繼Mystic後FNC……盤點SM那些年的收購史

SM Ent.（以下SM）繼Mystic Ent.（以下Mystic）後又與FNC Ent.（以下FNC）構建合作體系以發揮協同效應。歌謠界頂尖的經紀公司間的相遇引發電視、音樂等多領域對其今後廣泛合作的期待。歌謠界推測SM和FNC、Mystic的合作將構建起有影響力的體系。

14日，SM和FNC通過報道資料傳達了「SM收購了FNC Add Culture的部分股份，已與FNC結成戰略合作夥伴」的立場。

至此,SM和FNC多樣化的擴張成為可能。SM和FNC Add Culture就節目製作等方面構成合作體系,並且進一步和FNC就多樣化的藝人合作,特別是音樂上的活躍交流成為可能。佔領偶像市場的SM與在樂隊、男子組合等音樂方面進行多種嘗試的FNC的合作預計會使音樂邊界變得更加廣闊。

SM已經於去年3月與以尹鍾信為最大股東運營的Mystic簽署戰略投資合作協議。此後,SM也與Mystic在音樂也上有許多合作，給韓國歌謠市場注入了新的活力。Mystic以成長為全球音樂品牌為目標，正在努力推進網路、系統、事業支援力量等多方面平台項目的發展。

其作品包括尹鍾信親自參與的首個合作企劃《雪球Project》以及Mystic進行的《月刊尹鍾信》和SM Station等，這些音樂合作項目使音樂人之間有更多的交流，促進了音樂的多樣性。歌謠界更加活躍的合作促使音樂作品的完成度更高、內容更多樣化。

繼Mystic後，SM與FNC結成戰略合作夥伴使得人們更加期待他們多樣化的合作。正如具有擴及到海外的影響力和壓倒性的製作能力，兩家公司在音樂上會合作帶來怎樣的作品更加引人期待。

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