能立體化的出行平台。

此次戰略發布現場,楊磊也公開回應稱,目前哈羅單車宣布全國免押,也側面能夠說明公司資金狀況。至於到底融了多少錢,「這個不重要,最重要的是讓消費者滿意。」

哈羅單車聯合創始人、COO韓美補充稱,「這麼大規模的免押肯定需要大量的資金。」

問題的關鍵是,於一二線城市中佔據領先位置的摩拜與ofo,已經默契地停止補貼、恢復原價,意圖啟動盈利模式。哈羅單車此番異軍突起地打起「免押金式」補貼戰,業內人士紛紛猜測,是否會打摩拜與ofo一個措手不及。

更關鍵的是,摩拜與ofo於去年已經多次被爆出曾發生資金鏈緊張的時刻,與其說「免押」本身的影響,不如說加劇競品資金鏈緊張、打亂盈利節奏,是哈羅此舉更重的影響。

對於與這兩家領先企業的關係、以及進攻一二線城市的布局,楊磊對包括雷鋒網在內的媒體回應稱,自己與戴威關係一直不錯,也會一起交流合作行業發展,但事關「合併與否」的話題,均沒有涉及過。

此外,楊磊強調,哈羅單車一直側重於小城市,幾乎已是小城市市場的第一名與壟斷者。再此前提下,逐步向一二線城市、北上廣深走。後者也一直有所布局。但常被公眾忽略的問題是,楊磊稱,哈羅單車是相對聚焦於城鄉結合部、郊區地域的,所以常被忽視,這也是今年決定有所改變的原因之一。

楊磊以成都為例稱,哈羅目前實際尚未投放到成都的核心地段,只是在三環以外的地段,但凡是投放的區域,基本已是哈羅單車的天下,並且,一直處於不斷上升的態勢之中。楊磊分析原因稱:

  • 一是用戶體驗與口碑良好,體驗是對用戶最具吸引力的地方;

  • 二是信用免押金;

  • 三是因為入局晚、還可投放新車,吸引用戶

2017年10月24日,哈羅單車與永安低碳科技合併,哈羅創始人楊磊將出任合併後新公司CEO一職,且新公司實際業務將由哈羅單車團隊負責。此外,永安行所具備的上市公司公共自行車,與非上市公司共享單車業務主體中,後者統一由哈羅單車團隊負責。

2017年12月,哈羅單車分次宣布兩筆D輪融資——3.5億美元D1輪融資,投資方為螞蟻金服、威馬汽車、成為資本、富士達等;10億人民幣D2輪融資,由復星領投、GGV紀源資本等跟投。

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