老員工加班遲到被HR算計，曠工三次被無補償辭退，這次能否讓藍色游標傻眼！
職場火鍋闖蕩江湖二十年，涮過無數篇無良企業欺負員工的故事，總有留言不相信這些是真的。這次著名上市公司員工「小雨」爆出HR奇葩詭計，再一次刷低欺負員工手段的底線，連騙都不用騙了，只要用上了「威脅」套路。
事件簡述：著名上市公司藍色游標開始大規模裁員，普通老員工小雨理解支持改革，相信這是公司重整旗鼓的舉措。積极參加了新業務團隊，為了打開局面，經常通宵達旦。
但新業務不順利，直屬上司紅臉相勸小雨主動離職，早點找新東家才是王道，千萬不要指望有辭退補償，因為本公司從來就沒有這個「習慣」。小雨不相信著名大公司也這麼不要臉。
但不要臉的事真的接踵而至。上司紅臉唱完，HR白臉出場，直接威脅小雨，你若識相就主動辭職，否則按照嚴重違紀開除你，因為你三次曠工的記錄在案，不聽話就讓你名利兩空。
原來HR早就開始算計老員工，因為小雨他們經常加夜班，第二天晚上班一點也是上司認可的。這些「勇於奉獻的先進事迹」，轉眼變成「三次曠工就開除」的罪證。
回到主題。現在的職場文，基本套路是「同事精、老闆毒、面試官傻、HR都是王八蛋」，結局不是老闆傻眼，就是老闆打臉；不是老闆在風中凌亂，就是老闆虧損二百萬。那麼，這次，職場草根能不能硬氣一點，掀起一場勞資糾紛的風暴，讓這位無良老闆傻在原地呢？
筆者寫過一篇專業職場文《盤點那些逼人辭職的損招，讓員工無路可逃，如何見招拆招！》，這次藍色游標HR們就用了其中兩招，現實比人心還冷酷哇。這次無論這家公關公司怎麼進行危機公關，作為職場老江湖，都會堅定地站在被欺負的員工「小雨」這邊，力挺和聲援職場「小雨們」手持勞動法，把無良老闆放倒。
藍色游標又想辭退人，又想不給錢，可謂機關算盡。從人力資源專業角度來看，這家HR顯示進行了勞資法律的培訓，只是因為這個無良的HR（當然背後是老闆的決策）過於強勢，操作手段嚴重「變形」，導致小雨不但沒有服軟，還進行了曝光抗爭到底。
藍色游標這次操作裁員，讓我們想起了某通訊中年精英跳樓事件，人家是因為不滿經濟補償和股份回購，然後藍色游標是拿住員工的「小辮子」來威脅員工，這兩個性質嚴重不同，藍色游標更有點下三濫的混不吝的架勢。
這兩個陰招是無良HR的慣用手法，先進行調崗，讓你知難而退。沒想到小雨是一位「雞血青年」，不但沒有心生退意，反而越戰越勇。然後，就使出「殺手鐧」，你嚴重違規，開除你，你不但拿不到補償，業內名聲也搞臭了。換一個懦弱的員工，也只能啞巴吃黃連，趕緊全身而退了。
從勞動法和勞動仲裁的角度，小雨勝算率極高，主要是以前員工都想退一步海闊天空而已。藍色光單方面解除勞動合同，必須給予約定的補償。如果員工不願意，還應該提供一次轉崗機會。退一萬步講，你拿曠工違紀來開除員工，也要拿出鐵的證據，然後這個所謂的考勤證據顯然是站不住腳的。
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