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安永報告:科技巨頭大舉「入侵」!生命科學4.0時代必須關注數據驅動和模式創新

安永報告最新發布了一份名為《生命科學4.0:數據驅動平台創造價值》(Life Sciences 4.0: Securing value through data-driven platforms)的報告,聚焦消費主義的影響和生命科學產業的可用性。

安永報告指出,由於競爭加劇和行業趨同,超過75%的生命科學500強企業可能會在2023年之前被淘汰。因而,通過連接、組合和共享數據來釋放數據的能力,對於未來的價值創造至關重要。

科技巨頭專利爭霸,Alphabet申請186項居首

生命科學企業正面臨著被科技公司等「入侵者」邊緣化的風險。他們必須將視野放得更遠——研製出新型藥品和設備,創造出新的商業模式,提供數據驅動型的、更關注消費者的健康服務,投資、參與或構建醫療平台。

不難看到,大型科技公司已經在零售業、媒體行業、金融業大展身手,而下一個變革的領域很可能就是——生命科學。該報告指出,科技公司已經成為生命科學產業的直接競爭對手。安永對超過25位全球生命科學的領導者進行了採訪,分析了科技公司提交的專利,並評估了自2014年以來生命科學公司和其他利益相關者之間宣布的超過150個以數字為重點的夥伴關係。

技術巨頭們已經在美國提交了數百份與健康相關的專利申請。(圖源:EY。基於美國專利和商標局數據的EY分析,截止到2018年1月31日)

上圖顯示,從2013年到2017年,Alphabet、微軟和蘋果總共申請了超過300項與健康醫療有關的專利。其中,Alphabet申請的專利數最多,達到186項;微軟和蘋果在這段時間內分別申請了73項和54項專利。也就是說,這三家科技巨頭提交的與健康有關的專利申請每兩年就要增加38%。

根據這份報告,生命科學公司不能再完全依賴以產品為中心的創新,因為全球衛生系統面臨著成本瓶頸,從而可能導致收益遞減。報告顯示,隨著償付壓力的增加,至少有50%的公司已經觸及分析師預期的銷售峰值。

此外,科技公司正越來越多地投資於升級消費者、醫生和付費用戶的需求,從基於雲的數據存儲、健康和睡眠追蹤到疾病管理服務,這是一個歷史性的核心生命科學產品。

安永全球生命科學產業負責人帕梅拉·斯賓塞表示:「科技公司在生命科學領域的迅速崛起,再加上消費者不斷改變的預期,正形成一種顛覆性的轉變,轉向一種更具參與性的健康體系。在這種體系中,消費者在提供可負擔得起的、個性化的健康結果方面具有決定性的價值,從而推動終身健康目標的實現。」

數據驅動型的洞察:重新定義健康服務面貌

斯賓塞稱,生命科學企業應當利用護理平台將幫助生命科學公司收集和構建真實世界的數據,並創造新的或增強現有的產品和服務。

強生首席執行官Alex Gorsky表示:「技術將成為我們周圍一切的連接點,包括我們使用數據的方式,它將幫助我們更好地了解基因組…或適用於微創手術,甚至我們跟消費者面對面的社交媒體。」

當然,技術並非唯一推動變革的因素。發達國家的人口老齡化意味著公共和私人支付者都在解決預算限制和醫療系統長期低效的問題。

「我絕對相信,用數據打開創新的力量是行業的關鍵。誰能駕馭它,誰就能站得住腳跟。」斯賓塞表示。

「任何一個組織都具備所有技能和能力的日子已經一去不復返了。」

圖:生命科學公司的關係模型舉例

更專業的護理平台

該報告將護理平台描述為無縫地收集、結合和共享各種健康數據的介面,並與不同的利益相關者實時共享改善健康結果的共同目標。

不可否認,生命科學公司投資和製造涉及平台的交易。該報告顯示,自2014年以來,生命科學公司簽署了近90項以數字為重點的交易。在那些有明確治療重點的人群中,有50%的人參與了糖尿病或呼吸系統的平台功能,而有14%的人參與了支持癌症患者的產品或服務。

2016年,以色列Teva Pharmaceuticals與英特爾達成合作,將從可穿戴設備中提取的數據與亨廷頓疾病治療的臨床試驗結合在一起。瑞士諾華Novartis與Verily Life Sciences、Alphabet合作,將感測器植入隱形眼鏡。瑞士羅氏製藥(Roche)最近更是以19億美元的價格收購了健康技術公司Flatiron。

斯賓塞說:「這些投資很重要,但不足以消除風險。進一步的投資需要確保連接技術處於任何產品的核心位置。在這個新的市場範式中,成功需要採用靈活的、基於平台的商業模式,使生命科學公司能夠提供負擔得起的、改善的健康成果,並釋放出在傳統健康生態系統之外的各種數據流的力量。

重新定義創新

安永報告還表示,生命科學公司仍然需要做更多的創新,特別是將結果與客戶參與、個性化和數據素養聯繫起來,並解決效率低下和預算限制的問題。

斯賓塞說:「消費者正處於這個新市場範式的中心,他們要求生命科學公司提供更好的數據體驗。如果生命科學公司能夠利用平台將其深奧的科學和臨床專有數據與環境、行為和財務方面的見解結合起來,他們就可以在市場中找到最大的未來價值。

合縱連橫:更好地抗衡競爭

為了更好地競爭,包括Medtech在內的生命科學公司一直在與行業之外的公司和組織進行數字化合作,其中包括高科技巨頭。

安永分析了自2014年以來達成的150宗交易,並發現,51%的交易涉及提供端到端解決方案的新產品或服務。另外23%的交易添加了諸如實時數據捕獲或改進消費者參與到現有產品和服務的功能,剩下的26%用於實際數據收集。在25項交易中,糖尿病的市場份額最大。

斯特倫斯表示,未來面臨的主要挑戰之一將是大型的、傳統的生命科學公司與科技企業之間的文化差異——前者更謹慎、更規範,後者則是在決策速度上跑得很快。


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