對於投資人，噹噹李國慶終於接受了

針對噹噹被收購一事，3月13日晚間傳出，噹噹CEO李國慶在某微信群中公開回應，表示「有資本追逐是一個公司價值體現」。在過去的十幾年裡，這是噹噹和李國慶對資本市場股權關係的又一次表態。

2015年，噹噹成立了創投基金，由李國慶執掌。而在此之前，噹噹先後在2003年與IDG發生期權爭執，在2004年拒絕亞馬遜的收購邀約，在2010年斥責老虎基金，在2011年否定百度的買股價格，在2012年遭騰訊嫌棄......李國慶一直處於防守狀態。

噹噹被收購後，他會做投資人？

2015年5月，有消息稱，噹噹成立的創投基金已秘密運行半年。該基金首批投入2億人民幣，計劃引入社會資本10億人民幣，重點做電商品牌、在線教育、O2O和數字閱讀等領域的早期投資。

在之後的兩三年時間裡，該創投基金並沒有投出重磅項目，最知名記錄是用100萬人民幣投資了00後創業者喻言創辦的諾亞大陸，占股8%。

2016年5月，當時還只有15歲的喻言帶著她正在測試的產品上了創業真人秀節目《中國合伙人》，IDG資本全球董事長熊曉鴿、真格基金創始人徐小平和貝塔斯曼首席執行官龍宇當場表示這位小朋友應該好好讀書，好好享受童年的快樂時光，所以決定不參與投資。

而投資人當中，也只有李國慶為喻言投出了100萬人民幣，支持她一邊讀書一邊創業。

今年1月，這位00後創業者在節目《放學別走》中吐槽：「當我拿幾十萬上百萬的投資和獎金的時候，很多成年人還在打著王者榮耀，拿著基本工資，過著十年如一日生活……」

這可以說是相當扎心了。但在喻言口出狂言之後，不少媒體對李國慶投資的諾亞大陸項目是否真的靠譜表示很擔心，甚至還指出這恰巧是中國目前創投行業的縮影，存在大量的非理性和不成熟行為。

2017年5月，李國慶公開表示，噹噹創投基金由他執掌，會做一些戰略投資和重度孵化，他將其看作是自己的二次創業。

但是，就目前而言，噹噹創投基金是否仍由李國慶負責就不得而知了。今年1月，噹噹宣布公司架構調整，其中，李國慶只負責公共事務部。至於公司內外資本事宜，則並未交代清楚，只提到某些工作中涉及資本事宜，向俞渝回報。

今年3月9日，海航系旗下天海投資發布一則關於重大資產重組的公告，標的資產是北京噹噹科文電子商務有限公司及北京噹噹網信息技術有限公司相關股權。噹噹最終賣給了海航。

「李國慶想讓噹噹獨立上市，妻子俞渝想賣掉，但是在噹噹俞渝掌管了財政大權，更有話語權，最終還是老婆說了算。」知情人士接受AI財經社採訪時透露。

而天海投資在公告中強調，噹噹的實際控制人為李國慶及妻子俞渝，具體收購方案目前還在溝通、協商和論證中，但交易完成後公司實際控制權不會發生變更。

換句話說，噹噹被收購後，李國慶還不會完全放棄不管，或者會該管什麼還是得管什麼。

「我兒子大了，老婆還小，沒有情人牽掛，正是事業第二春！」在今年3月13日的公開回應中，李國慶表示，「我將繼續在文化商業（領域）奮鬥10年！這是誰也無法阻擋的。」

當然，目前尚未確定李國慶計劃繼續在文化商業領域奮鬥10年，是否指會繼續負責公共事務部，是否會從賣書電商創業者向閱讀投資人轉變，一心一意做文化商業的創投基金。

實際上，在噹噹內部，更擅長資本運作的是俞渝而不是李國慶。早在2010年，俞渝為噹噹赴美上市一事獨自在美國東西海岸來回奔波。之後，俞渝也負責處理噹噹的投資人關係、融資等方面的事宜。

