臨陣脫逃？賈躍亭的「白衣騎士」怎麼說跑就跑

作者：雲掌財經 財主

當年孫宏斌信誓旦旦地宣稱自己不想當樂視董事長，如今他做到了。只是這份辭呈來得有些晚，導致如今的他不像是功成身退，反而有了些逃跑的味道。

臨陣脫逃？

3月14日，樂視網發布公告稱，公司董事長孫宏斌已正式遞交辭呈。據了解，孫宏斌因工作安排調整原因向公司申請辭去樂視網董事長職務，退出董事會，並不再在樂視網擔任任何職務。從去年7月接手樂視，到今年3月火速辭職，孫宏斌在樂視網董事長的位置上總共待了237天，這個時間比原本應有的任期足足提前了7個月。有趣的是，樂視網股價近十幾個交易日漲幅超60%，截至公司14日午間臨停，公司股價收於6.59元。

從此前發布會上的哽咽落淚，當昨天突如其來的辭職隱退，孫宏斌的離開幾乎是可以預見的，對於樂視網這個爛攤子，或許他確確實實看好過「生態化反」的前景，但其中未必不摻雜著對老鄉賈躍亭的同情。2017年1月，孫宏斌攜150億巨資救樂視於水深火熱之中。用他自己的話說：「有些人認識很多年你還是覺得陌生，有一些人一見面經過短時間的交往就覺得很親，像兄弟。」於是這份投資一半是像生意，一半像交情。然而不久之後他卻發現，樂視的需求是一個無底洞，想要徹底把坑填上，靠自己這點兒錢肯定遠遠不夠。

認識到這一點時已經來不及了，2017年，樂視虧損116億元。孫宏斌一邊說著，「一定把樂視做成好公司。」一遍又忍不住低頭抹眼淚。沒辦法，現在流的淚，都是當初投資時腦子裡進的水。

矛盾重重

除了業績虧損嚴重，樂視網面臨的問題還有很多。今年1月，他們就曾發布一篇長達5000字的公告，將樂視網的處境全盤告知給投資者，包括現金流進一步緊張，樂視網償債壓力較大、對外投資出現虧損樂視網將擔責、子公司反擔保或被依法處置等等。

國內忙得焦頭爛額，遠在美國的老賈日子卻過得舒坦。由於其在非上市體系股權、地產和上市公司體系股權，共約400億的資產都在國內被凍結，孫宏斌的投資大多被他拿到銀行還了貸款。

不僅如此。在老賈「生態化反」的戰略部署下，樂視通過極其龐雜的關聯交易，把上市公司和非上市業務捆綁在一起。從2014年到2016年，樂視網向關聯方銷售的金額從5849萬元上升至128億元，樂視網向關聯方採購的金額從7932萬元升至75億元。這種關聯交易直接推升了應收賬款。數據顯示，樂視網去年116億元的凈利潤虧損中，有79億元來自於資產減值，佔比高達68%。而巨額的資產減值的主要原因便是「樂視系」非上市體系關聯賬款的遲遲無法收回。

也許是早有準備，離開樂視網之前，賈躍亭及其姐姐賈躍芳還不忘收回對樂視網的借款，分別為20.68億元和9.68億元。資產抵押、高負債、銀行凍結……徹底斷絕了樂視網的資本運作空間。不用新任CEO梁軍親口承認，幾乎所有人都知道，「樂視真的缺錢。」

為了徹底讓公司改頭換面，孫宏斌將公司更名為「新樂視」，開始了轟轟烈烈的「去賈躍亭化」。先是進行人事大換血，接連任命11位高層後，新團隊開了場閉門會。會議主題是「我們在一起」。沒有辦法，對於大廈將傾的樂視而言，眼下能夠做的就只有團結。

前景不明

其實更名也好，換血也罷，孫宏斌的最終目的不過為了在即將到來的復盤中保住樂視網的股價。然而股民們畢竟不是傻子，誰也不會在這種時候還死不悔改用愛發電。於是孫宏斌認栽了，「人有時候要敢叫日月換新，,有時候也要願賭服輸。」1月23日，他這樣對投資者說。

果不其然，停牌9個月後，樂視網在一片看空中復牌。股價經歷了毫無懸念的大跳水，從15.33元一路跌至4元。

隨著孫宏斌擔任董事長後的大洗牌，不少原本樂視的核心高管紛紛離開。此後的日子裡，來自融創的劉淑青逐漸成為樂視網的關鍵人物。樂視網在公告中表示，公司董事會將按照法定程序儘快完成公司董事長、董事的補選等相關後續工作。另外，經公司董事推舉，自即日起至選舉產生新任董事長之前，由公司董事、總經理劉淑青代為履行公司董事長職務。

據了解，代為履行董事長一職的劉淑青已和孫宏斌共事多年。2004年進入融創中國的以來一直負責財務方面工作。2017年8月，劉淑青被任命為樂視網高級副總裁，4個月後即被升職為樂視網總經理。

如今，孫宏斌雖然從樂視辭職，但融創仍是樂視網第二大股東，短期內或許還能維持局面，但若從長期來看，樂視網已經不值得他挽救。

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