如果領導什麼事都讓你做，是重視你還是欺負你老實？很多人不知道

網友一：

告訴你為什麼，因為你的領導覺得你在團隊里能做事，應該也是比較能吃苦，同時是最信任你的。

我也是帶團隊的，一般團隊裡面都有一個最好用的人。領導們會把這個人當助理來用，當然也可能是接班人。

這是為什麼一些公司的助理經常會接經理的班。

最好用的人有哪些特徵？

一是什麼都能幹，可塑性很高；

二是任勞任怨，且對領導的要求儘可能滿足達到；

如果你發現領導對你跟對其他人不一樣，更加嚴格、更加挑剔、要求更多，但是評先評優都是先想到你，這足以證明他對你的重視。

如果沒有先想到你，你倒是可以考慮一下，你的領導是否對你有意見，並不看好你。

穿小鞋和提拔，有時候感覺很相似。

網友二：

我遇到過一個領導，這個領導平常對人不嚴厲，沒事還會給你買買吃的和水果，再帶你去吃飯。覺得這個領導真好，懂得尊重下屬，待人溫和，跟著這樣的領導有肉吃。

然而，時間長了，發現這個領導只會給你小恩小惠，絕不會給你大恩大德，平常也會讓你做這做那，顯得對你很重視。

但問題來了，等到真正你有出風頭的時機，你在更大的領導，乃至於集團董事長面前展現魅力時，這樣的機會就被抹殺掉了，誰會得到這樣的機會呢？領導自己。

你平時做再多，只是平時，功勞都是領導的，發展機遇也是領導的。甚至領導都沒教你什麼，只是把你當做會做事，替他省心的員工，完了他到更大的領導面前說這都是他的功勞，你什麼感受？

?我的前領導就是這麼對我的，後來的結果是什麼？當然是我走人，領導繼續威風。

所以，如果領導把事都交給你做，他是重視你，還是無能，還是只是利用你，你心裡要有數。

重視你，會給你機會發展與上升通道，還會教你怎麼做；無能，只是利用你的能力替他解決問題，如果他在大boss面前肯定了你還好，如果沒肯定你，就換領導吧；利用你，這種領導不換等著過年嗎？

奉勸大家一定要分清職場上的小恩小惠與大恩大德，表面帶你吃吃飯，背地裡卻處處防著你，壓著你，別被這種小恩小惠蒙蔽了雙眼；如果給你機會發展，為你開路，這是好領導。

人都不是傻子，應該心裡有數。

網友三：

領導什麼事情都交給你做，是重視你還是覺得你好欺負，我覺得不能從單方面判斷，應該審時度勢，可以從下面幾個角度分析：

1，領導在交代你做事的時候有沒有給你自主權

我曾經在一家企業的時候，我的直屬領導也曾經常安排事務，那時我剛入公司不久，很多事情並不熟悉。

領導直接給我說的是，交給你的事情你放手去做，不要擔心做錯，也不要擔心你做的和老員工有差別，只要合理即可。後來主管離職，我的直屬領導立排眾議向公司領導層建議讓我接任。

像我這種情況，是重視還是覺得你好欺負，一目了然了吧。

2，領導給你安排的事務全是雜而小且簡單的事情

這種情況下，以我的觀點就是:領導覺得你好欺負。為什麼這麼說呢？雜而小且簡單的事情，根本學不到對你職位升遷的核心競爭力。有人說把簡單的事情做好就是不簡單，道理是道理，但實際可不是這麼回事。

3，看領導和你的私人關係

儘管你們都是為同一個公司服務，但同事並不是朋友。如果你和領導關係還不錯，誰知道他不是有意無意交代你辦事好讓你在上級領導面前表現？

如果領導和你關係不好，誰知道在你做事的時候，他卻在上級領導面前敗壞你工作能力太差，才讓你多歷練？

總之，要用心觀察，不能只是單純的做一個老實會幹活的人，職場那些潛規則，還是多學學為好。

網友四：

先給大家講個故事：

有一天，領導叫公司里的兩個人A和B都去買土豆。聽完之後A就興沖沖的沖向了市場，著急的買了二斤土豆就往回走，本以為領導會表揚他，速度太快了。但是，領導說，我想要3斤土豆！

聽罷，A又沖向了市場，又買回來一斤。心想，這次夠了。一進門，領導說，我想買圓土豆1斤，長土豆2斤。A答應了好的，就又沖向了市場，按照領導說的買了回來…領導又說，我想要包裝好的…

A又出去了，雖然嘴裡有些抱怨，但他是領導，又得跑出去了…就這樣來來回回了5、6次，終於達到了領導的要求。

領導把A叫到了辦公室說，你看你上次找我問為什麼你來得比B時間長，為什麼給他升職，不給你升。

領導說，同樣是買土豆這件事讓B去做，但是他問了詳情，做什麼用的，什麼時候用，要不要包裝，價格區間大概多少…結果只花了一次就全部搞定了！

最後，領導語重心長的說，小夥子，好好學習，先把簡單的事情做好，機會自然就是你的了。

A聽完了，不好意思的走出了辦公室。

其實，這個故事簡單易懂，但能夠一次性做好的人很少。

領導把事情交給你去做，不是在欺負你，是認為你做事他放心。可能現在能力不強，但他願意花時間培養你，這也是你的態度決定的！

我在公司也會做面試，先看態度，再看能力。

所以，要做一個讓領導放心把事情交給你做的人。

網友五：

如果你的領導什麼事情都不敢交給你做，那麼，估計你也快要被幹掉了……

「什麼事情都交給你做」，本身就是領導對你的認可與信任。

否則，他肯定就交給其他下屬去做了，不是覺得你好欺負，而是認為你是最佳人選。如果他覺得你是軟柿子隨便捏，為什麼還要有好事的時候想到你呢？

職場只有一種人最好欺負，就是沒有本事的人。

想要在職場混的風生水起，最簡單的方法就是樂於付出。

年輕的時候，不要太在意活乾的多少，這是一個積累的過程，像遊戲中打怪升級一個道理，這是為成長積蓄力量。

我的第一份工作，位低人輕，打雜的事兒，也乾的多了去了，但我知道，剛出來混，就是如此，但是久而久之，領導信任我，同事喜歡我，他們願意帶我教我。

這份工作我幹了兩年，像海綿吸水一樣成長，我最初的工資試用期只有1200元，但是兩年以後我跳槽的時候，我的薪資翻了近十倍。

我的第二份工作，經理什麼事都願意找我，包括不該我負責的，我毫無怨言。

後來，我是部門員工中獎金拿的最多的人，最後，我是經理升職為總監我變成經理的人……

有一天，你把領導的活幹了，你就要成功了；要是領導把你的活幹了，你就要完蛋了。

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