據IT爆料彙報道，經緯中國的創始人張穎曾對著李國慶感慨，說李國慶其實對資本一竅不通，但命好有俞渝！

不過，俞渝也不是一味追捧資本市場那一套的。據了解，在其他競爭對手大力融資的過程中，俞渝經常躲著投資人、躲著基金。

有人分析稱，這是因為李國慶夫婦認為資本是唯利是圖的，如果喪失了第一大股東的位置，也就喪失了對公司的控制權，這是他們不願意看到的。

上述分析，也被認為是噹噹上市後，曾投資噹噹的IDG、老虎基金等清空所持股份的原因之一。

和股東鬧彆扭，他算不省事的了

2004年，李國慶拿到了噹噹成立後的第一筆融資——來自IDG、LCDG和軟銀投的800萬美金，但由於燒錢太慢，被投資人劈頭蓋臉批評了一頓：「趕緊打廣告，一年內必須得燒完。」

拿了投資人的錢不會花的創業者，李國慶算一個。2011年，他甚至在噹噹上市一周年之際自豪地說，上市融資的錢還一分錢沒花呢！這在靠燒錢跑馬圈地的互聯網行業里，實在太罕見了。

李國慶的創業邏輯，和絕大多數人都不一樣。又或者說，他根本就沒接受也沒學會怎麼用資本市場流行的那一套打法。

2003年10月，李國慶曾將一封「離職創辦新公司」的郵件群發給時任亞信CEO張醒生、小靈通之父吳鷹、360創始人周鴻禕、金沙江創投合伙人丁健等人。

「由於董事會兩位股東在創業股權上對我的誤導和無賴作為，我只好選擇辭職。儘管我的選擇會令大家不安，但我可以負責任的講：歡迎大家加入我將創辦的新的電子商務公司！」李國慶在信中如此寫道。

當時，李國慶甚至已經想好了新公司名字就叫「丁丁網」。最終，投資方IDG妥協了，李國慶留下來繼續帶領噹噹網。

對於該「離職創辦新公司」郵件事件，近15年後的2018年3月14日，張醒生稱「一點印象也沒有」。他還解釋稱，「當時一天收上百封郵件，可能有些不經常聯繫的，被擋到垃圾郵箱里了。」

而在3月13日下午，張醒生轉發了俞渝點評《吳曉波：謝謝李國慶》的一段話。這段話中寫道：「股權層面發生變化，反映了我們這個年代，選項越來越多。噹噹即使發生股權變化，新股東跟錢沒仇，也願意噹噹更好。」

3月13日晚間傳出的李國慶回應內容，與俞渝提到的內容多處呼應，可謂同一家公司的領導，夫唱婦隨或婦唱夫隨的老夫老妻。只是，就資本市場那一套，李國慶的說法是「有資本追逐是一個公司價值體現」。

2010年12月，在噹噹網上市後，李國慶在美國紐約慶祝晚宴上中途離場。「按目前噹噹價值，他們投資翻近30倍。」對於中途離場一事，他表示看到老虎基金那批投資人高興的樣子就很生氣。

「就是他，掌管著80億美金的對沖基金合伙人，我不幸6年前接受了他們投資。對沖就是還投我們的競爭對手！可對沖的本性就是這X性。」李國慶透露，他不但拒絕讓這些投資人進董事會，6年來還從來不見他們，「投資就是合伙人，就是該像婚姻一樣」。

李國慶還補充道，他反對的只是對沖基金，尤其是用對沖手法投資非上市公司的基金，而不是一概否認資本。老虎基金是有名的對沖基金，同時投資了噹噹網的競爭對手卓越。

有媒體報道指出，利用對沖手法投資非上市公司這招數，2012年曾提出入股噹噹33%的騰訊，就玩得很溜。在電商領域，騰訊既投資了京東，又扶持了拼多多；在直播行業，它既投資了鬥魚，又在同一天收購了虎牙的股份。

由於談判不成功，李國慶當時拒絕了騰訊的入股意向。2012年5月，騰訊轉而控股易迅網。此外，騰訊還投資了和噹噹網打了7年價格戰的京東。

「對一些價格戰的競爭者，我們都會採取報復性的還擊。」李國慶認為，起碼在經濟學理論中，這種「虧損換市場」的做法看著特別不符合市場經濟的規律，也堅持不了多久。

但事實是，面對淘寶、亞馬遜和京東一個接一個的攻擊，李國慶守著噹噹，想打卻打不過，只能躲著跑，還不忘喊「命苦」。

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