雷軍為什麼說華為沒有互聯網思維？你是如何評價的？

商業模式的不同，導致華為和小米的差異，自然從小米的角度而言，華為骨子裡確實是沒有互聯網基因的。

中國智能手機和移動互聯網發展這幾年，至少在智能手機方面證明了兩點：1.華為的智能手機出貨量很大，佔據了國內智能手機出貨量的頭把交椅；2.小米的智能手機出貨量不及華為，甚至在相同配置下，比華為、OV賣的更便宜，但是小米確實資本市場給予預期最高的企業。

那麼，是什麼原因導致了小米銷量不如華為，收入不及華為，但在資本市場對於市值的預期上卻高於華為呢？這裡要說的就是華為和小米不同的商業模式，自然從商業模式中可以看出小米的互聯網基因所在。

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1.華為自最早的運營商業務過渡到現在的多業務發展，但實際上仍然沒偏離硬體的位置。

目前，大眾對於華為的認知是什麼？運營商業務為主要業務、手機廠商、各項技術儲備第一，這都沒有錯，但是仍然沒有離開對華為硬體輸出商的重要描述，我曾在我的相關文章中描述過，硬體的輸出隨著技術的進步和未來市場的成熟，其獲利的能力會逐漸減少。

舉個例子而言，像愛立信、諾基亞這些提供運營商設備的企業，自然很清楚的一點，就是愛立信、諾基亞的業績現在而來，一直不能保持較好的增長。

而從另一個角度而言，不論是摩爾定律還是通信設備的省級來看，硬體的更新迭代總是伴隨著周期進行的，那麼既然伴隨著周期，自然就會受到相應周期的影響，特別是在周期的最低谷，很多的企業可能就面臨著死亡。

自然，這是硬體設備商所面臨的困局，當然，華為也在相應的軟體或者說互聯網軟體方面進行發力，比如華為自身的應用分發，雖然用戶體驗可能沒有想像中好，但是起碼已經獲取了不少的市場份額。

2.小米雖然出售手機，但其更像是移動互聯網企業

小米不只是有手機，目前而言，小米還是TV/手環/電車等各種各樣的硬體設備，相同的配置下小米的硬體設備憑藉其性價比在市場上殺出了一條血路。

毋庸置疑的是現在的小米的硬體毛利還是賺錢能力都不會比OV/華為強，但是目前的情況是，資本市場對於小米的預期去很高，那是因為：

（1）小米通過硬體開展起互聯網業務，並獲取收入，我曾在以前的文章中描述過互聯網企業的商業模式和變現渠道，有興趣的同學可以去看一下，小米的模式則是通過硬體作為互聯網的切入口，通過提供互聯網業務實現收入，比如小米應用分發、小米電視會員等等；當然，小米的MIUI也在一定程度上形成了軟體平台的格局。

（2）小米的消費者多產品布局，實則是多數據入口的關鍵，我們知道，未來數據將作為重要的資產成為巨頭們的公式，小米有天然的數據獲取渠道和入口，就是小米的硬體。

所以，對於小米而言，小米所說的互聯網思維可能從這個角度入口，那麼「硬體+軟體+生態」的模式似乎確實和華為硬體主導的模式不同。

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